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正文內(nèi)容

安監(jiān)處崗位說明書-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 、考核,確保礦井無安全隱患和重大安全事故認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全的方針政策、法規(guī)和有關(guān)安全規(guī)程,匯同礦有關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全動(dòng)態(tài)檢查。負(fù)責(zé)對(duì)違章員工建立安全幫教檔案。搞好區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。四、崗位職責(zé)牢固樹立安全第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、生產(chǎn)法規(guī)。以鐵的制度,做到嚴(yán)格考勤制度,杜絕人情關(guān)。熟悉企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法,具有現(xiàn)代管理知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用。積極配合安監(jiān)處長(zhǎng)搞好新工人安全培訓(xùn)、入礦(廠)三級(jí)安全教育和簽訂“師徒合同”工作。二、多營(yíng)公司和建安公司的檢查要求另定三、回收區(qū)安監(jiān)員的配備回收區(qū)要盡快配備安監(jiān)員,包括安監(jiān)員的取證、上崗、人員管理、工資結(jié)算等;回收區(qū)要逐步完善安全機(jī)構(gòu),并配齊專職安監(jiān)員;要求回收區(qū)成立安監(jiān)組,限期設(shè)立并完善,否則考核。六、集團(tuán)公司的安全一號(hào)文件的發(fā)放情況具體要發(fā)放到哪一層。八、東西斜井、各采區(qū)配電室及采區(qū)皮帶巷(特別是煤塵)是目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的盲區(qū)。十、加強(qiáng)班組管理出臺(tái)一個(gè)相應(yīng)的政策,與隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤,結(jié)合班組的技能訓(xùn)練、季度考試獎(jiǎng)勵(lì)工長(zhǎng),只獎(jiǎng)不罰(只對(duì)井下)。2010年1月8日第三篇:安監(jiān)員崗位描述安監(jiān)員崗位描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我叫周飛,我在公司安監(jiān)辦工作,我的崗位是安監(jiān)員,現(xiàn)在我向大家進(jìn)行崗位描述。監(jiān)督檢查生產(chǎn)管理人員的安全管理工作。完成公司安排的其它安全工作任務(wù)。通過安全監(jiān)督檢查,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全措施,改善安全生產(chǎn)條件,保障社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧與公正。堅(jiān)持忠于職守、違章必究、剛直不阿。生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)在哪里,安全監(jiān)督檢查就跟隨到哪里。下面,我向大家描述我的工作措施:我的工作措施主要有以下幾點(diǎn):認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策和規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)安全管理工作要求,熟練掌握工作方法,不斷提高安全監(jiān)督能力。積極組織開展各類安全宣傳、學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí),預(yù)防各類事故發(fā)生。第四篇:安監(jiān)處3月份工作總結(jié)安監(jiān)處三月份工作總結(jié)三月份正豐煤業(yè)安監(jiān)處在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件的同時(shí),以認(rèn)真整改落實(shí)安全隱患為重點(diǎn)、狠抓工程質(zhì)量,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;加強(qiáng)安全監(jiān)督力度強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全管理。于3月7日、3月15日、組織了井下(地面)安全 大檢查,共查出隱患90條,對(duì)查出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)四定,安全員按期跟蹤落實(shí)處理,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。組織全礦中層干部以及生產(chǎn)骨干、安全、瓦檢等特殊工種55人對(duì)集團(tuán)公司、瑞泰公司安全1號(hào)文件的學(xué)習(xí)考試合格率達(dá)100%。一、安全事故反思2012年宏興煤礦共發(fā)生人身傷害事故13起,其中輕微傷井下9起,地面2起,重傷1起,死亡1起。二、安全隱患的排查及治理情況2012年1月1日至12月31日,迎接政府檢查35次,查出隱患200條、礦部檢查44次,查出隱患535條、公司聯(lián)檢檢查25次,查出隱患242條。三、“三違”治理情況2012年12月底,共查出三違考核335起,考核金額87660元;其中工傷類累積考核92人次,考核金額42300元;執(zhí)行力差、工作不到位等管理類累積考核263人次考核金額45360元;2012年平均每月安全考核金額為7305元。十大特殊工種培訓(xùn)11人、復(fù)訓(xùn)16人。本共清理沉淀池4次,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)2次,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和污水的正常處理。個(gè)別管理人員認(rèn)為煤礦發(fā)生事故是正常的;安全管理組織體系未建立健全,職責(zé)、分工、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作軌跡不明確,我們的管理工作是隨心所欲的,未形成體系。通過礦部的早調(diào)會(huì)的安排,采取的隱患整改保障措施,確保每次隱患的整改率都能達(dá)到99%以上。每周三及周五的安全培訓(xùn),把日常習(xí)慣性違章的危害一點(diǎn)一點(diǎn)的講解,日常安全常識(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的宣貫,讓“三違”現(xiàn)象均得到了逐漸的、有效的遏制。礦部每月開張一次“三違”人員,由礦安監(jiān)處收集本月存在的“三違”現(xiàn)象,分析具體存在的原因,月底集中對(duì)“三違”人員進(jìn)行培訓(xùn)。
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