安全標準化達標實施方案(參考版)
2024-11-09 17:37本頁面
【正文】 這個局在檢查前詳細制定了檢查計劃,嚴格按照木材及木制品加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級辦法及標準進行把關(guān)，對現(xiàn)場存在的不足和隱患提出整改意見,采取以檢帶訓的方式,對企業(yè)的負責人、安全管理人員及安全員進行集中授課。近日，大興安嶺行署安監(jiān)局以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標升級為目標，全面促進企業(yè)安全生產(chǎn)為己任。班組是企業(yè)的細胞，班組的安全管理在企業(yè)中德位置非常重要，為公司安全標準化和班組建設(shè)順利開展并發(fā)揚宏大，我們責無旁貸的做好標準化和班組建設(shè)的各項工作。保持通風系統(tǒng)和設(shè)備的合理使用，風筒吊掛整齊，保證設(shè)備的清潔和有效。強化巖工的技術(shù)水平，嚴格按設(shè)計施工，采場做到不貧化、不損失，控制好頂板管理和采幅，及時按設(shè)計和現(xiàn)狀留好保安礦柱以防止造成安全隱患，掘進面不超寬欠挖，保證工程質(zhì)量，沒有報廢工程發(fā)生。杜絕“三違”，并以“三不傷害”為原則完成每班下達的生產(chǎn)任務(wù)，做到“生產(chǎn)”“安全”雙贏。二、目標及實施開展并加強安全標準化知識培訓，加強領(lǐng)導。第四篇：安全標準化達標和班組建設(shè)實施方案1380安全標準化達標和班組建設(shè)實施方案根據(jù)公司下發(fā)關(guān)于“安全標準化達標和班組建設(shè)競賽的通知”，和公司關(guān)于加強班組建設(shè)工作活動精神，建立健全安全標準化和班組機構(gòu)和方案：1380平硐經(jīng)開會研究決定，特制訂此班組建設(shè)實施方案。（三）領(lǐng)導深入基層，加強監(jiān)督檢查工作安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作是一項全員性的工作，干部也是重點。加強崗位責任制的落實，確定每崗每班工作的安全生產(chǎn)標準化流程和內(nèi)容。（二）提升精細意識工作和生活是那樣的平凡而單調(diào)，然而氣站的特殊性告訴我們，只有從小事做起，從點滴做起，將管理定格在堅持上，才能做到長治久安。組織相關(guān)討論，營造輿論氛圍。二、下步具體工作措施（一）加強思想教育安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作是一項強基性工程，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營始終?！栋踩a(chǎn)達標考評細則》。（三）組織機構(gòu)為了加強此次安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作組織領(lǐng)導，特成立安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作小組。進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進全員、全方位、全過程安全管理。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。一、活動組織發(fā)動階段（一）確定思想以完全生產(chǎn)標準化建設(shè)為中心思想，結(jié)合HSE管理體系，通過開展全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，達到“安全第一、預防為主”的目的，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高防范事故能力，提高本項目部整體安全生產(chǎn)水平。2012年我礦上下要通過進一步深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，不斷提高我礦安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，確保我礦安全質(zhì)量標準化達二級標準。⑵加強對安全質(zhì)量標準化隊伍素質(zhì)建設(shè)，有計劃有目的地培訓標準化專業(yè)人才，組織各專業(yè)負責人到標準化礦井參觀學習。連續(xù)三個月不能達到80分以上的專業(yè)組長給予撤換，對分管副礦長給予1000元處罰。專業(yè)組長：1500元/季度（采、掘、機、運、通、地測、安全管理、地面設(shè)施等八個專業(yè)）達標員：600元/季度，領(lǐng)導小組成員：組長:3000元/季度，主任：2700元/季度，副主任：2400元/季度，副組長：2400元/季度，成員：1500元/季度。安全質(zhì)量標準化會議制度達標辦每月28日下午召開一次專題達標會議，對當月達標工作的進展情況和存在問題作以總結(jié)和布署，并對當月不達標或工作不到位的進行考核兌現(xiàn)。（2）每季度集團煤炭事業(yè)部組織各專業(yè)、相應(yīng)煤礦有關(guān)人員對各煤礦進行安全質(zhì)量標準化達標升級工作開展情況進行檢查驗收，檢查驗收按《云南省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井等級認定管理辦法》要求進行，檢查、驗收考核后通報各煤礦，達標情況向集團公司領(lǐng)導、股東代表報告并審批、兌現(xiàn)。（四）達標管理制度；檢查驗收制度（1）安全質(zhì)量標準化檢查驗收每月由辦公室組織一次同26日安全大檢查同時進行，對查出的隱患及時下隱患整改單限期整改。⑷加強地面基礎(chǔ)建設(shè)，改變礦容礦貌，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，2012年進一步對職工浴池和更衣室進行全面整改，要求更衣室整潔明亮，夏有風扇冬有暖氣?！兜孛嬖O(shè)施》達標工作⑴建立常設(shè)的安全質(zhì)量標準化達標辦公室，配備專職管理人員。（
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