【正文】 資源集聚社區(qū)，為機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)交通、環(huán)境、面積、人口等不同標(biāo)準(zhǔn)，銅陵市統(tǒng)籌人財(cái)物資源，把原來(lái)的61個(gè)社區(qū)整合為23個(gè)。幸福社區(qū)李主任介紹，現(xiàn)在的社區(qū)是“辦公場(chǎng)所最小化、文藝活動(dòng)場(chǎng)所最大化”，為更多居民從家里“走出來(lái)”創(chuàng)造了條件。社區(qū)一系列工作的開(kāi)展，也讓居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感得到增強(qiáng)，居民參與社區(qū)管理和建設(shè)的積極性提高，居民自治程度得到提升。作為社區(qū)工作人員，必須盡職盡責(zé)做好網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)和信息收集工作，深入到居民家中，面對(duì)面地聽(tīng)取居民的意見(jiàn)，收集社情民意，做好代理服務(wù)。社區(qū)直接面對(duì)居民，為居民提供全方位的服務(wù)，同時(shí)可以及時(shí)地將社情民意傳遞到政府以及相關(guān)部門(mén)，將黨和政府的方針、政策在第一時(shí)間貫徹落實(shí)到位，送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。在新體制下，無(wú)論是小區(qū)整治，還是建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地，只要與居民利益相關(guān)的工作，就必須聽(tīng)證或問(wèn)卷調(diào)查?！疤妗弊儭白尅钡囊蛔种?，決定著工作出發(fā)點(diǎn)和效果的迥異?！罢I(mǎi)單，居民不買(mǎi)賬”，是社區(qū)工作者普遍面 對(duì)的一種“出力不討好”的尷尬。現(xiàn)在，社區(qū)一方面直接面對(duì)居民，為居民提供服務(wù)，遇到什么事情，收集到什么信息，可以及時(shí)、快捷地進(jìn)行處理，快速解決問(wèn)題，化解矛盾，而且，沒(méi)有了街道這個(gè)管理層面，很多基礎(chǔ)工作沒(méi)有了回旋和推卸的余地，社區(qū)必須協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，處理好各類(lèi)問(wèn)題，化解各類(lèi)矛盾；另一方面直接接受區(qū)政府的管理，完成政府交辦的各項(xiàng)工作，貫徹好政府的各項(xiàng)政策，做好政府與居民群眾之間橋梁，融洽政府與群眾、干部與群眾之間的關(guān)系，把黨和政府的溫暖送到居民家中。由于多了街道這個(gè)管理層面，各社區(qū)報(bào)送不可能在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)完成，以致低保領(lǐng)取證年審工作在街道受到耽擱。這一改革整合人才、資金和物質(zhì)資源，充實(shí)了社區(qū)工作力量，促進(jìn)社區(qū)自治能力。取消街道這一層級(jí)后，社區(qū)不僅是居民自治機(jī)構(gòu)，也履行著原街道的社會(huì)管理和公共服務(wù)的部分職能，群眾辦事更加便捷。實(shí)現(xiàn)了區(qū)直接服務(wù)于社區(qū)之后，銅陵市把原街道黨工委及群團(tuán)、武裝和原街道辦事處相關(guān)公共管理、服務(wù)、部分審核審批職能下放社區(qū)，并設(shè)立區(qū)直相關(guān)部門(mén)與社區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，共議社區(qū)建設(shè)、社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)。什么是銅陵模式呢？即銅陵市針對(duì)社區(qū)管理，率先進(jìn)行改革，實(shí)施了“區(qū)直管社區(qū)”這一基層社會(huì)管理改革模式——從原來(lái)的“市—區(qū)—街道—社區(qū)”四級(jí)管理調(diào)整為“市—區(qū)—社區(qū)”三級(jí)服務(wù)。讓我對(duì)社區(qū)有了更加深刻地認(rèn)識(shí)。我在了解了一些關(guān)于改革的情況后，就此次改革向幸福社區(qū)的工作者提出了自己的疑問(wèn)。在這樣一個(gè)人生成長(zhǎng)的階段，我有幸獲得了一次寶貴的參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。細(xì)心品位這段話(huà)，深感語(yǔ)重心長(zhǎng)、涵義深刻。某某社區(qū)2011年6月14日篇四：社區(qū)參觀心得 社區(qū)參觀心得 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)撲面而來(lái)的時(shí)代，青年人以怎樣的姿態(tài)去迎接一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，這是擺在我們每一個(gè)青年人面前的問(wèn)題。圍繞中心、服務(wù)大局、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧已成為社區(qū)干部的共識(shí)。在今后的工作中，我們會(huì)注重在這一方面的探索，調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)特色活動(dòng)，并依托“一居一特”創(chuàng)建活動(dòng)，著力塑造和放大社區(qū)個(gè)性，實(shí)現(xiàn)一社區(qū)一特色、一社區(qū)一品牌，以特色展示社區(qū)魅力，以特色促進(jìn)社區(qū)發(fā)展，建成文化娛樂(lè)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、綜治平安型、便民服務(wù)型“特色社區(qū)”，不斷升級(jí)社區(qū)服務(wù)。結(jié)合社區(qū)自身實(shí)際，開(kāi)展特色工作，一直是制約社區(qū)發(fā)展的瓶頸。這樣不僅規(guī)范社區(qū)工作程序，提高了社區(qū)工作者的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，極大的調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，促進(jìn)了各自的 工作，而且也宣傳了社區(qū)工作，對(duì)辦事群眾給予了正確的引導(dǎo)，為群眾參與社區(qū)工作監(jiān)督提供了有效的保障。