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正文內(nèi)容

市領(lǐng)導(dǎo)在建筑業(yè)工作會議上的講話(參考版)

2024-11-09 18:28本頁面
  

【正文】 應(yīng)該說,在各大重點市場我市建筑業(yè)是有信譽(yù)、有位置的。品牌是企業(yè)走向市場、拓展市場的重要支撐和根本保證,也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。各金融機(jī)構(gòu)要一如既往地提供支持,積極探索新形勢下實現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。要以深化改革為契機(jī),內(nèi)外聯(lián)合,增資擴(kuò)股,增加企業(yè)資本總量。面對當(dāng)前部分建設(shè)單位的墊資要求越來越高,建筑業(yè)利潤空間越來越小的實際,各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認(rèn)真研究對策,主動調(diào)整經(jīng)營思路,提高資本運作能力。結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個大的課題,要突出主業(yè),拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),凡是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、有效益的都可以去做。同時,要利用建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,積極介入,參與競爭,開辟新的經(jīng)營空間。據(jù)統(tǒng)計,目前全市建筑業(yè)多元化經(jīng)營產(chǎn)值僅占施工總產(chǎn)值的15%左右。二要在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破。建設(shè)、江建集團(tuán)、江蘇華江、揚州五建等優(yōu)勢企業(yè)要共舉“旗”,打好“牌”,共同爭取總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,組團(tuán)式作戰(zhàn)。做好一個規(guī)模工程,就能拓展一方市場、樹起一方信譽(yù)。要解決這些問題,必須在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升運行質(zhì)態(tài)上下功夫,努力在以下三個方面求突破:一要在規(guī)模工程上求突破。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,既是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。今年,全市力爭形成億元以上市場12個。在主攻重點市場、品牌市場、規(guī)模市場的同時,要進(jìn)一步放大人才、技術(shù)、裝備、品牌等優(yōu)勢,向一般市場挺進(jìn),努力把目前的一般市場培育成未來的新興市場。東北市場要以長春、大連、沈陽、哈爾濱等中心城市為依托,選準(zhǔn)市場切入點,先涉足、后立足,努力形成新的發(fā)展亮點。西部市場要以西安為基地,進(jìn)一步向周邊拓展延伸,有重點地培大育強(qiáng)西寧、銀川、重慶等市場。順應(yīng)國家西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等戰(zhàn)略的深入實施,搶抓機(jī)遇,大力開發(fā)新興市場。我們的施工企業(yè)要有精神、勇氣、信心去攻占大的市場。這幾年,西安市場就是最好的證明。今年北京、上海、西安、深圳等市場要力爭超10億元。北京市場要借助奧運建設(shè)高潮期,乘勢向周邊地區(qū)延伸。隨著市場壁壘的消除、門檻的降低,我市建筑業(yè)的主要市場如北京、上海、深圳等將會受到越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。各地要結(jié)合我市建筑業(yè)發(fā)展實際,分析市場信息,加強(qiáng)市場研究,及時調(diào)整戰(zhàn)略,研究制定出新的市場開拓戰(zhàn)略,努力尋找新的亮點和增長點。今年上半年,通州的施工產(chǎn)值已達(dá)63億元,超出我市10億元,海門的施工產(chǎn)值也已超過我市。隨著建筑領(lǐng)域的全面放開放活,公正、公開、公平的市場機(jī)制正在形成,建筑市場的競爭日趨激烈。關(guān)鍵要在提高“四個能力”上下功夫、求突破。全市建筑業(yè)在實現(xiàn)超百億這個平臺上,如何保持既快又好的發(fā)展,這是擺在我們面前的一個新的課題。去年,在全市上下共同努力下,我市建筑業(yè)突破百億元大關(guān)。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹落實。剛才,潘市長代表市委、市政府作了工作報告,回顧總結(jié)了上半年全市建筑業(yè)發(fā)展情況,研究部署了下半年加快建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。讓我們抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇,立足新起點,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,扎實推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越,為實現(xiàn)“大干三五年,奮力爭進(jìn)位”目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。各建筑企業(yè)間要加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,密切前后方關(guān)系,積極尋求多種社會資源支持和促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。市建管局要切實履行職能,負(fù)起責(zé)任,積極整合建筑業(yè)資源,引導(dǎo)企業(yè)共打“牌”,形成大合唱,奮力闖市場。各鎮(zhèn)黨委、政府要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的契機(jī),進(jìn)一步整合建筑業(yè)的資源,制定建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。各級黨政部門和相關(guān)單位要花更多的時間和精力研究建筑業(yè)發(fā)展的深層次問題。三是服務(wù)要有新舉措。要引導(dǎo)已改制企業(yè)完善決策、經(jīng)營、用人、分配、監(jiān)督等機(jī)制,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。各鎮(zhèn)、各部門單位要以市場化為取向,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,積極推進(jìn)建筑業(yè)各項改革。二是改革要有新突破。要圍繞打造建筑強(qiáng)市、擠進(jìn)全省前3強(qiáng)的目標(biāo),認(rèn)真開展調(diào)查研究,科學(xué)預(yù)測發(fā)展變化,進(jìn)一步細(xì)化、靠實建筑業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃。