【正文】 。對不認真參加培訓、考試、考核不合格者，見習期教師不得按時轉(zhuǎn)正，其他教師不得推薦晉級和評優(yōu)評模，己經(jīng)評聘教師職務的，職稱低聘一級，當年考核定為不合格。所有在職教師都應按要求參加培訓，否則在職稱聘任中將底聘或不聘。九、條件保障和激勵機制培訓經(jīng)費：所有教師培訓費按照學校公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師按照學校培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。骨干教師親自帶頭，以身示范，教師制定個人達標計劃，堅持互幫互學、自學自練。每學年擬寫工作計劃和總結，以教師任職學校為主要培訓場所，確保人員到位，使培訓落到實處。積極探索創(chuàng)新培訓檔案制度，建立和完善培訓檔案管理信息化體系，逐步實現(xiàn)教師培訓管理信息化、制度化。建立教師培訓檔案管理制度，建設教師培訓信息庫。所有教師在五年周期內(nèi)，需修滿規(guī)定學分（學時）的培訓課程。成立領導組，成員如下：組長：李碧芳副組長：聶東海成員：全鎮(zhèn)小學教師領導組職責：認真扎實地做好宣傳動員工作，結合實際制定本校培訓計劃和管理措施；建立一支由本校骨干教師組成的輔導隊伍，負責對本校教師進行面授輔導；組織開展豐富多彩的教研競賽活動；按要求建立好學校集體檔案和教師個人檔案；負責抓好校本培訓，對教師參加集中培訓和自學自練情況進行檢查、督促；負責完成對本校教師的逐人考核驗收任務，并做好準備，接受各級考核驗收。教師參加本《方案》規(guī)定的培訓類型之外的、非教育行政部門統(tǒng)一組織實施的培訓，一律不予認定學時。不足72學時，需參加當年的校本研修。在職教師崗位培訓周期內(nèi)培訓為72學時其中校本研修24學時、集中培訓24學時、遠程培訓或送培送教24學時。（二）學時認定本周期繼續(xù)教育總學時為360學時，每學學時數(shù)不少于72學時。訓前以問題和案例提交為重點、訓中以過程參與度為重點，由承辦單位進行考核，訓后以崗位實踐研修為重點，校繼續(xù)教育領導組進行考核。結合本交實際，開展相應學科課例研修、課題研究等校本研修培訓。根據(jù)縣局安排，選擇參加集中培訓。五、培訓模式采取集中培訓、遠程培訓、校本研修、名師講學、進修學習等多種形式進行。穩(wěn)步推進我校教師學歷提升工作，通過實施教師學歷提高培訓，到2017年實現(xiàn)我校小學教師本科化。打造一支具有云樂小學特色的骨干教師隊伍。（4）骨干教師培訓通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式，培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力，增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力，提升教育科學研究能力。學生有效學習與教師專業(yè)發(fā)展、學習指導與敘事研究、學科課堂學習與課例研究、學習評價與行動研究、校本教學研修問題與指導。學習質(zhì)量觀與學生全面發(fā)展、學習評價理論與應用、發(fā)展性評價與學習評價工具、課堂學習與過程評價技能、學科學習評價問題診斷與解決?，F(xiàn)代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇、以學定教與“先學后教”模式應用、以教導學與“先教后學”模式運用、學科教學模式有效應用典型案例研修。主要包括現(xiàn)代學習理論與因材施教、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式、學科學習策略與有效學習指導、學科學 法指導問題診斷與解決。主要包括現(xiàn)代知識觀與學生能力培養(yǎng)、學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、修訂版課程標準與學習內(nèi)容要點、修訂版教材分析與學科教學知識（PCK）構建、學科學習內(nèi)容疑難問題分析與解決。提高教師心理健康和關心學生心理健康能力。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責水平； 模塊三：學校安全教育。（1）師德教育模塊一：職業(yè)道德規(guī)范教育。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學促教”的教學實施能力為目標，師德教育與業(yè)務培訓雙線并進，師德教育為第一模塊。培訓內(nèi)容主要以課堂教學設計與組織的基本技能、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內(nèi)容，以提高課堂教學能力為重點，教育教學中的指導、考核、要求、建議、督促、所任學科的課標、教學內(nèi)容、教學方法、班主任工作等。新教師崗前培訓對工作3年以下的教師進行崗位培訓，通過培訓，使他們形成良好的師德規(guī)范，樹立育人為本的教育思相和素質(zhì)教育的理念，初步掌握科學的教育方法和有效的教學技能，成為合格的教師。（三）全員培訓以“促進學生有效學習。三、培訓對象培訓對象為全體教師四、主要任務（一）“國培計劃”根據(jù)上級主管部門部署，組織實施“國培計劃宣城市農(nóng)村骨干教師培訓項目，選送優(yōu)秀教師參加。二、目標要求聚集“促進學生有效學習，提高有效教學能力”，通過參加多種分層分崗培訓，進一步提升廣大教師的師德與綜合素養(yǎng)，進一步更新知識與專業(yè)技能，進一步發(fā)展實踐與應用能力，明顯提高教育教學質(zhì)量。進一步提高培訓的實效性和針對性。一、指導思想我校教師繼續(xù)教育將以科學發(fā)展觀為指導，深入實施素質(zhì)教育，全力推進新課改，堅持“打造骨干、夯實校本，優(yōu)化課堂、提升課研，全員參與、整體提升”的工作思路，提高教師參訓的積極性、主動性。各教師要按照相關要求完成本階段的培訓工作。對培訓中工作認真，成績突出的單位和個人，優(yōu)秀輔導教師和師訓工作者，給予表彰和獎勵。所有人員都必須按照相關制度和職責認真完成本階段培訓工作，不認真完成的，將嚴格按照市、縣相關文件精神執(zhí)行。按市、縣教體局要求統(tǒng)一參加相關考試，統(tǒng)一發(fā)證。建立健全集體檔案和教師個人檔案。依靠骨干，利用遠教設備，擴展培訓資源，拓寬培訓渠道；定期組織面授輔導；經(jīng)常組織優(yōu)質(zhì)課競賽和觀摩課，研究課等教學活動，結合實驗課題，搞好校本課題研究；激發(fā)教師參加校本培訓的主動性和創(chuàng)造性。八、培訓要求成立中小學教師繼續(xù)教育工程領導小組，配置專干，真正做到校長親自抓，分管校長具體抓，經(jīng)辦人員專門抓，并結合實際擬定實施意見和管理措施。學校設立專人管理培訓檔案，及時記錄、收集、整理培訓資料并分類歸檔，做到各類文件、培訓資料、圖片音像資料齊全。教師完成培訓學分（學時）和培訓考核情況，是教師晉職、晉級、續(xù)聘、競聘、考核評優(yōu)和教師資格登記的重要依據(jù)，是教師業(yè)務水平的重要衡量指標。健全管理制度建立教師培訓學分管理制度。七、加強