【正文】 完成監(jiān)理公司與本部網(wǎng)絡連接工作，實現(xiàn)監(jiān)理公司與本部進行電子網(wǎng)絡化管理。以節(jié)能角度為切入點，加強“需求側(cè)管理”市場研究。完成加拿大項目測試工作。阻水電纜項目擴大試運行范圍。二、科技項目跟蹤管理完成重點科技項目評審工作。根據(jù)集團公司科技發(fā)展需要，制定公司專利戰(zhàn)略。申請上海市專利示范企業(yè)。完成網(wǎng)站上“安全警句”投票系統(tǒng)?！笆┕て髽I(yè)管理系統(tǒng)”項目調(diào)研工作啟動。提高了機房安全性，提升了服務器響應速度，改進了公司與市區(qū)局網(wǎng)絡連接，使網(wǎng)絡更可靠。二、推進信息化建設，提高企業(yè)運營效率根據(jù)公司體系文件，對OA系統(tǒng)進行完善，新增技術文件發(fā)放流程功能，完成開發(fā)和試運行，使OA系統(tǒng)更完善?！盎陬A制式電纜工作井的道路快速施工方法”項目申報上海市科技二等獎；上海市電力公司科技一等獎。（這套叢書目前是上海電力第一套GIS應用技術叢書，將對上海電業(yè)GIS的安裝、調(diào)試、運行技術工作具有進一步指導作用）遵循有關科技政策，引導、支持、公司重點科技項目發(fā)展，突出創(chuàng)新，加強科技項目報獎以及高新技術企業(yè)及項目申報程序管理，發(fā)揮科技研發(fā)管理網(wǎng)絡的作用：走訪、聽取區(qū)、市科委有關部門對設計所、久隆帶電公司申報“上海市高心技術企業(yè)”的有關意見，確定申報方案。完成北美抄表系統(tǒng)一期開發(fā)。審核基于平衡記分卡績效管理系統(tǒng)項目可行性報告。對集團重點科技項目進行跟蹤管理：審核久隆電力集團施工企業(yè)管理系統(tǒng)（現(xiàn)場控制子系統(tǒng)）項目可行性報告。統(tǒng)計集團公司專利項目，截止上半年共計 21 項貫徹落實公司科技工作，統(tǒng)計各科技類子公司上報06年 度科技項目，確定06集團公司重點科技項目6項。請專利代理公司對設計所、久隆帶電公司的科技項目申報專利予 以指導。.聽取各子公司科技工作目標，對子公司有發(fā)展前景的科技項目予以扶。第五篇：研發(fā)中心總結(jié)研發(fā)中心2009年上半工作總結(jié)及下半工作計劃上半工作總結(jié)研發(fā)中心上半工作以認真貫徹落實科學發(fā)展觀“一強三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的總體要求，以《二OO六年二OO九年企業(yè)發(fā)展行動綱領》為指導；以完善科技研發(fā)體系為基礎；以研發(fā)電網(wǎng)實用新型技術及管理模式為核心；以推進科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標；做到時間過半，完成工作任務過半。 驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱?？傃b圖必須經(jīng)工程師審查批準。 成套圖冊編號有序，藍圖與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應與已有的編號有連貫性。 批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關的技術資料。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)技術部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后，直接投產(chǎn)。 每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應具備的文件： 新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術先進，具有良好的工藝性。技術鑒定結(jié)論的內(nèi)容是： 樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容：審查樣品試制結(jié)果、設計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制；明確樣品應改進的事項，搞好試制評價（B評價） 小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設備，各種技術資料的完備性與可靠性，以及資源供應、外購外協(xié)、定點定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)；明確批量制造應改進的事項，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價（C 評價）。 正常生產(chǎn)應具備的圖樣及設計文件：供產(chǎn)品定型后，正常投產(chǎn)時，制造、驗收和管理用成套資料 隨產(chǎn)品出廠應具備的圖樣及設計文件：隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行。在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應申請鑒定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究部設計室負責編制。試用（運行）報告是產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。定型實驗報告由檢驗科編制。樣品試制總結(jié)由設計部門負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由工藝部門編寫，供批試鑒定用。 ,作出材料改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。 工作圖設計: 工作圖設計的目的,是在設計基礎上完成試制(生產(chǎn))新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的, 樣品試制: 是根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質(zhì)量。 繪制系統(tǒng)工作原理圖, 提出特殊原件、外購件，材料清單。 畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準。 技術設計: 技術設計的目的,是在已批準的技術任務書的基礎上, 完成設計過程中必需的實驗研究(原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。 關鍵技術解決辦法及關鍵零配件、特殊材料資源分析。c 對材料和零配件的標準化要求：列出推薦選用的標準化系數(shù)和外購件系數(shù)指標。 標準化要求:a 符合產(chǎn)品系列標準和其他現(xiàn)行技術標準情況，列出應貫徹標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術組織措施。 產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。產(chǎn)品設計時從確定產(chǎn)品設計任務書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術工作的準備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴格遵循“三段設計” 技術任務書: 技術任務書是產(chǎn)品在初步設計階段內(nèi),由設計部門向上級提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經(jīng)上級批準后,、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由研發(fā)人員負責編寫（其中標準化規(guī)則要求會同標準化人員共同擬定）。 初步論證技術經(jīng)濟效益。 調(diào)查研究: 以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。②建立并完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術規(guī)程、技術信息管理制度③組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術研究計劃，并組織實施④按計劃開展新產(chǎn)品設計、試驗和研究、測試工作，負責產(chǎn)品的試驗，移交投產(chǎn)等方面的管理⑤根據(jù)設計要求編制先進、合理的產(chǎn)品