要善于把握市場經(jīng)濟(jì)條件下建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)律,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,加強(qiáng)對企業(yè)改革、市場開拓、管理規(guī)章等方面的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),不斷提高駕馭和領(lǐng)導(dǎo)建筑經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。一是發(fā)展要有新思路。建筑業(yè)是致富百姓的有效途徑,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的重要來源之一,也是推動社會事業(yè)發(fā)展的重要力量,在我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有特殊位置。各金融機(jī)構(gòu)要一如既往地提供支持,積極探索新形勢下實現(xiàn)銀企“雙贏”的有效途徑。要以深化改革為契機(jī),內(nèi)外聯(lián)合,增資擴(kuò)股,增加企業(yè)資本總量。面對當(dāng)前部分建設(shè)單位的墊資要求越來越高,建筑業(yè)利潤空間越來越小的實際,各建筑施工企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要認(rèn)真研究對策,主動調(diào)整經(jīng)營思路,提高資本運作能力。結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個大的課題,要突出主業(yè),拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),凡是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、有效益的都可以去做。同時,要利用建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系,積極介入,參與競爭,開辟新的經(jīng)營空間。據(jù)統(tǒng)計,目前全市建筑業(yè)多元化經(jīng)營產(chǎn)值僅占施工總產(chǎn)值的15%左右。二要在產(chǎn)業(yè)延伸上求突破。建設(shè)、江建集團(tuán)、江蘇華江、揚州五建等優(yōu)勢企業(yè)要共舉“旗”,打好“牌”,共同爭取總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,組團(tuán)式作戰(zhàn)。做好一個規(guī)模工程,就能拓展一方市場、樹起一方信譽(yù)。要解決這些問題,必須在調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升運行質(zhì)態(tài)上下功夫,努力在以下三個方面求突破:一要在規(guī)模工程上求突破。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,既是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,也是加快我市建筑業(yè)發(fā)展的需要。關(guān)鍵要在提高“四個能力”上下功夫、求突破。全市建筑業(yè)在實現(xiàn)超百億這個平臺上,如何保持既快又好的發(fā)展,這是擺在我們面前的一個新的課題。去年,在全市上下共同努力下,我市建筑業(yè)突破百億元大關(guān)。希望各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹落實。剛才,潘市長代表市委、市政府作了工作報告,回顧總結(jié)了上半年全市建筑業(yè)發(fā)展情況,研究部署了下半年加快建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。面對目前存在的困難和挑戰(zhàn),我們要變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化壓力為動力,創(chuàng)新機(jī)制,敢闖新路,提升素質(zhì),做大做強(qiáng),努力實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越,為加快我市的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。同志們,乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。四是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會和隊伍建設(shè)。著力從維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益出發(fā),積極引導(dǎo)建筑企業(yè)建立健全預(yù)防群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案,注重從源頭上解決民工工資足額發(fā)放的保障機(jī)制,最大限度化解矛盾糾紛,防止各類群體性事件的發(fā)生。加強(qiáng)宣傳推介服務(wù)平臺建設(shè),暢通新聞媒體渠道,極力營造有利于建筑業(yè)發(fā)展的輿論宣傳氛圍,促進(jìn)海寧建筑業(yè)快速健康發(fā)展。抓好與外地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào),積極為企業(yè)拓展市場牽線搭橋。繼續(xù)推進(jìn)和完善銀企合作機(jī)制,積極發(fā)展融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),以緩解企業(yè)的融資困難。要樹立品牌服務(wù)理念,著力打造政府主管部門的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)品牌。在適度提升建筑產(chǎn)業(yè)集中度的基礎(chǔ)上,促進(jìn)各類各級建筑企業(yè)形成核心競爭力。一是完善政策扶持激勵機(jī)制。各企業(yè)要積極行動起來,上下同心,一起努力,抱團(tuán)發(fā)展,不斷推進(jìn)海寧建筑業(yè)品牌建設(shè)。我們應(yīng)該有這樣的意識,這樣的品牌。我們現(xiàn)在大部分建筑企業(yè)在市外、省外有工程、有業(yè)務(wù),都要講合同、守信用,都要做誠信企業(yè),樹立起海寧建筑業(yè)整體的誠信品牌。四三要樹立誠信形象??辈煸O(shè)計、工程監(jiān)理企業(yè)也要樹立精品意識,努力提升勘察設(shè)計監(jiān)理水平。三要多創(chuàng)精品工程。要創(chuàng)造條件,承接工程總承包項目,采用BT、BOT、BOOT、EPC等建設(shè)方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,有效拓展高端建筑市場。加強(qiáng)與浙商、臺商和大項目業(yè)主的合作,帶動企業(yè)拓展省內(nèi)外市場。龍頭、骨干企業(yè)要進(jìn)一步完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)經(jīng)營決策機(jī)制創(chuàng)新,以加強(qiáng)科學(xué)決策和
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