安監(jiān)處會議紀(jì)要(參考版)
2024-11-09 17:38本頁面
【正文】 。每月底前向瑞泰報領(lǐng)導(dǎo)帶班下井跟班表。每月25日前向安監(jiān)二分局報一礦一檔。安全員每月必須培訓(xùn)，并有記錄，最后考試、評分。每天對上級檢查、礦自檢隱患及五人小組所查隱患打印成電子版上報礦六長及生產(chǎn)口各科室主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行閉合管理，并寫電子版總結(jié)及登記隱患臺賬。每天報科隊級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井日報表，并將其所查隱患篩選到四定表，然后四定，閉合。2012即將過去，安全監(jiān)察處會在新的一年里，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效杜絕生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（4）環(huán)保治理方面：我礦將在一采區(qū)主平硐設(shè)計容積為500m3左右的水倉一座，讓其礦井廢水在井下就經(jīng)過初次沉淀降低懸浮物濃度后在排放到地面的沉淀池，使廢水達(dá)到更好的沉淀效果后降低處理難度。周五的日常培訓(xùn)多以事故案例及觀看煤礦紀(jì)實視頻為主，通過剖析事故的原因，讓工人從事故中吸取教訓(xùn)，從而避免類似事故的發(fā)生。（3）職工培訓(xùn)方面：每月按時按照規(guī)定從六個作業(yè)班組中各選1名從業(yè)人員參加縣工特局舉辦的煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)合格回到班組后讓其擔(dān)任本班的安全衛(wèi)士，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。2013年，將大力發(fā)展安瓦員現(xiàn)場監(jiān)管的作用及領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查的主要，通過安瓦員不得離開作業(yè)現(xiàn)場20m的現(xiàn)場監(jiān)管，把“三違”消滅在萌芽狀態(tài)，安瓦員在借助跟班領(lǐng)導(dǎo)的支援，現(xiàn)場對“三違”人員進(jìn)行教育，從而讓“三違”人員從中獲取啟發(fā)。（2）“三違”治理方面：“三違”不除，事故就不斷。同時，每天的30分鐘的早調(diào)會是礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班、職能部門人員下井排查及安全員日常排查的隱患安排整改的有效時機。2013年工作思考（1）隱患排查方面：隱患就是事故。作業(yè)人員違章現(xiàn)象也時有發(fā)生；作業(yè)人員安全意識和安全技能、素質(zhì)不是很高；安全培訓(xùn)工作未走上常規(guī)化；安全管理人員思想松懈、責(zé)任心不強，現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)管和隱患排查管理不力；安全管理思想、觀念出現(xiàn)偏差。六、2012年工作重點、難點和2013年工作思考2012年工作重點、難點宏興煤礦在安全管理上存在的問題還是較多的。五、環(huán)保治理情況2012年環(huán)保工作未出現(xiàn)大的問題，環(huán)保工作基本到位。日常安全教育每周五均由礦辦公室協(xié)助安監(jiān)處舉行一次，但由于區(qū)隊參加人員的出勤率不高，取得的效果不夠明顯。參加貴州省能源局舉辦的煤礦班組長培訓(xùn)兩期共計6人。四、職工培訓(xùn)情況本因從業(yè)人員的流動較大，復(fù)工培訓(xùn)
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