【正文】 針對(duì)查擺中暴露出來(lái)的問(wèn)題和不足，制定整改方案，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，提出解決對(duì)策，對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行集中治理，狠抓建章立制，注重抓源頭、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，從主要現(xiàn)象、表現(xiàn)形式、重點(diǎn)崗位、主要環(huán)節(jié)上認(rèn)真梳理黨員干部作風(fēng)問(wèn)題發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，立行立改，著力完善規(guī)章制度，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。真正讓黨員干部思想受教育、作風(fēng)得改進(jìn)、行為更規(guī)范。（二）仔細(xì)查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)。按照市委的要求，下一步我們將按照市委統(tǒng)一要求和我局的活動(dòng)方案安排，嚴(yán)格執(zhí)行流程，強(qiáng)化工作力度，重點(diǎn)做好以下工作：（一）在努力完成規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，設(shè)法增加自選動(dòng)作，探索創(chuàng)新活動(dòng)載體。通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊改進(jìn)，我局在公務(wù)接待、減少會(huì)議和提高**數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面已取得了一定的成效。（二）注重邊學(xué)邊查邊改。6位局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入到基層單位去，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展談心活動(dòng)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種方式，多種渠道、多層次地征求了群眾對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員關(guān)于落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題和建議。四是深入基層調(diào)研。為暢通反映渠道，機(jī)關(guān)在辦公明顯區(qū)域設(shè)置了征求意見(jiàn)箱，隨時(shí)接收群眾提出的意見(jiàn)和建議。一是召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取機(jī)關(guān)黨員干部、離退休老干部和群眾的意見(jiàn)建議，共發(fā)放收回82份調(diào)查問(wèn)卷。（一）開(kāi)門(mén)搞教育，廣泛征求意見(jiàn)建議。學(xué)習(xí)會(huì)上，參會(huì)人員積極發(fā)言，結(jié)合自己工作實(shí)際和分管的工作，交流了學(xué)習(xí)心得和對(duì)如何加快推進(jìn)我市**事業(yè)的改革發(fā)展提出了自己的見(jiàn)解和思考。（二）黨組中心組組織理論學(xué)習(xí)。三是各黨小組在組織黨員自學(xué)的基礎(chǔ)上分別組織集體學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總書(shū)記和其他中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要講話(huà)及文件選編。認(rèn)真組織干部職工開(kāi)展在線(xiàn)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞樹(shù)立宗旨意識(shí)、增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，深入學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和市委領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)會(huì)議上的講話(huà)精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，提高了思想意識(shí)。二、采取規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合，聯(lián)系實(shí)際，組織學(xué)習(xí)（一）學(xué)習(xí)理論，提高認(rèn)識(shí)。我局于2014年2月17日成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)呂志同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施、組織落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)小組還成立了辦公室，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確定專(zhuān)人承辦活動(dòng)相關(guān)工作。方案中對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、以什么樣形式開(kāi)展、每個(gè)時(shí)間段要做什么、怎么做、需要完成的工作、達(dá)到的目標(biāo)以及方法步驟都做了具體的說(shuō)明和規(guī)定，具體明了，可操作性強(qiáng)，便于學(xué)習(xí)、操作、執(zhí)行。（二）精心籌劃，制定活動(dòng)方案。我局于2月18日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，在動(dòng)員會(huì)上，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)呂志同志詳細(xì)解讀了開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)、活動(dòng)要求、活動(dòng)安排、方法步驟，使大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握了目標(biāo)任務(wù)，為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。