【正文】 王 梅20111118王梅 物資供應站 20111118。在這半年的工作中，由于領導的關心和同事們的愛護，使我積累了一些的工作經(jīng)驗，也學會了很多以前沒有掌握的知識與管理技能。認真做好各項材料管理和保護工作。認真做好退料工作。在發(fā)料時按先進先出原則，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。對入庫物資整齊擺放，進行標識；堅持做到“三符四清”三符：物資帳、卡、物相符。對物資質量進行驗收，核實運到的物資在質量方面是否符合規(guī)定的要求，根據(jù)《物資驗收管理規(guī)定》進行驗收，合格的予以入庫，不合格的及時向領導進行匯報并作好退貨處理和記錄。二、物資入庫作為一名庫管人員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。那么如何才能杜絕習慣性違章的行為呢？安全知識在這里顯得尤為重要，崗位指導書、崗位操作書，可以指導我們清楚地辨識出工作中存在的各種安全風險，并及時地加以整改和規(guī)避。具備良好的安全素質是每一位員工在企業(yè)里生存的必要條件之一?！鞍踩笔翘熳痔柟こ?。一、工作中加強學習，提高認知的能力：作為一名庫管，首先要非常清楚自己的崗位職責，而且為了能更好地提高自己的業(yè)務水平，要努力學習業(yè)務知識。所以我一直堅持發(fā)揮主人翁的精神，認真地對待每一項物料出庫、入庫，我相信這是我們每個庫管都會做到的。也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。記得我是今年5月份從另一個崗位榮幸地轉到庫管崗位上來，時間說短不短，說長不長。為維護人民幣優(yōu)良形象和聲譽，保持流通中的人民幣的整潔度，貫徹人民銀行《關于加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神，加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協(xié)調、聯(lián)絡工作，以切實加強領導，明確責任，將人民銀行下達的指標任務分解到各營業(yè)網(wǎng)點，加大考核力度，兌現(xiàn)獎懲，充分調動各營業(yè)網(wǎng)點回收殘損人民幣的主動性，同時建立有效的監(jiān)督機制，落實殘損人民幣首兌責任制，無償為公眾辦理大小票調劑業(yè)務和殘損人民幣兌換服務，杜絕對外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現(xiàn)象，為殘損人民幣回收設立綠色通道。消除安全隱患的盲區(qū)，共同做好提解與保安人員的協(xié)調工作，確保我行現(xiàn)金調運和提解人員的人身安全。確保現(xiàn)金整點在整點區(qū)內差錯的真實性。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理。財務部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理措施》、《押運與庫房人員交接管理措施》、《現(xiàn)金整點“五好錢捆”管理措施》、《憑證發(fā)放管理登記制度》。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當日現(xiàn)金實物、網(wǎng)點日結單、現(xiàn)金庫存明細登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴格遵照執(zhí)行早晚同時到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出，相互制約，相互監(jiān)督。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習慣。并細致地總結實際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，予以解決。二、建立健全各項規(guī)章制度。通過日常教育，結合處罰措施，使員工防案認識得到加強。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中、事事處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。作為庫房管理的直接責任人要主動做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職。我將一年來總結匯報如下。我滿懷信心，新的一年里，相信在領導和同事們的幫助下，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。遇到項目急需外購件，要及時通知相關部門，處理迅速，以免造成影響；提高自己的財務水平，計算機水平，豐富自己的知識，提高工作效率。倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重于服務、嚴于仔細”的工作精神，我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人；積極配合領導整理倉庫。及時做好每月庫存表與財務核對，并對倉庫物品進行盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表x份。共發(fā)貨x余個，另完成半成品入庫x余個；做賬。及時將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關人員；發(fā)貨。共返修物品x個；入庫。共交檢貨物x余件；返修。每天都到有不同程度的外購件，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調組織收貨，本年度共收貨余件；清點、交檢。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。加油！20xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。我很慚愧。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。如何理順這些？當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦？但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。以上是我的年度個人工作總結，請領導監(jiān)督和指正！庫管年終總結9時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。2．確立目標，不折扣行動；3．大膽思考，小心求證，力求做得更好；在X年，我會努力改進，爭取做出更好成績。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務、溝通的能力，增強解決問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。1．XXXXXXX2．XXXXXXX為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。懷疑、抱怨、無所謂。4．心態(tài)決定一切對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的39。3．認真負責是做好工作的有力保障你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。一、本職工作的認識