天然氣加氣站應急演練報告(參考版)
2024-11-09 17:30本頁面
【正文】 爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設計規(guī)范學習還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現(xiàn)場工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。，團結(jié)進取在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。然后經(jīng)過不斷學習、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設計工作的核心，為設計院的發(fā)展多做貢獻。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，自2014年5月12日入職以來，在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果。在停電情況下，應使用防爆安全電筒。參照有關(guān)防雷和防靜電安全操作規(guī)程，做好接地裝置的檢查和測試工作。用電警示標志醒目，防護用具完好、有效。電工應持證上崗。用電安全管理制度站區(qū)內(nèi)電氣及線路的選型、安裝，必須符合用電區(qū)域防爆等級要求。保持加氣站周圍的清潔，及時清掃易燃物，站內(nèi)動用明火作業(yè)須按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并制定嚴密的防范措施。站內(nèi)工作人員在進行修理時，嚴禁鐵器相互撞擊和亂扔，不準用汽油擦洗衣服，不準酗酒上崗。且不準在站內(nèi)檢修和用汽油擦洗車輛。加強站區(qū)內(nèi)消防設備、設施的日常維護保養(yǎng)，使之隨時處于良好的狀態(tài)，嚴禁消防設施改為它用。消防管理制度工作人員應熟知《加氣站安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，每周進行一次安全消防知識的學習，定期檢查安全消防措施的落實情況。完成本班的加氣及收款工作，售氣中計量、價格、現(xiàn)金與用戶面清，凡屬個人原因造成的經(jīng)濟損失，責任由個人承擔。熟知消防知識及發(fā)生緊急情況的應急處理預案。對進站車輛必須進行充裝前的有關(guān)安全檢查，提示進站司機注意安全和防火，按照加氣程序，正確完成加氣工作，不許克扣用戶。按要求完成上崗前自查，工服穿戴齊全整潔，談吐文明禮貌，服務周到熱情。遇突發(fā)事件，應及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。做好對壓縮機、儲氣井、售氣機及配電設施等關(guān)鍵設備的安全巡查工作，認真填寫安全運行記錄。指揮本班員工正常完成加氣任務。做好本班內(nèi)各崗位人員的配置，對班內(nèi)每個成員全面情況進行綜合檢查考核，并提出考核意見。負責對本班員工進行管理，包含值班管理、技術(shù)指導、安全教育等。班長崗位職責協(xié)助站長做好本站的運行管理和安全保衛(wèi)工作，以安全生產(chǎn)為原則，在當班時間行使對本站的管理職責。對因維修不及時或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負責。定時定期對設備巡回檢查，做好設備的日常檢修和養(yǎng)護，做好檢查維修記錄，消除事故隱患。嚴格遵守本站安全操作規(guī)程，合理使用和維護好設備，堅持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴禁設備潮濕、超壓、超負荷帶病運行。設備管理與維護人員崗位職責熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設備的維修技術(shù)及性能，負責全站設備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問題及時排除，嚴禁帶故障運行，保證生產(chǎn)和工作的安全進行。定期召集班長開“碰頭會”，傳達公司和加氣站的指示要求。核對交接班記錄是否正確，督促班長及時準確的記錄交接班抄表數(shù)據(jù)。認真做好本站設備維護工作，按計劃實施檢修和保養(yǎng)，定期組織人員對設備、管線閥門、儀器儀表、消防重點部位和消防器材、報警裝置進行檢查、維護，確保處于良好狀態(tài)。熟悉加氣站各項安全操作規(guī)程，隨時檢查監(jiān)督個崗位責任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，定期對本站人員進行業(yè)務技術(shù)培訓和考核。認真學習法律、法規(guī)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，建立健全正常工作秩序，實行定期或不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。有下列情況者不能進行交接班：（1）生產(chǎn)與安全情況不明，各項工作參數(shù)不清不交接；（2）設備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護不交接；（3）使用工具或消防設備不全，記錄不清楚，報表數(shù)據(jù)不真實不準確不交接；（4）站區(qū)設備及室內(nèi)外衛(wèi)生不整潔不交接；（5）有關(guān)問題或責任界定不明確不交接。交接班時，交接人員應對本崗位負責的生產(chǎn)系統(tǒng)及設備一道巡回檢查，逐點逐線進行交接，做到交接清晰、記錄完整、記錄明確。嚴格按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄，不得省略、涂改。第四篇：天然氣加氣站管理制度崗位交接班制度每班提前十五分鐘到達崗位，進行交接班工作。③對前日工作中出現(xiàn)的問題進行通報。第十八條 班前會內(nèi)容：①檢查著裝情況，上崗人員必須儀容儀表清潔整齊、著裝掛牌。④交接完畢后，各崗位接班人員進崗，隨后交班人員撤崗。②交接雙方由負責人分別匯總巡查主控柜各參數(shù)、干燥器各表指示值、壓縮機儀表及配
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