【正文】 一年有2次淡旺季轉(zhuǎn)換且產(chǎn)品相對(duì)專一，所以實(shí)施難度并不大，即可以備成品，也可以備主要配件，但不要備原材料。此項(xiàng)工作應(yīng)由PMC負(fù)責(zé)組織，采購(gòu)部作為配合部門(mén)。同時(shí)利用周會(huì)時(shí)間對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)。完善基本的采購(gòu)制度，讓我們自已先規(guī)范起來(lái)。公司急需要做的是建立明確的支付制度并能及時(shí)支付，恢復(fù)在市場(chǎng)供應(yīng)商的合作信心及意愿，讓供應(yīng)商愿意和我們合作，才能讓供應(yīng)商備庫(kù)存、增加設(shè)備產(chǎn)能。支付制度及風(fēng)險(xiǎn)控制：這二者是相關(guān)聯(lián)的，簡(jiǎn)單講在可操作的支付期限內(nèi)盡可能的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，即‘可以支付周期長(zhǎng)點(diǎn)但到期一定要支付，否則就欠不到款，欠不到款則存貨風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、資金的壓力就會(huì)由公司承擔(dān)’。成本控制的手段：采購(gòu)成本的80%決定于研發(fā)階段，除了價(jià)格談判、比價(jià)議價(jià)這些外，公司應(yīng)建立一個(gè)相關(guān)組織，對(duì)過(guò)剩質(zhì)量、降價(jià)、加工工藝、可替代性、使用通用配件等作定期檢討，同時(shí)制訂相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，這樣會(huì)取得非常不錯(cuò)的效果。如果我們首先是以價(jià)格為導(dǎo)向，那品質(zhì)、服務(wù)等都會(huì)為價(jià)格讓路。良性發(fā)展公司對(duì)采購(gòu)成本的目標(biāo)不是越低越好，而是在目標(biāo)成本范圍內(nèi)對(duì)性價(jià)比、供應(yīng)商能力的綜合要求，簡(jiǎn)單講是“在目標(biāo)成本范圍內(nèi)引入專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商”專業(yè)的供應(yīng)商一定具備在專業(yè)范圍內(nèi)比我們更專業(yè)的能力，所以在產(chǎn)能、技術(shù)研發(fā)、服務(wù)意識(shí)、品質(zhì)保障等方面對(duì)我司形成支持和快速反應(yīng)能力，而且理論上講越是專業(yè)的工廠效率越高，產(chǎn)品的性價(jià)比越高。目前公司的主要供應(yīng)商基本都是一個(gè)小圈子，品質(zhì)管控能力弱比較普遍，不能適應(yīng)公司發(fā)展要求，這種狀況必須改變；開(kāi)發(fā)有品質(zhì)的供應(yīng)商是目前重點(diǎn)推進(jìn)的工作，采購(gòu)部制訂《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理規(guī)定》并按每月引入幾家合格供應(yīng)商的要求開(kāi)展工作，首先需引入的是獨(dú)家供應(yīng)和板類(lèi)加工的供應(yīng)商。作為采購(gòu)體系建設(shè)來(lái)講，我們應(yīng)先明確采購(gòu)策略，在采購(gòu)策略指引下制訂采購(gòu)程序和方法，同時(shí)得到相關(guān)的資源協(xié)助?！鹕螮RP要有決心也要有方法，比如將小批量非標(biāo)訂單隔離、產(chǎn)品配件標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)料部份（最難處理）單獨(dú)設(shè)立一個(gè)模塊等都是有效的解決方案。信息化管理：自動(dòng)化及信息化是提升公司管理效益的有效方法，現(xiàn)代規(guī)模以上企業(yè)如果不能實(shí)行有效的信息化就無(wú)法得出有效數(shù)據(jù)、無(wú)法分析原因及對(duì)過(guò)程有效掌握，則人力物力的浪費(fèi)是非常驚人的。1大力宣導(dǎo)‘不管哪種行業(yè)，管理上80%是共性20%是個(gè)建議：○性，共性是指大體流程和體系是基本相同的，效果的好壞在于執(zhí)2公司首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)對(duì)制度的尊重、行力’的企業(yè)文化，○對(duì)人的尊重。執(zhí)行力的培養(yǎng)：鴻基是我做過(guò)的執(zhí)行力較差的公司，表面上看加班加點(diǎn)很努力的樣子，但排外、各自為政、辦事不講制度靠給面子等造成信息不交流、流程脫節(jié)問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。1給新進(jìn)員工營(yíng)造開(kāi)展工作及融入公司的制度及氣氛，如建議：○入職培訓(xùn)、引見(jiàn)介紹、辦公場(chǎng)所及文具等提前準(zhǔn)備，給予新進(jìn)員2全公司開(kāi)展末位淘汰制的考核，新舊員工工被重視的感受等。人才的培養(yǎng)：公司要做大做強(qiáng)，人才是關(guān)健因素。雖然公司是專業(yè)產(chǎn)品的公司，但面對(duì)的客戶太多，而且訂單大至幾千少至幾個(gè)，同時(shí)在生產(chǎn)線生產(chǎn)的訂單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)過(guò)多，按照公司的流程及規(guī)模，每個(gè)大小訂單環(huán)節(jié)都需要跟蹤，如此則需要很高的人力成本去處理每個(gè)細(xì)節(jié)，造成人力成本高且效率低下。