（一）積極動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。在“認(rèn)真學(xué)習(xí)、聽(tīng)取意見(jiàn)”第一環(huán)節(jié)，結(jié)合**工作實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣、富有成效的工作，保質(zhì)保量地完成了第一階段的工作，教育實(shí)踐活動(dòng)平穩(wěn)順利推進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、加大宣傳、營(yíng)造活動(dòng)氛圍，突出重點(diǎn)，扎實(shí)、有效、有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作，以確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效。我們清楚的認(rèn)識(shí)到這兩個(gè)階段在分局所屬項(xiàng)目中屬滯后單位，迎頭趕超是我們的目標(biāo)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)上報(bào)管理提升稿件6篇，開(kāi)展并上報(bào)管理提升活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)7期，第8期對(duì)標(biāo)分析階段由于人員放假無(wú)法正常開(kāi)展，因此對(duì)標(biāo)分析階段的所有工作延續(xù)在2013年3月內(nèi)完成。同時(shí)在此階段所需開(kāi)展的對(duì)標(biāo)分析階段也無(wú)法正常開(kāi)展。及時(shí)總結(jié)，按時(shí)上報(bào)，同步推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)入冬季后，玉樹(shù)氣溫迅速下降，無(wú)法施工。對(duì)此，項(xiàng)目部組織集體學(xué)習(xí)，對(duì)研究計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)做出了具體要求，并提供優(yōu)秀范本，讓各部門(mén)學(xué)習(xí)借鑒，使研究計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)更加規(guī)范，對(duì)研究計(jì)劃書(shū)的重視程度進(jìn)一步增強(qiáng)。深入分析，認(rèn)真查找，找準(zhǔn)癥結(jié)和短板對(duì)前期自查自診中，出現(xiàn)的對(duì)管理短板和問(wèn)題分析不夠深刻和準(zhǔn)確的問(wèn)題，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)問(wèn)題分析會(huì)，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題進(jìn)行了重新梳理，層層深入，挖掘根源，找準(zhǔn)管理短板和問(wèn)題，重新制定改進(jìn)措施。重新梳理，自查自診。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，房建項(xiàng)目還是一個(gè)新課題，因此改進(jìn)和提升的地方還有很多。要求立即轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，從項(xiàng)目部自身特點(diǎn)著眼，重新制定活動(dòng)實(shí)施方案；重新分配責(zé)任分工，重新梳理，自查自診，深入剖析發(fā)展瓶頸和管理短板，分析原因，有的放矢；捋順環(huán)節(jié)，整合推進(jìn)一二階段，全面進(jìn)行整改，不斷完善活動(dòng)內(nèi)容，使管理提升活動(dòng)真正的見(jiàn)實(shí)效，出成果。2012年2月5日分局《各項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)整改通報(bào)第2期》中，指出了玉樹(shù)項(xiàng)目部在前期活動(dòng)中存在的問(wèn)題：⑴活動(dòng)實(shí)施方案未能突出玉樹(shù)項(xiàng)目實(shí)際和特點(diǎn)，缺乏特色；⑵對(duì)管理短板和問(wèn)題分析不夠深入和準(zhǔn)確；⑶研究計(jì)劃書(shū)缺乏對(duì)原因、背景的分析；⑷改進(jìn)措施和提升方案未能分開(kāi)闡述，有所混淆；⑸材料上報(bào)時(shí)間不夠及時(shí)等問(wèn)題，并提出了整改要求。加之11月起玉樹(shù)項(xiàng)目部進(jìn)入冬歇期，致使項(xiàng)目部開(kāi)展的管理提升活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作和要求未能很好的完成。在某些問(wèn)題上未能找準(zhǔn)癥結(jié)，未能深刻體現(xiàn)項(xiàng)目部自身的特點(diǎn)。自我診斷，查找問(wèn)題階段在自我診斷過(guò)程中，項(xiàng)目部廣泛動(dòng)員，通過(guò)調(diào)研、發(fā)放問(wèn)卷、主動(dòng)建言等方式，調(diào)動(dòng)全體員工參與到管理提升活動(dòng)中。于7月5日下發(fā)各部門(mén)，7月10日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)管理提升活動(dòng)?，F(xiàn)將項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)開(kāi)展的情況做如下匯報(bào)。和平路街道征潤(rùn)州社區(qū)第四篇：第一、第二階段第一環(huán)節(jié)督導(dǎo)會(huì)匯報(bào)材料 (終稿)玉樹(shù)項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)的相關(guān)要求及分局《關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的通知》（分局發(fā)〔2012〕52號(hào)）文件精神，玉樹(shù)項(xiàng)目部圍繞“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)主題，特別是在玉樹(shù)冬休期間重新安排管理提升各項(xiàng)活動(dòng)。下一步打算社區(qū)要做到邊學(xué)邊查邊改，通過(guò)征求廣大群眾意見(jiàn)后吸納四大問(wèn)題，一是小區(qū)產(chǎn)權(quán)證發(fā)放；二是小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題；三是小區(qū)設(shè)