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正文內(nèi)容

模版范例-公司員工調(diào)查問(wèn)卷(參考版)

2024-11-09 22:26本頁(yè)面
  

【正文】 填寫(xiě)過(guò)程中,如有詢問(wèn)事項(xiàng)請(qǐng)直接致電人力資源部:******員工調(diào)查問(wèn)卷一、員工個(gè)人背景(僅用于統(tǒng)計(jì)目的)姓名(可保密)性別學(xué)歷所在子公司部門(mén)崗位員工行政級(jí)別工作年限來(lái)公司年限(高、中、基層)二、戰(zhàn)略問(wèn)題您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎?A、有,但不清晰B、沒(méi)有C、相信有,但我不知道D、摸著石頭過(guò)河公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)遠(yuǎn)景描述嗎?A、知道,但我不認(rèn)同B、聽(tīng)說(shuō)過(guò),很模糊C、偶爾聽(tīng)說(shuō)過(guò)D、從未聽(tīng)說(shuō)您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)起到什么作用?A、太有必要了,明確了公司和員工的發(fā)展方向,提高員工忠誠(chéng)度B、有必要,激發(fā)士氣C、無(wú)所謂,與我無(wú)關(guān)D、沒(méi)必要,都是虛無(wú)縹緲的東西,不現(xiàn)實(shí)您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何?A、會(huì)更好B、和以前差不多C、會(huì)變差D、說(shuō)不清楚您認(rèn)為公司目前明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?A、人才優(yōu)勢(shì)B、管理優(yōu)勢(shì)C、文化優(yōu)勢(shì)D、成本優(yōu)勢(shì)E、沒(méi)有優(yōu)勢(shì)F、其他________您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面(請(qǐng)按重要性排列)A、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力,銷路不暢B、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險(xiǎn),持保守態(tài)度,不思進(jìn)取C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D、公司的歪風(fēng)邪氣,正不壓邪E、缺乏創(chuàng)新和開(kāi)拓精神,陳舊的模式難以擺脫,新的思維難以培育F、決策緩慢,執(zhí)行不力G、其他_________________排序:________________________________________________________您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是:A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì)B、員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)C、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確D、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠E、其他__________三、組織問(wèn)題您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎?A、很清晰B、清晰,分工不明確C、分工明確,但執(zhí)行不力D、不知道什么是組織管理框架向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí),上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”才能給予答復(fù)?A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說(shuō)不清您是否在本部門(mén)人員調(diào)配、工作分配、考評(píng)/晉升、獎(jiǎng)懲方面還需要更大的權(quán)力(管理人員回答)?A、需要B、已經(jīng)足夠了C、權(quán)力過(guò)大D、無(wú)所謂在與您相關(guān)的工作中,是否能充分行使建議權(quán)?A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說(shuō)不清您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行?A、是B、基本上是C、不是D、不知道(注明原因)公司職能部門(mén)(如財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤部門(mén))是否能很好地服務(wù)于您所在的部門(mén)?A、非常好B、一般C、不好D、很不好公司在日常管理中,上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象?A、非常普遍B、有時(shí)有C、幾乎沒(méi)有D、至少我沒(méi)發(fā)現(xiàn)您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎?A、能正確、迅速B、能正確傳達(dá),但遲緩C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差D、不正確也不及時(shí)公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序?A、非常有序B、一般C、混亂D、一塌糊涂在您工作需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助時(shí),相關(guān)部門(mén)配合狀況:A、很好B、比較好C、不好C、很差勁,比如_________________部門(mén)經(jīng)常難以配合。第五篇:公司員工調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工:感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)!