第五篇：采購(gòu)改進(jìn)工作意見(jiàn)采購(gòu)改進(jìn)工作管理意見(jiàn)一現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，必須具備“專業(yè)、服務(wù)、成本控制”三種能力。同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極向上級(jí)黨組織提出意見(jiàn)和建議，形成工作合力，努力開(kāi)拓上?；鶎悠髽I(yè)黨建工作的新局面?！兑庖?jiàn)》的內(nèi)容不可能涵蓋企業(yè)黨建工作的所有問(wèn)題，需要在實(shí)踐中不斷完善。同時(shí)，要把《意見(jiàn)》的貫徹與加強(qiáng)建立健全黨的先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》精神的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性?！兑庖?jiàn)》的制定是上海加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的一件大事，也是全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要制度性文件，將有力推動(dòng)基層企業(yè)黨建工作。各級(jí)黨組織要組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見(jiàn)》，領(lǐng)會(huì)主要精神，為《意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)提供良好的輿論環(huán)境和工作條件?！兑庖?jiàn)》的制定，只是為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作提供了強(qiáng)有力的制度支持，并不等于什么問(wèn)題都解決了，需要各級(jí)黨組織領(lǐng)會(huì)《意見(jiàn)》精神，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。另外，《意見(jiàn)》對(duì)不少黨建工作做出了定量規(guī)定，如“大型企業(yè)應(yīng)有專職人員從事黨群工作，人數(shù)配備一般為員工總數(shù)的1%左右”；“黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭上黨課，作形勢(shì)報(bào)告，每人每年至少上12次”；“通過(guò)34年的培訓(xùn)，使基層企業(yè)黨組織書(shū)記具有良好的職業(yè)素養(yǎng)”；“爭(zhēng)取在三年內(nèi)，使科技人員、班組一線和青年中的黨員比例有新的提高”；“2007年，市管企業(yè)基層黨組織按期換屆改選率達(dá)到95%以上”；“在換屆選舉正常的、黨員人數(shù)在500人以上的企業(yè)，可推行黨代會(huì)常任制，發(fā)揮黨代表在閉會(huì)期間的作用”；“每?jī)赡赀M(jìn)行一次企業(yè)黨建工作滿意度測(cè)評(píng)”；“兩優(yōu)一先”等評(píng)選活動(dòng)，“全市范圍每五年評(píng)選、表彰一次，市管企業(yè)系統(tǒng)可每三年評(píng)選、表彰一次”。三是操作性比較強(qiáng)。如《意見(jiàn)》第九條要求“積極探索基層企業(yè)黨建工作的運(yùn)作機(jī)制”，并且對(duì)國(guó)有控股的上市公司、改制重組中有非公有制資本進(jìn)入的國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資本相對(duì)持股或持大股的企業(yè)等不同類(lèi)型企業(yè)，分別明確相關(guān)要求。第三十條規(guī)定：“本意見(jiàn)適用于國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，國(guó)有資本相對(duì)控股或持大股企業(yè)、國(guó)有資本參股企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行”，就是說(shuō)，《意見(jiàn)》的適用范圍比較廣，除了國(guó)有獨(dú)資企業(yè)以外，凡是在國(guó)資鏈條上的企業(yè)，不管是控股的還是不控股的，不管是市管的還是區(qū)管的，都可以貫徹落實(shí)。如《意見(jiàn)》第三條強(qiáng)調(diào)，企業(yè)黨建工作要“為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證”。黨員經(jīng)營(yíng)者要積極支持黨組織的工作，主動(dòng)向黨組織匯報(bào)工作，溝通情況，參與做好企業(yè)黨建的有關(guān)工作”；“企業(yè)上級(jí)黨組織通過(guò)督導(dǎo)、巡視等方式，一級(jí)抓一級(jí)，嚴(yán)格履行黨建工作責(zé)任制”；“國(guó)有企業(yè)黨委每年進(jìn)行一次企業(yè)黨建工作情況的調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告并報(bào)上級(jí)黨委”等。（10）提出了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的責(zé)任制。七是建立健全黨建工作服務(wù)和測(cè)評(píng)體系，形成上級(jí)黨組織為基層組織服務(wù)、黨的基層組織為黨員服務(wù)、黨的各級(jí)組織和黨員為群眾服務(wù)的“三服務(wù)”機(jī)制、群眾測(cè)評(píng)黨員、黨員測(cè)評(píng)支部、支部測(cè)評(píng)黨委的“三測(cè)評(píng)”活動(dòng)機(jī)制、每?jī)赡赀M(jìn)行一次企業(yè)黨建工作滿意度測(cè)評(píng)的制度。五是堅(jiān)持黨委會(huì)的按期換屆選舉，到2007年，市管企業(yè)基層黨組織按期改選率達(dá)到95%以上。