【正文】 定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程，提高基層特別是鄉(xiāng)、村兩級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確保。特別要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和村級干部的統(tǒng)計法制宣傳，提高他們對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，讓群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)更深入的了解統(tǒng)計，基層統(tǒng)計工作才能獲得社會更廣泛的認(rèn)可和更有力的支持。二是穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員。一是要壯大基層統(tǒng)計隊伍。村級統(tǒng)計常因換屆或領(lǐng)導(dǎo)變動而變更統(tǒng)計人員，由于種種原因，統(tǒng)計歷史資料的交接存在缺漏，造成基層統(tǒng)計資料連續(xù)性受到影響。，資料不齊。從縣、區(qū)級統(tǒng)計局來說，我市各縣、區(qū)統(tǒng)計局編制人員少，有統(tǒng)計執(zhí)法證的人更少，甚至各別縣區(qū)沒有統(tǒng)計執(zhí)法證人員，影響了統(tǒng)計執(zhí)法工作。檢查發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計數(shù)據(jù)對于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作缺乏參考價值和實際作用，統(tǒng)計工作只是上級政府部門下達(dá)的一項硬性任務(wù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力、人力等相對緊張的情況下，統(tǒng)計工作難以受到應(yīng)有的重視和關(guān)注，工作只是滿足于一般的布置安排，對統(tǒng)計工作條件、數(shù)據(jù)質(zhì)量等關(guān)心不多?；鶎咏y(tǒng)計人員的頻繁變動影響了統(tǒng)計工作的正常開展。在目前的人事管理體制下，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)統(tǒng)計人員大多數(shù)是兼職，常因鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作需要而被調(diào)整和調(diào)動到其他工作崗位，造成基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，人員變動頻繁，導(dǎo)致基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟，制度執(zhí)行不力，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。統(tǒng)計隊伍人員不穩(wěn)定，變動頻繁。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時一些，有利于提高統(tǒng)計服務(wù)的及時性、有效性和公信力。五、基層統(tǒng)計存在的主要問題通過此次全市統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作調(diào)研，基層統(tǒng)計總體情況良好，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高，基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：。四、加強(qiáng)縣區(qū)基層基礎(chǔ)工作督促指導(dǎo)。積極配合省統(tǒng)計局開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作。三、加快統(tǒng)計信息化建設(shè)，提升統(tǒng)計工作科學(xué)性統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場）和市直各單位必須明確一名專兼職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)做好與市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)對接上報工作，同時要求，統(tǒng)計人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。二、建立制度、制定實施方案結(jié)合我市實際，建立健全各項工作制度、制定統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實施方案，要準(zhǔn)確把握統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的任務(wù)和重點，明確各階段工作任務(wù)，完成時間結(jié)點，切實解決統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的短板和弱項。*市市委市政府貫徹落實黨中央、國務(wù)院《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》《統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》精神，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的統(tǒng)計管理體制，夯實政府統(tǒng)計部門、部門統(tǒng)計工作的法定職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣級及縣級以下基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)，健全基層統(tǒng)計管理制度，完善基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范，提升基層統(tǒng)計信息化水平，強(qiáng)化基層統(tǒng)計保障條件，為推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)全過程，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動力。我市統(tǒng)計部門全面落實《國家統(tǒng)計局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》（國統(tǒng)字〔2021〕*號）文件精神要求。黨的十九屆五中全會提出要推進(jìn)統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。三、在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的差距和不足第五篇：統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)研報告統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)研報告統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。各縣區(qū)統(tǒng)計局都能較好利用統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行信息寫作與報送，基本實現(xiàn)了統(tǒng)計資料網(wǎng)上傳輸，讓網(wǎng)絡(luò)成為信息交流、業(yè)務(wù)往來、推動工作的途徑，有力促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。