【正文】 對(duì)各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞花架子，達(dá)到了安全檢查為安全的目的。今年公司對(duì)各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對(duì)公司所有處、分公司及項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報(bào)、問情況、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)、生活、機(jī)械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行打分評(píng)比，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊(duì)通報(bào)。（六）認(rèn)真檢查，不走過場(chǎng)。今年，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會(huì)議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。年初，公司董事長(zhǎng)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。特別是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營(yíng)工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。各基層單位、施工項(xiàng)目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員。（三）機(jī)構(gòu)健全，管理到位。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢(shì)起到了十分重要的作用。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，布置、檢查和總結(jié)安全工作。事故受傷率百萬元經(jīng)濟(jì)損失率無一次死亡3人以上特大事故；員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；員工體檢率100%；施工現(xiàn)場(chǎng)無火災(zāi)發(fā)生。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。同志們，“十七大”和國(guó)慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)重、要求高，讓我們?cè)谀暇W(wǎng)方略的指引下，振奮精神，樹立信心，努力工作，以良好的工作成效和穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，向黨的“十七大”獻(xiàn)禮，保證全省各族人民度過一個(gè)平安、祥和的國(guó)慶佳節(jié)，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)！國(guó)慶佳節(jié)即將來臨，祝同志們節(jié)日快樂，謝謝大家第五篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告山西省運(yùn)城路橋有限責(zé)任公司2007安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告2007年，在董事會(huì)、安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)。杜絕人身死亡事故方面，各單位要結(jié)合已經(jīng)發(fā)生的人身不安全事件和公司首次人身安全專項(xiàng)督察發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定保證人身安全的措施，指導(dǎo)一線人員正確預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類人身傷害。我們提出的安全生產(chǎn)基本目標(biāo)是“杜絕重大電網(wǎng)事故、人身死亡事故和惡性誤操作事故”。對(duì)越送電安全方面，要在與越方溝通的基礎(chǔ)上，從溝通機(jī)制、工作流程、制度執(zhí)行、運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)急處置等方面研究建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步做到職責(zé)明確、流程優(yōu)化、強(qiáng)化應(yīng)急、確保安全。局部地區(qū)也可能出現(xiàn)覆冰等問題，主要是昭通地區(qū)，以后迪慶地區(qū)也可能出現(xiàn)。四季度是線路、變電站污閃事故易發(fā)期，各單位要根據(jù)近年來的具體情況和有關(guān)測(cè)試數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地開展清掃等防污工作。各單位要對(duì)正在實(shí)施的各項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)目前電網(wǎng)運(yùn)行情況重新審核三大措施，針對(duì)前一階段工作中出現(xiàn)的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行整改和完善，做到堵塞漏洞、不留死角。（二）有針對(duì)性地落實(shí)各項(xiàng)措施四季度，各單位基建、大修、技改工作仍比較集中，特別要注意檢修人員的安全，防止誤操作和高空墜落。公司和各單位都要隨時(shí)保持清醒的頭腦，深入貫徹南方電網(wǎng)公司1號(hào)令，真正把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，以設(shè)備管理為主線，工作質(zhì)量為保證，標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，從意識(shí)、態(tài)度、知識(shí)、技術(shù)、習(xí)慣、氛圍入手，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“在線”和“受控”。對(duì)于長(zhǎng)周期單位，要充分認(rèn)識(shí)到不出事不等于沒問題。（一）理清思路，消除“年關(guān)現(xiàn)象”公司和各單位都要認(rèn)真分析“年關(guān)現(xiàn)象”重復(fù)出現(xiàn)的根本原因，制定防范對(duì)策和措施。2003年以來，發(fā)生在12月份的事故占事故總數(shù)的七分之一，這就是我們常說的“年關(guān)現(xiàn)象”。四、明確目標(biāo)，認(rèn)真做好四季度的安全生產(chǎn)工作從今年前三個(gè)季度的安全生產(chǎn)情況看，威脅員工人身安全的不安全事件一再發(fā)生，人員責(zé)任事故居高不下，要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，需要我們?cè)谒募径雀冻龊艽蟮呐?。三是要加?qiáng)車輛及駕駛員的管理，強(qiáng)化交通安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)禁帶病車上路，酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、人貨混裝、私拉亂跑、擅自將車輛交由他人代開等嚴(yán)重違章行為，節(jié)日期間，公務(wù)車輛一律定點(diǎn)存放，嚴(yán)禁公車私用。二是要針對(duì)當(dāng)前路況復(fù)雜，交通隱患突出的實(shí)際，嚴(yán)格交通管理，減少行車安排。這里也包括農(nóng)電和多經(jīng)的車輛。要提前準(zhǔn)備應(yīng)急物資，加強(qiáng)惡劣氣候預(yù)警，落實(shí)應(yīng)急職責(zé)，確保事故發(fā)生后迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度減小各類事故的影響。要針對(duì)重要設(shè)備在敏感時(shí)段發(fā)生永久性故障開展設(shè)備搶修、供電恢復(fù)等應(yīng)急演練，讓各級(jí)人員心中有數(shù)。（四）全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備按照極端情況和突發(fā)時(shí)間充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備，是確保萬無一失的關(guān)鍵。要按照公司錯(cuò)峰和計(jì)劃用電方案，分解細(xì)化實(shí)施方案，確保電網(wǎng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠及時(shí)啟動(dòng)計(jì)劃用電方案和應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)近期電力電量平衡困難、高峰出力緊張的實(shí)際，各供電單位要從大局出發(fā)，嚴(yán)格按公司要求做好“十七大”和國(guó)慶期間的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。已經(jīng)開工的項(xiàng)目，必須做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，管理人員協(xié)調(diào)到位，安監(jiān)人員監(jiān)督到位、技術(shù)人員指導(dǎo)到位。一方面要嚴(yán)把開工關(guān)。各單位要妥善處理保電與基建、大修、技改之間的關(guān)系，在特殊敏感時(shí)段，基建與生產(chǎn)交叉的工作和可能對(duì)保供電構(gòu)成威脅的倒閘操作一律停止。（三）精心安排，確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)調(diào)度系統(tǒng)要優(yōu)化運(yùn)行方式，科學(xué)調(diào)度，合理安排發(fā)電，準(zhǔn)備足夠的旋轉(zhuǎn)與事故備用容量，保持地區(qū)發(fā)、供電平衡。公司外部，在前一階段的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中，威脅電網(wǎng)安全的外部重大隱患排查整治工作取得了階段性進(jìn)展，但省政府掛牌督辦的三條隱患還沒有從根本上根除，其中昆明小普吉磚廠在110千伏普崗黃線、普張線和35千伏普冶線保護(hù)區(qū)大量違章取土的隱患，危及昆明西北片區(qū)正常供電，昆明供電局必須多層面、多角度向政府匯報(bào)，促使隱患早日消除。一時(shí)難以消除的，必須通過管理措施加強(qiáng)監(jiān)控，做到組織到位、責(zé)任到位、監(jiān)督管理到位、措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位。