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正文內(nèi)容

科協(xié)創(chuàng)四好班子活動(dòng)總結(jié)(參考版)

2024-11-09 22:37本頁(yè)面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改革意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神強(qiáng);有明確的奮斗目標(biāo),能抓住工作重點(diǎn),辦事效率高,并能從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。(三)勤政為民領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要勤于政事,積極工作,多動(dòng)腦動(dòng)手,多出點(diǎn)子,多深入實(shí)際,多了解民情,做到勤政為民,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。發(fā)揚(yáng)同志之間的友愛(ài)精神。堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)。一要緊密團(tuán)結(jié),樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,凡重大問(wèn)題集體研究決定;二要班子成員分工明確,工作中互相支持,互相配合,不拆臺(tái),不爭(zhēng)權(quán)力大小,不論職務(wù)高低,不搞各自為政;三要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),顧全大局,服從組織,服從整體利益,確保上級(jí)文件、縣委、縣政府各項(xiàng)決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。團(tuán)結(jié)才能凝聚力量,團(tuán)結(jié)才能出效益,團(tuán)結(jié)才能出人才。班子成員每年要對(duì)本單位職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和形勢(shì)政策教育,進(jìn)行一次以上的宣講或輔導(dǎo)報(bào)告。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,要學(xué)習(xí)理論知識(shí),抓住根本,武裝頭腦;學(xué)習(xí)歷史知識(shí),搞好傳承、溝通關(guān)系;學(xué)習(xí)現(xiàn)實(shí)知識(shí),深入實(shí)際,服務(wù)中心;學(xué)習(xí)未來(lái)知識(shí),與時(shí)倶進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。對(duì)各種干部培訓(xùn)參學(xué)率累計(jì)達(dá)90%以上。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度。能按照上級(jí)黨組織的部署和要求,按時(shí)完成學(xué)習(xí)、培訓(xùn)任務(wù)。一、內(nèi)容和要求開(kāi)展創(chuàng)“四好”活動(dòng),要按照“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神要求,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為著重點(diǎn)和突破點(diǎn),在豐富內(nèi)容、嚴(yán)格要求上下功夫。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”,密切聯(lián)系群眾,全面貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策的堅(jiān)強(qiáng)集體。XX年5月25日第五篇:創(chuàng)“四好班子”工作規(guī)劃開(kāi)展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),是新形勢(shì)下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的好形式和好途徑,是激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)在動(dòng)力,提高解決自身問(wèn)題能力,加強(qiáng)黨內(nèi)外民主監(jiān)督,調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部積極性的有效方法。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針,反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳、內(nèi)部吃請(qǐng)等不正之風(fēng)。(五)、堅(jiān)持誠(chéng)信為本。(四)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的管理理念。(三)、關(guān)心職工生活,堅(jiān)持不懈為職工群眾辦實(shí)事,解決職工實(shí)際困難。公司黨委、紀(jì)委和兩級(jí)黨組織利用各種學(xué)習(xí)和會(huì)議的機(jī)會(huì),對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育,尤其對(duì)掌握經(jīng)營(yíng)、物資、資金等實(shí)權(quán)的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育,加大執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察的力度。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議干部制度,公司工會(huì)會(huì)同公司黨委工作部、人力資源部對(duì)24名公司中層干部進(jìn)行了民主評(píng)議,發(fā)揮了職代會(huì)和職工代表在企業(yè)民主管理中的作用。對(duì)能夠解決的問(wèn)題立即解決;對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,向職工代表和職工群眾做出解釋?zhuān)蟮寐毠ご砗吐毠と罕姷睦斫狻9緢?jiān)持一年一度的職工代表大會(huì)制度,向大會(huì)報(bào)告行政工作和財(cái)務(wù)狀況、招待費(fèi)用使用情況,接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。黨政“一把手”注重增強(qiáng)大局觀(guān)念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。形成了既有民主,又有集中,既有紀(jì)律,又有自由,既有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑的局面。會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn),經(jīng)過(guò)梳理反饋給班子成員;班子成員根據(jù)群眾意見(jiàn)認(rèn)真反思,做好發(fā)言準(zhǔn)備;會(huì)議上大家暢所欲言,相互之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。(二)、組織生活會(huì)和民主生活會(huì)會(huì)議規(guī)范。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,按照各自分工做好分管工作。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,整體功能得到有效發(fā)揮(一)、堅(jiān)持民主集中制原則。使一大批年輕干部走上核心決策層、中層管理層崗位,擔(dān)當(dāng)起公司、項(xiàng)目部、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重任。