以“對(duì)內(nèi)增動(dòng)力、對(duì)外樹(shù)形象”為宗旨，加大了對(duì)外宣傳力度。因此我認(rèn)為社區(qū)工作應(yīng)該按照“功能齊全、設(shè)備完備、制度完善、運(yùn)作規(guī)范”的要求，針對(duì)居民的不同需求，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，著重解決社區(qū)居民關(guān)注的就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、治安、環(huán)境、文化等問(wèn)題，提高服務(wù)群眾的硬件平臺(tái)，把為民服務(wù)的面加大、加寬。下面我就某某社區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，談幾點(diǎn)體會(huì)：一、聯(lián)系居民、服務(wù)群眾可以說(shuō)，參觀的先進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)論在硬件條件，還是在為民服務(wù)的軟件建設(shè)上都做的非常出色，“服務(wù)是生產(chǎn)力，服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)是吸引力” 得到充分體現(xiàn)。參觀之心得體會(huì)近日，在街道的統(tǒng)一安排下，我有幸與街道領(lǐng)導(dǎo)、民政科干事、各社區(qū)主任一起去某某社區(qū)等先進(jìn)社區(qū)進(jìn)行參觀交流。學(xué)以致用重落實(shí)，把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)用到社區(qū)中，讓黨放心，讓群眾滿(mǎn)意。創(chuàng)新社區(qū)工作網(wǎng)格化管理機(jī)制，充分發(fā)揮“兩委”副職作用，創(chuàng)新社區(qū)工作網(wǎng)格化管理機(jī)制，深化“分片管理，集中入戶(hù)”工作。通過(guò)以上觀摩參觀學(xué)習(xí)，我深深的體會(huì)到社區(qū)工作者首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，找準(zhǔn)社區(qū)的定位，圍繞“一居一特”開(kāi)展工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，突出社區(qū)服務(wù)主旋律。穗豐園社區(qū)，精品社區(qū)，自治區(qū)黨組織打造社區(qū)特色亮點(diǎn)。社區(qū)通過(guò)與居民日常生活密切相關(guān)的家政溝通聯(lián)系，整合資源，為居民提供上門(mén)服務(wù)，商品優(yōu)勢(shì)等服務(wù)，方便居民生活。同時(shí)，社區(qū)強(qiáng)化“六幫六助六服務(wù)”，積極幫扶弱勢(shì)群體和未就業(yè)人員，針對(duì)轄區(qū)未就業(yè)大中專(zhuān)生較多情況，引導(dǎo)未就業(yè)青年參加技能培訓(xùn)，幫助他們解決就業(yè)援助資金，解決小額擔(dān)保貸款，扶持幫助他們就業(yè)。一是打造社區(qū)政務(wù)服務(wù)圈，建立了社區(qū)服務(wù)站，設(shè)立了服務(wù)電話(huà)，實(shí)行一站式服務(wù)，并將事權(quán)下放。就是使社區(qū)居民步行15分鐘內(nèi)能夠享受到餐飲、家政、文體娛樂(lè)、醫(yī)療衛(wèi)生等基本生活服務(wù)?？系吕锝值澜中纳鐓^(qū)，樹(shù)黨建品牌，亮文化特色，打造特色服務(wù)”的要求。不辜負(fù)居民對(duì)我們的期望，努力工作回報(bào)社會(huì)。他們的做法是流動(dòng)人口每天排查，每星期五辦理零時(shí)暫住證，協(xié)警片警配合，辦房屋租賃證，通過(guò)排查詳細(xì)掌握情況，對(duì)照可疑人的身份證，通過(guò)不懈的努力，在條件差，工作任務(wù)重、危險(xiǎn)的情況下做了這些工作。針對(duì)這一情況社區(qū)工作人員冒著危險(xiǎn)在這里工作，通過(guò)宣傳、服務(wù)、租房三個(gè)方面做了大量的工作。我們芙蓉里西社區(qū)可以借鑒兄弟社區(qū)好的做法在社區(qū)門(mén)前，路的兩旁打造科普一條長(zhǎng)廊，使科普工作更好的延伸，使科普之花在社區(qū)開(kāi)放。還開(kāi)展文化長(zhǎng)廊，居民文化活動(dòng)，豐富多彩。為了解決下崗工人就業(yè)難等問(wèn)題，打造了商業(yè)示范一條街。構(gòu)建和諧社區(qū)。真正為百姓解民憂(yōu)。建立流動(dòng)人口服務(wù)站，為流動(dòng)人口提供辦理暫住證等服務(wù)，健全了社區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格二級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。實(shí)行網(wǎng)格維穩(wěn)工作，“一崗雙責(zé)”制開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)的治安巡邏，糾紛調(diào)解，自我聯(lián)防，維護(hù)轄區(qū) 治安。同時(shí)挖掘社區(qū)文化活動(dòng)人才，先后組建乒乓球隊(duì)、少數(shù)民族樂(lè)器隊(duì)、老年舞蹈隊(duì)等文藝團(tuán)體，組織居民參與社區(qū)大舞臺(tái)，基層組織建設(shè)杯書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)來(lái)豐富了居民的業(yè)余文化生活。籌集資金，在社區(qū)建設(shè)文體室、閱覽室、社區(qū)電教室。打造文化服務(wù)圈。打造衛(wèi)生服務(wù)圈，社區(qū)拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站功能，為居民提供就近的就診，健康咨詢(xún)，上門(mén)服務(wù)。然后完善制度，提升素質(zhì)，最后加強(qiáng)督促，嚴(yán)格考核。敦買(mǎi)里街道巴扎社區(qū)始建于1986年，現(xiàn)住居民2045戶(hù)4631 人，社區(qū)確定為重點(diǎn)整治社區(qū)，主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)也需要改進(jìn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，街道制定了整改方案，采取了七項(xiàng)措施，狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)督促檢查，經(jīng)過(guò)