【正文】 一年有2次淡旺季轉換且產(chǎn)品相對專一，所以實施難度并不大，即可以備成品，也可以備主要配件，但不要備原材料。此項工作應由PMC負責組織，采購部作為配合部門。同時利用周會時間對采購人員進行培訓。完善基本的采購制度，讓我們自已先規(guī)范起來。公司急需要做的是建立明確的支付制度并能及時支付，恢復在市場供應商的合作信心及意愿，讓供應商愿意和我們合作，才能讓供應商備庫存、增加設備產(chǎn)能。支付制度及風險控制：這二者是相關聯(lián)的，簡單講在可操作的支付期限內(nèi)盡可能的轉移風險，即‘可以支付周期長點但到期一定要支付，否則就欠不到款，欠不到款則存貨風險、市場波動的風險、資金的壓力就會由公司承擔’。成本控制的手段：采購成本的80%決定于研發(fā)階段，除了價格談判、比價議價這些外，公司應建立一個相關組織，對過剩質(zhì)量、降價、加工工藝、可替代性、使用通用配件等作定期檢討，同時制訂相應的激勵機制，這樣會取得非常不錯的效果。如果我們首先是以價格為導向，那品質(zhì)、服務等都會為價格讓路。良性發(fā)展公司對采購成本的目標不是越低越好，而是在目標成本范圍內(nèi)對性價比、供應商能力的綜合要求，簡單講是“在目標成本范圍內(nèi)引入專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的供應商”專業(yè)的供應商一定具備在專業(yè)范圍內(nèi)比我們更專業(yè)的能力，所以在產(chǎn)能、技術研發(fā)、服務意識、品質(zhì)保障等方面對我司形成支持和快速反應能力，而且理論上講越是專業(yè)的工廠效率越高，產(chǎn)品的性價比越高。目前公司的主要供應商基本都是一個小圈子，品質(zhì)管控能力弱比較普遍，不能適應公司發(fā)展要求，這種狀況必須改變；開發(fā)有品質(zhì)的供應商是目前重點推進的工作，采購部制訂《供應商開發(fā)管理規(guī)定》并按每月引入幾家合格供應商的要求開展工作，首先需引入的是獨家供應和板類加工的供應商。作為采購體系建設來講，我們應先明確采購策略，在采購策略指引下制訂采購程序和方法，同時得到相關的資源協(xié)助?！鹕螮RP要有決心也要有方法，比如將小批量非標訂單隔離、產(chǎn)品配件標準化、開料部份（最難處理）單獨設立一個模塊等都是有效的解決方案。信息化管理：自動化及信息化是提升公司管理效益的有效方法，現(xiàn)代規(guī)模以上企業(yè)如果不能實行有效的信息化就無法得出有效數(shù)據(jù)、無法分析原因及對過程有效掌握，則人力物力的浪費是非常驚人的。1大力宣導‘不管哪種行業(yè)，管理上80%是共性20%是個建議：○性，共性是指大體流程和體系是基本相同的，效果的好壞在于執(zhí)2公司首先要從各級領導培養(yǎng)對制度的尊重、行力’的企業(yè)文化，○對人的尊重。執(zhí)行力的培養(yǎng)：鴻基是我做過的執(zhí)行力較差的公司，表面上看加班加點很努力的樣子，但排外、各自為政、辦事不講制度靠給面子等造成信息不交流、流程脫節(jié)問題相當嚴重。1給新進員工營造開展工作及融入公司的制度及氣氛，如建議：○入職培訓、引見介紹、辦公場所及文具等提前準備，給予新進員2全公司開展末位淘汰制的考核，新舊員工工被重視的感受等。人才的培養(yǎng)：公司要做大做強，人才是關健因素。雖然公司是專業(yè)產(chǎn)品的公司，但面對的客戶太多，而且訂單大至幾千少至幾個，同時在生產(chǎn)線生產(chǎn)的訂單號、產(chǎn)品型號過多，按照公司的流程及規(guī)模，每個大小訂單環(huán)節(jié)都需要跟蹤，如此則需要很高的人力成本去處理每個細節(jié)，造成人力成本高且效率低下。第五篇：采購改進工作意見采購改進工作管理意見一現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，必須具備“專業(yè)、服務、成本控制”三種能力。同時，要及時發(fā)現(xiàn)問題，積極向上級黨組織提出意見和建議，形成工作合力，努力開拓上?；鶎悠髽I(yè)黨建工作的新局面?！兑庖姟返膬?nèi)容不可能涵蓋企業(yè)黨建工作的所有問題，需要在實踐中不斷完善。