在中層干部?jī)?nèi)部提前退休問(wèn)題上不搞“一刀切”,在干部選拔聘任上認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央干部選拔任用和二十冶干部管理兩個(gè)《條例》,以“民主推薦,公開(kāi)選聘”為手段,全部實(shí)行任前考核談話(huà)和任前公示制度。抓住建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié),進(jìn)一步深化干部人事制度改革。公司黨委按照管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,貫徹黨管人才原則,重點(diǎn)抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。廣鋼、首鋼、太鋼、寧波建龍、羅涇浦鋼搬遷等工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員都是年輕人,他們?cè)谑┕す芾韺?shí)踐中勤奮學(xué)習(xí),努力工作,在不斷積累項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)中走向成熟,成為支撐項(xiàng)目管理的棟梁和有用之才,這是公司發(fā)展壯大的一筆可貴財(cái)富。同時(shí)也是該工地唯一一家無(wú)安全事故單位。寧波建龍項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算工作在所有參戰(zhàn)單位中名列前茅,獲得了二十冶項(xiàng)目部的高度肯定和表?yè)P(yáng)。各項(xiàng)目部按照“爭(zhēng)第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作目標(biāo),精心組織施工,嚴(yán)格要求管理,使公司所有的在建工程項(xiàng)目均處于主動(dòng)和領(lǐng)先地位。工程部、技術(shù)部、審計(jì)室、計(jì)劃生育、后勤管理、檔案管理等部門(mén)均按照“貫標(biāo)”要求,各項(xiàng)管理制度規(guī)范,取得了較好成績(jī)。未收到來(lái)自顧客、業(yè)主、監(jiān)理及地方監(jiān)管部門(mén)的投訴。公司施工的昆山市前進(jìn)西路E標(biāo)道路工程獲得XX江蘇省“市政示范工程”獎(jiǎng),為公司開(kāi)辟路橋建筑市場(chǎng)樹(shù)立了良好信譽(yù)。繼續(xù)加強(qiáng)了債權(quán)債務(wù)的清理工作,加大了外欠工程款的回收力度,消除預(yù)收預(yù)付長(zhǎng)期掛帳的現(xiàn)象,逐步形成了工程進(jìn)度、預(yù)算、結(jié)算、工程資料與清欠工作同步進(jìn)行的管理模式,并以此帶動(dòng)了相關(guān)管理業(yè)務(wù)的提高。對(duì)項(xiàng)目的上繳利潤(rùn)和管理費(fèi)用實(shí)行雙控制,充分發(fā)揮了預(yù)結(jié)算的控制作用,不斷提高了預(yù)結(jié)算管理水平。機(jī)關(guān)各職能部門(mén)各司其職,圍繞項(xiàng)目管理、施工經(jīng)營(yíng)的中心,按照系統(tǒng)管理原則,加強(qiáng)對(duì)在建工程的檢查、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo),各項(xiàng)管理都取得了較好的效果。(四)、各項(xiàng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。從根本上減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。126名下崗員工符合內(nèi)退條件并辦理內(nèi)退手續(xù)的有42名,與企業(yè)解除勞動(dòng)合同的62名,簽訂保留勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)的14名,需要單位安置上崗的8名。順利完成了國(guó)有企業(yè)下崗員工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度的“并軌”工作。四個(gè)工程處合并成立機(jī)械管理處后,機(jī)械管理處充分挖掘人力物力資源,對(duì)施工機(jī)械實(shí)行集中、市場(chǎng)化管理,保障了前方施工生產(chǎn)的需要,提高了機(jī)械使用率和經(jīng)濟(jì)效益。新的工資分配管理辦法經(jīng)過(guò)半年運(yùn)行,得到大多數(shù)員工的認(rèn)可,基本穩(wěn)定了項(xiàng)目骨干隊(duì)伍。在選拔優(yōu)秀管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的基礎(chǔ)上,公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)價(jià)分離,項(xiàng)目對(duì)工程實(shí)行一級(jí)管理,利費(fèi)承包,明確指標(biāo),自主管理,盈利兌現(xiàn),鼓勵(lì)項(xiàng)目部加強(qiáng)管理,降低成本,各項(xiàng)目部不同程度地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展,提高了項(xiàng)目的盈利水平。(三)、企業(yè)改革進(jìn)一步深化。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子采取措施加大營(yíng)銷(xiāo)力度:一是繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是第一要?jiǎng)?wù)”的指導(dǎo)思想,教育廣大干部和員工充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)發(fā)展中的“龍頭”地位,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的領(lǐng)導(dǎo);二是繼續(xù)堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)”保市場(chǎng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,以在建工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的良好信譽(yù),為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),來(lái)實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目施工產(chǎn)值的滾動(dòng)發(fā)展;三是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、市場(chǎng)發(fā)展部等專(zhuān)業(yè)部門(mén)作用,利用市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),廣泛收集和跟蹤重點(diǎn)信息,集中力量進(jìn)行突破,全年經(jīng)篩選共跟蹤項(xiàng)目66項(xiàng),正式資審28項(xiàng),投標(biāo)17項(xiàng),中標(biāo)9項(xiàng)??萍歼M(jìn)步率4‰;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元。,比去年人均增加5379元;施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,安全生產(chǎn)千人負(fù)傷率全年共驗(yàn)收單位工程4項(xiàng),執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格3項(xiàng),一次驗(yàn)收合格率100%;舊標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良1項(xiàng),優(yōu)良率100%。二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。