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正文內(nèi)容

競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委:大家晚上好!我叫xxx,xx歲,主治醫(yī)師,本科學(xué)歷,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是門診部主任。四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對(duì)病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。三是我在中醫(yī)院工作多年,熟悉醫(yī)院情況,了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài),在全院職工中口碑好,威望高,擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào),具備獨(dú)擋一面的能力。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。問渠哪得清如許,為有源頭活水來。1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后,醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化,得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認(rèn)可。主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度這一機(jī)遇和挑戰(zhàn),積極參加醫(yī)療改革,積極爭(zhēng)取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持,擴(kuò)大對(duì)外門診部規(guī)模,提高醫(yī)療實(shí)力,爭(zhēng)取成為太原市醫(yī)保定點(diǎn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)保定點(diǎn)藥品零售店,使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。門診部工作接觸面廣,與單位利益、群眾利益密切相關(guān),因此,門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。我相信,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在廣大職工群眾的大力信任下,如果我競(jìng)聘成功,我一定會(huì)恪盡職守,鞠躬盡瘁,為門診部的發(fā)展百尺竿頭,更進(jìn)一步作出不懈努力!請(qǐng)投下您鄭重的一票,謝謝!。三是進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部規(guī)范化管理,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理,加強(qiáng)內(nèi)部成本管理,加強(qiáng)辦公自動(dòng)化工作,建立電子病歷,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)微機(jī)化管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職工收費(fèi)與局財(cái)務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián),減輕工作量,提高工作效率。如果我競(jìng)選成功,我的工作思路及計(jì)劃是:在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù),主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度改革這一機(jī)遇和挑戰(zhàn),社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益并重,內(nèi)抓管理,外抓病源,進(jìn)一步夯實(shí)個(gè)基礎(chǔ),注重四個(gè)協(xié)調(diào),將門診部進(jìn)一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),取得了大專學(xué)歷和主治醫(yī)師資格,養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力,同衛(wèi)生行政等國(guó)家行政機(jī)關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。我的競(jìng)聘演講結(jié)束了,謝謝大家!第五篇:中心對(duì)外門診部主任競(jìng)職演講稿尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫石玉芬,40歲,主治醫(yī)師,大專學(xué)歷。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。自年參加工作以來,長(zhǎng)期從事醫(yī)療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),出色的工作成績(jī)贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),愛思考,愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。醫(yī)生按對(duì)應(yīng)的科室坐診,不跨科坐診。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平,增強(qiáng)對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。1秉承“以人為本”的管理理念,營(yíng)造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會(huì),掌握最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,中醫(yī)后繼有人。我的成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個(gè)不諳世事的實(shí)習(xí)醫(yī)生成長(zhǎng)為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo),使我逐步樹立起“以德為先,以誠(chéng)待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng),不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平,增強(qiáng)對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。團(tuán)結(jié)出效益,創(chuàng)新促發(fā)展。[競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿(共2篇)]四、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。曾在省級(jí)三甲醫(yī)院工作多年,多次參加各種層次的進(jìn)修、培訓(xùn)、教學(xué)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不規(guī)范,促其改正。建議口腔科正常全天上班,以慢慢積累病人。在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對(duì)病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第一篇:競(jìng)職醫(yī)院門診部主任演講稿精選范文:競(jìng)職醫(yī)院門診部主
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