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正文內(nèi)容

競職醫(yī)院門診部主任演講稿(參考版)

2024-11-09 22:38本頁面
  

【正文】 我相信,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在廣大職工群眾的大力信任下,如果我競聘成功,我一定會恪盡職守,鞠躬盡瘁,為門診部的發(fā)展百尺竿頭,更進一步作出不懈努力!請投下您鄭重的一票,謝謝!。如果說過去取得了一些成績,也是與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助和支持分不開的,今后的工作更是如此。二是協(xié)調(diào)好與局機關(guān)、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。門診部工作接觸面廣,與單位利益、群眾利益密切相關(guān),因此,門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。三是進一步加強單位內(nèi)部規(guī)范化管理,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)管理,加強內(nèi)部成本管理,加強辦公自動化工作,建立電子病歷,實現(xiàn)收費、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計、計價微機化管理,實現(xiàn)內(nèi)部職工收費與局財務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián),減輕工作量,提高工作效率。二是進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強隊伍建設(shè)。主動應(yīng)對醫(yī)療制度這一機遇和挑戰(zhàn),積極參加醫(yī)療改革,積極爭取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持,擴大對外門診部規(guī)模,提高醫(yī)療實力,爭取成為太原市醫(yī)保定點社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)保定點藥品零售店,使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點。如果我競選成功,我的工作思路及計劃是:在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù),主動應(yīng)對醫(yī)療制度改革這一機遇和挑戰(zhàn),社會效益經(jīng)濟效益并重,內(nèi)抓管理,外抓病源,進一步夯實個基礎(chǔ),注重四個協(xié)調(diào),將門診部進一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。并在完全自負盈虧的基礎(chǔ)上,拿出部分節(jié)余,實現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標(biāo)。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后,醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化,得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認可。長期的工作實踐和堅持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗,取得了大專學(xué)歷和主治醫(yī)師資格,養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力,同衛(wèi)生行政等國家行政機關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。我1978年參加工作,1979年入伍,1982年回局醫(yī)務(wù)所工作,1996年任醫(yī)務(wù)所主任至今。今天,極富開拓務(wù)實精神的中心領(lǐng)導(dǎo)班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺,猶如春風(fēng)拂面,絲絲暖人。問渠哪得清如許,為有源頭活水來。我的競聘演講結(jié)束了,謝謝大家!第五篇:中心對外門診部主任競職演講稿尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫石玉芬,40歲,主治醫(yī)師,大專學(xué)歷。由于時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,打造團結(jié)型、務(wù)實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部,使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。三是增進團結(jié)謀創(chuàng)新。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。二是改進方式抓服務(wù)。做好“三項工作”:一是勤奮學(xué)習(xí)強素質(zhì)。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫(yī)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項工作。三是我在中醫(yī)院工作多年,熟悉醫(yī)院情況,了解醫(yī)護人員心態(tài),在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協(xié)調(diào),具備獨擋一面的能力。自年參加工作以來,長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強,能夠嚴(yán)格要求自己。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),愛思考,愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。我競爭的崗位是門診部主任。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。醫(yī)生按對應(yīng)的科室坐診,不跨科坐診。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,改進方法,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平。在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平,增強對全面落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會的認識,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個不諳世事的實習(xí)
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