同時，要把《意見》的貫徹與加強建立健全黨的先進性建設長效機制緊密結合起來，增強貫徹落實《意見》精神的主動性、創(chuàng)造性和有效性?！兑庖姟返闹贫ㄊ巧虾＜訌妵衅髽I(yè)黨的建設的一件大事，也是全面加強國有企業(yè)黨建工作的重要制度性文件，將有力推動基層企業(yè)黨建工作。各級黨組織要組織領導班子、黨員認真學習《意見》，領會主要精神，為《意見》的貫徹落實提供良好的輿論環(huán)境和工作條件?！兑庖姟返闹贫?，只是為加強和改進企業(yè)黨建工作提供了強有力的制度支持，并不等于什么問題都解決了，需要各級黨組織領會《意見》精神，提高認識，統(tǒng)一思想。另外，《意見》對不少黨建工作做出了定量規(guī)定，如“大型企業(yè)應有專職人員從事黨群工作，人數(shù)配備一般為員工總數(shù)的1%左右”；“黨員領導人員要帶頭上黨課，作形勢報告，每人每年至少上12次”；“通過34年的培訓，使基層企業(yè)黨組織書記具有良好的職業(yè)素養(yǎng)”；“爭取在三年內(nèi)，使科技人員、班組一線和青年中的黨員比例有新的提高”；“2007年，市管企業(yè)基層黨組織按期換屆改選率達到95%以上”；“在換屆選舉正常的、黨員人數(shù)在500人以上的企業(yè)，可推行黨代會常任制，發(fā)揮黨代表在閉會期間的作用”；“每兩年進行一次企業(yè)黨建工作滿意度測評”；“兩優(yōu)一先”等評選活動，“全市范圍每五年評選、表彰一次，市管企業(yè)系統(tǒng)可每三年評選、表彰一次”。三是操作性比較強。如《意見》第九條要求“積極探索基層企業(yè)黨建工作的運作機制”，并且對國有控股的上市公司、改制重組中有非公有制資本進入的國有企業(yè)、國有資本相對持股或持大股的企業(yè)等不同類型企業(yè)，分別明確相關要求。第三十條規(guī)定：“本意見適用于國有及國有控股企業(yè)，國有資本相對控股或持大股企業(yè)、國有資本參股企業(yè)參照執(zhí)行”，就是說，《意見》的適用范圍比較廣，除了國有獨資企業(yè)以外，凡是在國資鏈條上的企業(yè)，不管是控股的還是不控股的，不管是市管的還是區(qū)管的，都可以貫徹落實。如《意見》第三條強調(diào)，企業(yè)黨建工作要“為貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，推進國資國企改革發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需求，提供堅強的政治保證”。黨員經(jīng)營者要積極支持黨組織的工作，主動向黨組織匯報工作，溝通情況，參與做好企業(yè)黨建的有關工作”；“企業(yè)上級黨組織通過督導、巡視等方式，一級抓一級，嚴格履行黨建工作責任制”；“國有企業(yè)黨委每年進行一次企業(yè)黨建工作情況的調(diào)研，形成調(diào)研報告并報上級黨委”等。（10）提出了加強對企業(yè)黨建工作領導和指導的責任制。七是建立健全黨建工作服務和測評體系，形成上級黨組織為基層組織服務、黨的基層組織為黨員服務、黨的各級組織和黨員為群眾服務的“三服務”機制、群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評黨委的“三測評”活動機制、每兩年進行一次企業(yè)黨建工作滿意度測評的制度。五是堅持黨委會的按期換屆選舉，到2007年，市管企業(yè)基層黨組織按期改選率達到95%以上。三是加強黨員的教育、管理和發(fā)展工作，改進黨員學習、教育和培訓條件，深入進行理想信念等方面的教育，開展有說服力的生動活潑的教育活動，建設好教育陣地，領導人員帶頭上黨課，探索黨員分類管理的有效辦法，做到黨員管理的全覆蓋，努力把骨干培養(yǎng)成黨員，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源等。一是改進黨組織的活動方式，適應企業(yè)投資主體多元化的新情況，增強針對性和有效性，積極支持和參與所在社區(qū)的黨建活動。明確：企業(yè)黨組織要“充分發(fā)揮工會參與民主管理的主體作用，不斷探索全心全意依靠職工辦企業(yè)的有效途徑”，“團結一切力量，調(diào)動一切積極因素，推動改革發(fā)展，建設和諧企業(yè)”。