安監(jiān)處崗位說(shuō)明書(shū)(參考版)
2024-11-09 17:38本頁(yè)面
【正文】 2012即將過(guò)去，安全監(jiān)察處會(huì)在新的一年里，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（4）環(huán)保治理方面：我礦將在一采區(qū)主平硐設(shè)計(jì)容積為500m3左右的水倉(cāng)一座，讓其礦井廢水在井下就經(jīng)過(guò)初次沉淀降低懸浮物濃度后在排放到地面的沉淀池，使廢水達(dá)到更好的沉淀效果后降低處理難度。周五的日常培訓(xùn)多以事故案例及觀看煤礦紀(jì)實(shí)視頻為主，通過(guò)剖析事故的原因，讓工人從事故中吸取教訓(xùn)，從而避免類似事故的發(fā)生。（3）職工培訓(xùn)方面：每月按時(shí)按照規(guī)定從六個(gè)作業(yè)班組中各選1名從業(yè)人員參加縣工特局舉辦的煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)合格回到班組后讓其擔(dān)任本班的安全衛(wèi)士，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。2013年，將大力發(fā)展安瓦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用及領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查的主要，通過(guò)安瓦員不得離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)20m的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，把“三違”消滅在萌芽狀態(tài)，安瓦員在借助跟班領(lǐng)導(dǎo)的支援，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育，從而讓“三違”人員從中獲取啟發(fā)。（2）“三違”治理方面：“三違”不除，事故就不斷。同時(shí)，每天的30分鐘的早調(diào)會(huì)是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班、職能部門(mén)人員下井排查及安全員日常排查的隱患安排整改的有效時(shí)機(jī)。2013年工作思考（1）隱患排查方面：隱患就是事故。作業(yè)人員違章現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生；作業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能、素質(zhì)不是很高；安全培訓(xùn)工作未走上常規(guī)化；安全管理人員思想松懈、責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)管和隱患排查管理不力；安全管理思想、觀念出現(xiàn)偏差。六、2012年工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和2013年工作思考2012年工作重點(diǎn)、難點(diǎn)宏興煤礦在安全管理上存在的問(wèn)題還是較多的。五、環(huán)保治理情況2012年環(huán)保工作未出現(xiàn)大的問(wèn)題，環(huán)保工作基本到位。日常安全教育每周五均由礦辦公室協(xié)助安監(jiān)處舉行一次，但由于區(qū)隊(duì)參加人員的出勤率不高，取得的效果不夠明顯。參加貴州省能源局舉辦的煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)兩期共計(jì)6人。四、職工培訓(xùn)情況本因從業(yè)人員的流動(dòng)較大，復(fù)工培訓(xùn)人數(shù)237人，新工入職培訓(xùn)378人。從各月的排查情況看，3至10月份的安全隱患都比較多，主要原因如下：受地質(zhì)因素影響，井下條件較差，維修工作跟不上；作業(yè)地點(diǎn)多，井下安全管理人員配備較少，監(jiān)管不到位（現(xiàn)已根據(jù)實(shí)際需要配齊安瓦員）；執(zhí)行力不足，導(dǎo)致礦部很多決策無(wú)法保質(zhì)按時(shí)完成，是安全生產(chǎn)受到影響。共計(jì)檢查104次，查找安全隱患共計(jì)977條。這里面既有員工本身的原因，如個(gè)人素質(zhì)不高、不聽(tīng)從安全員的管理、麻痹思想嚴(yán)重；又有礦部的原因，如安全培訓(xùn)未抓緊、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有盲點(diǎn)等。相比2011年，增加5起，其中輕微傷增加4起，輕傷減少3起。加大安全生產(chǎn)投入，立足防范，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，基本實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。率先在安監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的培訓(xùn)工作安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)處負(fù)責(zé)人分別就安全知識(shí)、安全員班評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等知識(shí)進(jìn)行了全面輔導(dǎo)。另外，我公司重點(diǎn)安排專人負(fù)責(zé)，并制定了兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)措施，明確了當(dāng)日的生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)就是兩會(huì)期間的值班領(lǐng)導(dǎo)，并每日安排及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)礦井“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”的落實(shí)情況。配合通風(fēng)區(qū)于3月20日組織進(jìn)行了礦井火災(zāi)演習(xí)，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目的，從而提高了我礦整體抗災(zāi)能力。貫徹落實(shí)了“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作理念，出臺(tái)了正豐煤業(yè)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的實(shí)施方案，從而形成全員、全方位、全過(guò)程覆蓋的新局面。加強(qiáng)五個(gè)不準(zhǔn)“三條規(guī)定”的監(jiān)督執(zhí)行力度，做好方方面面的工作，實(shí)現(xiàn)全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。加強(qiáng)監(jiān)督生產(chǎn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)，安全超前預(yù)想工作； 加強(qiáng)監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作； 加強(qiáng)監(jiān)督應(yīng)急管理工作。最后，我向大家描述今后的重點(diǎn)工作：當(dāng)前，我要首先抓好：以雨季“三防”為主的各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，積極參與和推動(dòng)下一步開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把排除隱患，制止“三違”作為當(dāng)前重心，把加強(qiáng)教育、樹(shù)立意識(shí)、增強(qiáng)員工自我約束力作為長(zhǎng)期任務(wù)。樹(shù)立高度的責(zé)任心，增強(qiáng)完成工作的信心，堅(jiān)定搞好工作的決心，勇于和“
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1