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北京公司員工激勵(lì)調(diào)查問卷(參考版)

2024-11-09 17:08本頁面
  

【正文】 列舉整個(gè)集團(tuán)公司的三名優(yōu)秀的管理者的名字。1在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中,您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定: A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、非常不明確1在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí),您通常會:A、直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) B、直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) C、向自己的上級反映 D、其他__________________1是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況? A、經(jīng)常 B、有時(shí) C、偶爾 D、沒有1您認(rèn)為制定的工作計(jì)劃有用嗎?A、非常有用 B、比較有用 C、不太有用 D、基本沒用 E、未制定過計(jì)劃如果您回答C或D,您認(rèn)為是什么原因? A、走形式 B、不切實(shí)際 C、執(zhí)行不力 D、計(jì)劃趕不上變化1直接上級是否對工作提出了明確的要求?A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很模糊,不知所云1您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力?A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很不明確,不知所措1您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作?A、定期書面匯報(bào) B、非定期書面匯報(bào) C、定期口頭匯報(bào) D、非定期/隨意的口頭匯報(bào) E、其他_____________________二、企業(yè)文化問題您認(rèn)為公司所提出的企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德,哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近?企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴?您認(rèn)為公司的人際關(guān)系:A、很好 B、比較融洽 C、較差 D、很差您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向(先瀏覽,然后選出您認(rèn)為最重要的3個(gè),并按重要性排序,括號里填序號3)()優(yōu)勝劣汰()團(tuán)隊(duì)精神()嚴(yán)守商業(yè)秘密()以人為本()客戶至上()股東利益第()人盡其才()服務(wù)社會()充分考慮員工利益()服務(wù)制勝()不斷創(chuàng)新()其他_您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的? A、非常民主 B、適中 C、官僚 D、專橫上司給您分配的工作,您認(rèn)為:A、對我的信任和考驗(yàn) B、正常的管理行為 C、故意給我難堪和壓力 D、絕對不懷好意上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù),我的對待方式是:A、認(rèn)真對待,精益求精,盡善盡美 B、完成任務(wù)就算 C、能拖就拖,他不問我就不處理 D、稀里糊涂,不當(dāng)回事您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么?A、年富力強(qiáng) B、知識豐富 C、開拓創(chuàng)新 D、有凝聚力 E、較強(qiáng)的管理能力 F、工作效率 G、戰(zhàn)略思維 H、尊重人才 H、其他_______________您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎?A、很有意義 B、比較有意義 C、不太有意義 D、沒有實(shí)際意義下列哪種情形在公司比較常見:A、時(shí)間觀念差 B、沒人愿意拍板決策 C、職能部門服務(wù)意識不強(qiáng) D、注重絕對公平、不注重效率 E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多,兌現(xiàn)的少或遲緩 F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問結(jié)果 G、上級的上級經(jīng)常直接干擾自己的工作 H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報(bào)1下面列舉了一些對公司的看法,選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷:A、我們的營銷水平在逐步下降 B、選拔、考核、激勵(lì)下屬是公司各級管理者的責(zé)任 B、在評定一個(gè)人的地位時(shí),他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要,重要的是他的個(gè)人能力和為人 C、只有從事營銷工作,在公司才有發(fā)展前途 D、是否服從上級命令不是重要的,重要的是服從某些人的命令 E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo) F、學(xué)歷高的人,不論能力如何,總是能得到更多的重視 G、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂,他們是故作高深 H、公司管理逐漸民主化、人性化了1您對公司管理層的信任A、逐步下降 B、逐步增強(qiáng) C、沒變化 D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)1您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢在于:A、決策優(yōu)柔寡斷 B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗(yàn) C、不能以身作則 D、許多建議或待批的報(bào)告石沉大海 E、不能獨(dú)立決策 F、沒有個(gè)人魅力 G、其他_________1您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性?A、收入提高 B、福利改善 C、職位晉升 D、挑戰(zhàn)性的工作 E、培訓(xùn)機(jī)會 F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 G、其他______________1如果您對公司的工作存在疑問,您將:A、找機(jī)會與直接上級交流 B、與最親密的同事私下交流 C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流D、說了也沒用,發(fā)些牢騷泄泄火 E、其他___________________三、人力資源問題您參加過哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?A、新員工入職培訓(xùn) B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn) D、管理技能培訓(xùn) E、營銷與服務(wù)培訓(xùn) D、其他_____________您迫切需要哪方面的培訓(xùn)?A、公司文化 B、心理抗壓能力 C、崗位知識 D、管理技能 E、營銷和服務(wù) F、組織協(xié)調(diào)與溝通 G、其他_____________________您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實(shí)際工作幫助大嗎? A、很大 B、一般 C、有些作用 D、沒作用or完全不滿您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供住宿嗎?A、很有必要 B、有必要,適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi) C、沒必要,員工自己租,給員工一個(gè)自由的空間 D、根本沒必要您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供三餐嗎?A、很有必要 B、有必要,適當(dāng)可以收取一定的費(fèi)用,增強(qiáng)節(jié)約意識 C、只提供免費(fèi)午餐,其他自己解決 D、根本沒必要您認(rèn)為新的考評體系、考評方式、考評結(jié)果公平合理嗎?A、很公平合理 B、公平合理 C、
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