【正文】 否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。2員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。2聘(雇)用期滿，合同即告終止。未經人事部核實和領導批準的，不得辭退。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。2員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。2合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經原批準聘(雇)用的領導批準后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。2員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。公司有權辭退不合格的員工。1員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。1員工的獎金由公司根據實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。1員工的工資，由聘用者決定依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務部門發(fā)放。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。試用期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。培訓由人事部和培訓部負責。新員工正式上崗前，必須先接受培訓。甄選員工任用的主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質工作態(tài)度、工作技能及潛質和工作經驗等為準則，經所屬部門考核合格任用。公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設置、編制、調整或撤銷，由總經理或營銷總監(jiān)提出方案并批準后實施。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。四、人事管理制度公司對員工實行合同化管理。1其他應收款的管理：應按戶分頁記賬，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款馀額調節(jié)表，對未達賬項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。1嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面余額，并與庫存現金相核對，發(fā)現不符要及時查明原因。1公司對外擔保業(yè)務，按公司規(guī)定的審批程式報批后，由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā)，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿后及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。1資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。1會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。建立會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。會計核算應以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。公司應根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。5）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。3）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。財務管理的基本任務和方法：1）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。三、財務管理制度為加強財務管理，規(guī)范財務工作，促進公司經營業(yè)務的發(fā)展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。4）所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷。大額資金的使用，由總經理審核批準后辦理。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。5）嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。4）文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。工作任務繁忙時，應加班完成。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。2）打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經理簽署意見，送辦公室打印。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。6）外來的文件由辦公室文員負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。3）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。2）屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，要予以追究。公司實行“崗薪制和按勞取酬”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。公司倡導樹立“以人為本”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展以及人格詆毀、侮辱的事情。聯系人：陶經理電話：189 3610 0777第五篇：蕪湖樂居廣告?zhèn)髅接邢薰綺管理制度公司管理制度一、總則為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。在旁白和對白完成以后，在音樂完成以后，音效剪輯師會為廣告片配上各種不同的聲音效果，至此，一條廣告片的聲音部分的因素就全部準備完畢了，最后一道工序就是將以上所有元素并的各自音量調整至適合的位置，并合成在一起。這兩者的區(qū)別是：如果作曲，廣告片將擁有獨一無二的音樂，而且音樂能和畫面有完美的結合，但會比較貴；如果選曲，在成本方面會比較經濟，但別的廣告片也可能會用到這個音樂。畫面部分的工作到此完成。精剪部分，首先是要根據客戶所提出的意見進行修改，然后將特技部分的工作合成到廣告片中去。初剪階段，導演會將拍攝素材按照腳本的順序拼接起來，剪輯成一個沒有視覺特效、沒有旁白和音樂的版本。初剪：初剪，也稱作粗剪。●后期制作轉磁： 轉磁的過程中一般會對拍攝素材進行色彩和影調的處理。另外拍攝難度較高的鏡頭通常會最先拍攝，而靜物、特寫及產品鏡頭通常會安排在最后拍攝?！衽臄z拍攝的工作在安排好的時間、地點由攝制組按照拍攝腳本進行拍攝工作。其中尤其需要注意的是場地、置景、演員、特殊鏡頭等方面。拍攝前準備：在此期間，騰輝廣告公司將就制作腳本、闡述、燈光、音樂樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝……等有關廣告片拍攝的所有細節(jié)部分進行全面的準備工作，以尋求將廣告創(chuàng)意呈現為廣告影片的最佳方式。甚至可以包含具體的選擇方案。估價：騰輝公司會就自己對創(chuàng)意的理解預估將合適的制作方案及相應的價格呈報給客戶確認。第四篇：常熟騰輝廣告有限公司影視制作流程常熟騰輝廣告有限公司影視制作流程腳本說明：當創(chuàng)意完全確認、并獲準進入拍攝階段時，騰輝廣告公司會將創(chuàng)意的文案、及提案呈遞給客戶，并就廣告片的長度、規(guī)格、交片日期、目的、任務、創(chuàng)意點、氣氛等作必要的書面說明，以幫客戶理解該廣告片的創(chuàng)意背景、目標對象、創(chuàng)意原點及表現風格等等。關于會計電算化見習報告最新樣本參考的內容已經呈現在各位面前，希望能滿足大家的閱讀需求。相同的東西說一遍就要記住，相同的錯誤犯一次就要長記性。要搞好人際關系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，