統(tǒng)計信息化建設(shè)是統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，也是優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)的重要載體。縣區(qū)統(tǒng)計局能在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時把統(tǒng)計工作現(xiàn)狀、存在問題和工作思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不同程度地贏得縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重視和支持，初步形成領(lǐng)導(dǎo)重視、政府推動、上下配合、齊抓共管的工作格局。各縣區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資、節(jié)能減排、資源環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)、民生問題的解決等重點領(lǐng)域進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警。能圍繞“三農(nóng)”工作、項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)輸出、能源消耗等熱點、難點問題，開展專項調(diào)查，形成調(diào)查分析報告，有部分報告在《省情咨文》、《**工作》等刊物上刊載。一是縣區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計產(chǎn)品的創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大，在堅持搞好常規(guī)統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上，著力開發(fā)統(tǒng)計新產(chǎn)品，統(tǒng)計產(chǎn)品的種類有所增加，質(zhì)量有所提高。優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計工作的目的所在，能否為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，是衡量統(tǒng)計工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要體現(xiàn)在統(tǒng)計產(chǎn)品上。市局籌集資金8萬元，對基層基礎(chǔ)建設(shè)試點縣給予補(bǔ)助，對基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到規(guī)范化要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎勵；縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共籌集資金30多萬元購置辦公設(shè)施；市、縣區(qū)政府也在人員編制、辦公用房、公務(wù)用車等方面不同程度地為統(tǒng)計部門解決了一些實際問題，基層基礎(chǔ)條件得到一定程度的改善；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)上，提出“八有”（有機(jī)構(gòu)、有人員、有場所、有設(shè)施、有標(biāo)示、有公章、有制度、有電腦）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，縣區(qū)統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的硬件設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，目前全市60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基本達(dá)到了“八有”標(biāo)準(zhǔn)。二、市縣區(qū)加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的做法近年來，市統(tǒng)計局按照省統(tǒng)計局的要求和統(tǒng)計發(fā)展的需要，把加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、實行規(guī)范化管理作為工作的重中之重，采取有力措施，狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的落實，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新進(jìn)展。本科學(xué)歷15人，大專學(xué)歷39人，中專學(xué)歷11人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站共有專職統(tǒng)計人員47人，兼職統(tǒng)計人員13人，男32人，女28人，平均年齡34歲，本科學(xué)歷14人，大專學(xué)歷33人，中專學(xué)歷13人；840個行政村的統(tǒng)計人員均由文書兼任，大部分是初中文化程度。一、全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)概況機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：全市六縣區(qū)全部成立科級行政建制的統(tǒng)計局；全市有47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了專門的統(tǒng)計站，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和其他站所合署辦公；街道、社區(qū)和行政村還沒有成立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。而推動基層練兵走向深入、體現(xiàn)實現(xiàn)的有效方法就是建立和完善練兵考核制度，把練兵評估與獎懲機(jī)制結(jié)合在一起，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)民警自覺主動地參與練兵活動。三是以考促練。每年至少舉辦一期不少于15天的集中強(qiáng)化培訓(xùn)活動。以科所隊基層領(lǐng)導(dǎo)干部為培訓(xùn)對象，每年至少舉辦兩期隊伍管理研討班，進(jìn)行隊伍管理、業(yè)務(wù)技能提高的培訓(xùn)。二、建立和推動“戰(zhàn)訓(xùn)合一”練兵機(jī)制，打好硬基礎(chǔ)突出崗位練兵為主，體能練兵為輔，兩者相輔相成，相互促進(jìn)。必須堅持用事業(yè)激勵人，用感情凝聚人，用適當(dāng)?shù)拇鑫棵闳耍瑺I造有利于吸引、集聚人才的良好環(huán)境。功以才成，業(yè)以才興，公安事業(yè)需要人才、需要業(yè)務(wù)精兵來支持、來成就。以周部長提出的“人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道”和人民警察內(nèi)務(wù)條例為基礎(chǔ)，按照正規(guī)化建設(shè)要求，加強(qiáng)民警警務(wù)禮儀和作風(fēng)養(yǎng)成，規(guī)范執(zhí)勤工作，從細(xì)微處樹立警風(fēng)。同時，公安文化還能起到溝通民警思想的作用，使他們對公安機(jī)關(guān)的價值取向、職業(yè)精神等產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。二十公把加強(qiáng)警察公共關(guān)系建設(shè)作為進(jìn)一步密切警民關(guān)系的