黨委工作部門(mén)開(kāi)展的“黨在我心中,幫困見(jiàn)真情”的主題實(shí)踐活動(dòng)、以“立足崗位發(fā)揮作用”為主題,圍繞施工項(xiàng)目開(kāi)展的“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),工會(huì)組織開(kāi)展的民主管理、職業(yè)健康、勞動(dòng)立功競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、“我為建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”和職工文化體育活動(dòng),團(tuán)委開(kāi)展的立功競(jìng)賽、崗位成才、職業(yè)導(dǎo)航、青年志愿者、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員等活動(dòng),都發(fā)揮了思想政治工作和精神文明載體的作用,為企業(yè)凝聚職工,留住人才、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供了智力支持和思想保證。(四)、統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮政治核心作用。完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)干部培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平,使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。制定了干部培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)管理干部、特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。班子成員實(shí)事求是,聯(lián)系實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jī)觀(guān)指導(dǎo)工作,在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經(jīng)濟(jì)困難的情況下,克服畏難情緒,在專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,堅(jiān)定了馬克思主義理想信念,堅(jiān)定了搞好國(guó)有困難企業(yè)的信心和決心。在三個(gè)多月的先進(jìn)性教育活動(dòng)中,公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用,積極參加雙重組織生活,參加黨委中心組和黨支部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次,利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)文章和學(xué)習(xí)小結(jié)66篇,手寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)10萬(wàn)多字,在班子成員的帶動(dòng)下,全公司黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)100多萬(wàn)字。黨委中心組堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,做到了學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤,兩促進(jìn)”,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。公司黨委根據(jù)黨中央、上海市委、中冶集團(tuán)黨工委、建設(shè)公司黨委的部署,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)為時(shí)三個(gè)多月、三個(gè)階段15個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作,全面完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)于后:一、政治素質(zhì)好,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。黨委工作部門(mén)開(kāi)展的“黨在我心中,幫困見(jiàn)真情”的主題實(shí)踐活動(dòng)、以“立足崗位發(fā)揮作用”為主題,圍繞施工項(xiàng)目開(kāi)展的“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),工會(huì)組織開(kāi)展的民主管理、職業(yè)健康、勞動(dòng)立功競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、“我為建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”和職工文化體育活動(dòng),團(tuán)委開(kāi)展的立功競(jìng)賽、崗位成才、職業(yè)導(dǎo)航、青年志愿者、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員等活動(dòng),都發(fā)揮了思想政治工作和精神文明載體的作用,為企業(yè)凝聚職工,留住人才、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供了智力支持和思想保證。(四)、統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮政治核心作用。通過(guò)先進(jìn)性教育和政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)24次。(二)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育、開(kāi)展黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開(kāi)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)、針對(duì)突出問(wèn)題制定整改措施、制定整改方案等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識(shí)和整體素質(zhì)有了明顯提高,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),黨員工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮,黨群關(guān)系更加密切。(一)、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo),先進(jìn)性教育取得豐碩成果。第三篇:創(chuàng)四好班子工作總結(jié)市政分公司黨委xx創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)xx年,市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)并取得了突破性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為貫徹落實(shí)二十冶“十一五”規(guī)劃、促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。但也還存在一些不容忽視的問(wèn)題:班子成員系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神還不夠;班子成員的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化;一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。切實(shí)做好中江雙鳳鄉(xiāng)對(duì)口聯(lián)系、青獅村先進(jìn)性教育聯(lián)系點(diǎn)、中江縣高店鄉(xiāng)斬龍村扶貧新村和計(jì)生“三結(jié)合”工作。(四)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理工作進(jìn)一
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