三是加強(qiáng)黨員的教育、管理和發(fā)展工作，改進(jìn)黨員學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)條件，深入進(jìn)行理想信念等方面的教育，開(kāi)展有說(shuō)服力的生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，建設(shè)好教育陣地，領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭上黨課，探索黨員分類(lèi)管理的有效辦法，做到黨員管理的全覆蓋，努力把骨干培養(yǎng)成黨員，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源等。一是改進(jìn)黨組織的活動(dòng)方式，適應(yīng)企業(yè)投資主體多元化的新情況，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性，積極支持和參與所在社區(qū)的黨建活動(dòng)。明確：企業(yè)黨組織要“充分發(fā)揮工會(huì)參與民主管理的主體作用，不斷探索全心全意依靠職工辦企業(yè)的有效途徑”，“團(tuán)結(jié)一切力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，推動(dòng)改革發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)”。明確：“基層企業(yè)黨的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（按規(guī)定的黨費(fèi)留存外），經(jīng)規(guī)定程序可進(jìn)入企業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在企業(yè)管理費(fèi)中列支。明確：“在公司章程或相關(guān)協(xié)議中明確黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等條款，黨組織的工作機(jī)構(gòu)納入企業(yè)管理編制”，以“高效、精簡(jiǎn)、協(xié)調(diào)、管用”為原則設(shè)置黨組織的機(jī)構(gòu)。（8）規(guī)定了企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)支持和群眾工作的基本原則。五是推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展。四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。三是深化“凝聚力工程”。《意見(jiàn)》提出了“五個(gè)途徑”：一是參與重大問(wèn)題決策，并要求“建立健全黨組織依法參與、整體參與和全過(guò)程參與重大問(wèn)題決策的有效體制機(jī)制”。四項(xiàng)任務(wù)：一是“管方向，承擔(dān)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的責(zé)任，在參與重大問(wèn)題決策中把好政治關(guān)、導(dǎo)向關(guān)”；二是“管思想，承擔(dān)促進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展的責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)”；三是“管培養(yǎng)，承擔(dān)企業(yè)人才培養(yǎng)的責(zé)任，吸引、留住和用好優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障”；四是“管協(xié)調(diào)，承擔(dān)協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益的責(zé)任，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌各方力量，化解利益矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”?！兑庖?jiàn)》規(guī)定了“三項(xiàng)要求”和“四項(xiàng)任務(wù)”。經(jīng)營(yíng)管理層中主要領(lǐng)導(dǎo)人員是黨員的，一般應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)入黨委會(huì)。黨委書(shū)記作為黨建工作第一責(zé)任人，對(duì)黨建工作負(fù)總責(zé)?！保?）要求在有條件的市管?chē)?guó)有企業(yè)及所屬企業(yè)推行“雙肩挑”的新體制?！兑庖?jiàn)》要求已建立法人治理結(jié)構(gòu)的國(guó)有企業(yè)，“黨委會(huì)和法人治理結(jié)構(gòu)要建立健全議事規(guī)則?！兑庖?jiàn)》提出了領(lǐng)導(dǎo)班子“五個(gè)能力”的努力目標(biāo)，即“駕馭全局、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，推進(jìn)改革、引領(lǐng)發(fā)展的能力，統(tǒng)籌各方、協(xié)調(diào)利益的能力，聯(lián)系群眾、凝聚人心的能力，創(chuàng)新技術(shù)和制度、自我完善的能力”。