明確：“基層企業(yè)黨的活動經(jīng)費（按規(guī)定的黨費留存外），經(jīng)規(guī)定程序可進入企業(yè)經(jīng)費預算，在企業(yè)管理費中列支。明確：“在公司章程或相關協(xié)議中明確黨組織的機構設置、人員編制等條款，黨組織的工作機構納入企業(yè)管理編制”，以“高效、精簡、協(xié)調(diào)、管用”為原則設置黨組織的機構。（8）規(guī)定了企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的組織管理、機構設置、經(jīng)費支持和群眾工作的基本原則。五是推動企業(yè)的改革發(fā)展。四是推進企業(yè)文化建設。三是深化“凝聚力工程”?！兑庖姟诽岢隽恕拔鍌€途徑”：一是參與重大問題決策，并要求“建立健全黨組織依法參與、整體參與和全過程參與重大問題決策的有效體制機制”。四項任務：一是“管方向，承擔貫徹落實黨的路線方針政策的責任，在參與重大問題決策中把好政治關、導向關”；二是“管思想，承擔促進企業(yè)員工全面發(fā)展的責任，加強領導班子和職工隊伍的素質(zhì)建設”；三是“管培養(yǎng)，承擔企業(yè)人才培養(yǎng)的責任，吸引、留住和用好優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障”；四是“管協(xié)調(diào)，承擔協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益的責任，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，統(tǒng)籌各方力量，化解利益矛盾，促進企業(yè)和諧發(fā)展”。《意見》規(guī)定了“三項要求”和“四項任務”。經(jīng)營管理層中主要領導人員是黨員的，一般應按規(guī)定程序進入黨委會。黨委書記作為黨建工作第一責任人，對黨建工作負總責?！保?）要求在有條件的市管國有企業(yè)及所屬企業(yè)推行“雙肩挑”的新體制。《意見》要求已建立法人治理結構的國有企業(yè)，“黨委會和法人治理結構要建立健全議事規(guī)則?！兑庖姟诽岢隽祟I導班子“五個能力”的努力目標，即“駕馭全局、參與競爭的能力，推進改革、引領發(fā)展的能力，統(tǒng)籌各方、協(xié)調(diào)利益的能力，聯(lián)系群眾、凝聚人心的能力，創(chuàng)新技術和制度、自我完善的能力”?！兑庖姟分赋?，企業(yè)領導班子必須堅持理論武裝，增強黨的意識；“堅持理想信念，個人利益服從黨和國家的利益，善于在工作中貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)；堅持黨性原則，自覺維護黨組織的威信，維護黨內(nèi)團結，維護黨群關系；堅持民主作風，深入基層，深入實踐，深入群眾；堅持務實創(chuàng)新，努力開創(chuàng)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的新局面”。（4）提出了企業(yè)領導班子思想政治建設的基本方向。《意見》概括了“八個堅持”，即“堅持貫徹落實中央和市委的要求，加強黨對企業(yè)的政治領導；堅持以經(jīng)濟建設為中心，把發(fā)展作為第一要務；堅持推進領導班子的思想政治建設，建設高素質(zhì)的企業(yè)領導人員隊伍；堅持創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的領導體制，支持法人治理結構依法行使職權；堅持以改革的精神加強企業(yè)黨建工作，探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式；堅持夯實基礎，加強基層黨支部建設，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，協(xié)調(diào)社會、投資方（包括外方）經(jīng)營者等各方利益；堅持維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，確保黨的路線方針政策在國有企業(yè)的貫徹落實。