公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期,許多深層次的矛盾需要解決,請(qǐng)您真實(shí)地填寫(xiě)公司存在的問(wèn)題和您的看法,您的意見(jiàn)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮?A、完全沒(méi)有發(fā)揮 B、有些方面沒(méi)有發(fā)揮 C、發(fā)揮尚好 D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)? A、不希望 B、無(wú)所謂 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足1您認(rèn)為您晉升的可能性有多大?A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49%1您是否愿意在本公司長(zhǎng)期工作,并做好了準(zhǔn)備?A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不會(huì)1假設(shè)讓您重新選擇工作,您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要?A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力 B、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能 G、收入水平H、晉升機(jī)會(huì) I、公司發(fā)展前景1您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何?A、很高 B、高 C、一般 D、較差 E、很差1您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才?A、管理人才 B、銷售人才 C、市場(chǎng)策劃人才 D、投資融資人才 F、多技能人才 H、其他__1在同事中,最受歡迎的人是由于他:A、工作能力強(qiáng) B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣 D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) E、工作責(zé)任心強(qiáng) F、善于幫助人,真誠(chéng) G、其他________1對(duì)您來(lái)說(shuō),目前的工作和崗位:A、很適合,并且有信心,有能力做好 B、是我喜歡的工作,但自己能力有待提高 C、不是我喜歡的工作,但我能做好 D、不適合我,我正申請(qǐng)換崗 E、不適合我,我正考慮跳槽四、其他問(wèn)題您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子?您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn),具備什么條件?公司在深刻變革的過(guò)程中可能會(huì)觸及到您的個(gè)人利益,您怎么看待(說(shuō)心理話)?列舉整個(gè)集團(tuán)公司的五名優(yōu)秀員工的名字。填寫(xiě)過(guò)程中,如有詢問(wèn)事項(xiàng)請(qǐng)直接致電人力資源部:857157768502一、員工個(gè)人背景(僅用于統(tǒng)計(jì)目的)姓 名(可保密)性別 學(xué)歷 所在門(mén)店 部門(mén) 崗位 工作年限 來(lái)公司年限公司員工調(diào)查問(wèn)卷一、組織問(wèn)題您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎?A、很清晰 B、清晰,分工不明確 C、分工明確,但執(zhí)行不力 D、不知道什么是組織管理框架向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí),上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”才能給予答復(fù)? A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說(shuō)不清您是否在本部門(mén)人員調(diào)配、工作分配、考評(píng)/晉升、獎(jiǎng)懲方面還需要更大的權(quán)力(管理人員回答)?A、需要 B、已經(jīng)足夠了 C、權(quán)力過(guò)大 D、無(wú)所謂在與您相關(guān)的工作中,是否能充分行使建議權(quán)? A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說(shuō)不清您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行?A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道(注明原因)公司職能部門(mén)(如財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤部門(mén))是否能很好地服務(wù)于您所在的部門(mén)? A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好公司在日常管理中,上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象? A、非常普遍 B、有時(shí)有 C、幾乎沒(méi)有 D、至少我沒(méi)發(fā)現(xiàn)您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎?A、能正確、迅速 B、能正確傳達(dá),但遲緩 C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差 D、不正確也不及時(shí)公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序?A、非常有序 B、一般 C、混亂 D、一塌糊涂在您工作需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助時(shí),相關(guān)部門(mén)配合狀況:A、很好 B、比較好 C、不好 C、很差勁,比如_________________ 部門(mén)經(jīng)常難以配合。第四篇:公司員工調(diào)查問(wèn)卷公司員工調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工:感謝您為香草香草經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)!公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期,許多深層次的矛盾需要解決,請(qǐng)您真實(shí)地填寫(xiě)公司存在的問(wèn)題和您的看法,您的意見(jiàn)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。蔣健、姜自霞、李現(xiàn)啟、郭書(shū)朵、陳宗菊列舉整個(gè)集團(tuán)公司的三名優(yōu)秀的管理者的名字。公司在深刻變革的過(guò)程中可能會(huì)觸及到您的個(gè)人利益,您怎么看待(說(shuō)心理話)?以大局為重,個(gè)人利益先放一邊,我相信公司發(fā)展后,一定會(huì)反哺的。您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮? A、完全沒(méi)有發(fā)揮 B、有些方面沒(méi)有發(fā)揮 C、發(fā)揮尚好 D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)? A、不希望 B、無(wú)所謂 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足1您認(rèn)為您
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