《意見》指出：“以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導，按照把企業(yè)黨組織建設成為貫徹”三個代表“重要思想的組織者、推動者和實踐者的要求，加強領導班子思想政治建設，探索企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式，加強黨組織的自身建設，為貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，推進國資國企改革發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需求，提供堅強的政治保證?！庇纱耍兑庖姟窂娬{(diào)：“加強國有企業(yè)黨建工作，是鞏固黨的執(zhí)政基礎、完成黨的執(zhí)政使命的內(nèi)在要求，也是把加強社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設以及構建社會主義和諧社會的各項任務落實到國有企業(yè)的根本保證?！兑庖姟分赋觯骸皣薪?jīng)濟和國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的主體地位和主導作用，是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的有生力量，是經(jīng)濟社會發(fā)展的脊梁。這些部分的內(nèi)容有“四個突出體現(xiàn)”：一是突出體現(xiàn)市委加強和改進企業(yè)黨建工作的重大決策和部署要求；二是突出體現(xiàn)近幾年來市委組織部、市國資黨委通過調(diào)查研究提出的對策性措施；三是突出體現(xiàn)先進性教育活動中形成的成功經(jīng)驗和有效做法；四是突出體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織創(chuàng)造的行之有效的實踐探索成果?！兑庖姟返暮诵膬?nèi)容在第三、四、五部分。《意見》提出的一系列規(guī)定和要求，為提升企業(yè)黨的先進性建設水平提供了新的機制平臺。通過長效機制把先進性教育轉變?yōu)橄冗M性建設，既是中央和市委的要求，也是基層企業(yè)黨組織的呼聲。三是充分體現(xiàn)了黨的先進性建設的新機制。新修訂的《公司法》第19條要求“在公司中，根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定，設立中國共產(chǎn)黨的組織，開展黨的活動，公司應當為黨組織的活動提供必要條件”。加強和改進企業(yè)黨建也必須嚴格遵循《黨章》，依章治黨。二是充分體現(xiàn)了中央強調(diào)依章治黨的新要求。自2003年起，市委組織部、市國資委黨委分別圍繞“多元投資主體企業(yè)黨建工作的探索和創(chuàng)新”、“混合所有經(jīng)濟條件下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式”、“加強和改進企業(yè)黨建工作的對策研究”等重大課題，進行了為期三年的調(diào)查研究，總結了基層企業(yè)黨建工作的豐富經(jīng)驗，提出了“企業(yè)黨組織管方向、管思想、管培養(yǎng)、管協(xié)調(diào)”的新思路，概括出企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的新內(nèi)容、新途徑和新方式。近年來，基層企業(yè)黨建工作普遍存在著值得探索的“五大關系”問題，即發(fā)揮黨組織作用與加強黨組織自身建設的關系；企業(yè)黨組織的服務功能與政治功能的關系；黨組織的整體作用與黨組織書記個人作用的關系；企業(yè)黨組織和公司法人治理結構的關系；重視資本的力量與發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢的關系等。2月15日，解放日報、文匯報、上海電視臺等主要媒體作了摘要刊發(fā)。市委組織部、市國資委黨委傾聽基層呼聲，在深入調(diào)研的基礎上，十易其稿，于去年12月份完成了《意見》的起草工作