《意見(jiàn)》指出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須堅(jiān)持理論武裝，增強(qiáng)黨的意識(shí)；“堅(jiān)持理想信念，個(gè)人利益服從黨和國(guó)家的利益，善于在工作中貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)；堅(jiān)持黨性原則，自覺(jué)維護(hù)黨組織的威信，維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，維護(hù)黨群關(guān)系；堅(jiān)持民主作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)踐，深入群眾；堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的新局面”。（4）提出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的基本方向。《意見(jiàn)》概括了“八個(gè)堅(jiān)持”，即“堅(jiān)持貫徹落實(shí)中央和市委的要求，加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)；堅(jiān)持推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍；堅(jiān)持創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制，支持法人治理結(jié)構(gòu)依法行使職權(quán)；堅(jiān)持以改革的精神加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式；堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，協(xié)調(diào)社會(huì)、投資方（包括外方）經(jīng)營(yíng)者等各方利益；堅(jiān)持維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，確保黨的路線方針政策在國(guó)有企業(yè)的貫徹落實(shí)?！兑庖?jiàn)》指出：“以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，按照把企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹”三個(gè)代表“重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，探索企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?！庇纱耍兑庖?jiàn)》強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的內(nèi)在要求，也是把加強(qiáng)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到國(guó)有企業(yè)的根本保證?！兑庖?jiàn)》指出：“國(guó)有經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的主體地位和主導(dǎo)作用，是改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的有生力量，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脊梁。這些部分的內(nèi)容有“四個(gè)突出體現(xiàn)”：一是突出體現(xiàn)市委加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的重大決策和部署要求；二是突出體現(xiàn)近幾年來(lái)市委組織部、市國(guó)資黨委通過(guò)調(diào)查研究提出的對(duì)策性措施；三是突出體現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)中形成的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法；四是突出體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨組織創(chuàng)造的行之有效的實(shí)踐探索成果。《意見(jiàn)》的核心內(nèi)容在第三、四、五部分?！兑庖?jiàn)》提出的一系列規(guī)定和要求，為提升企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)水平提供了新的機(jī)制平臺(tái)。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制把先進(jìn)性教育轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)性建設(shè)，既是中央和市委的要求，也是基層企業(yè)黨組織的呼聲。三是充分體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)的新機(jī)制。新修訂的《公司法》第19條要求“在公司中，根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨章程的規(guī)定，設(shè)立中國(guó)共產(chǎn)黨的組織，開(kāi)展黨的活動(dòng)，公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)提供必要條件”。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建也必須嚴(yán)格遵循《黨章》，依章治黨。二是充分體現(xiàn)了中央強(qiáng)調(diào)依章治黨的新要求。自2003年起，市委組織部、市國(guó)資委黨委分別圍繞“多元投資主體企業(yè)黨建工作的探索和創(chuàng)新”、“混合所有經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)容、途徑和方式”、“加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的對(duì)策研究”等重大課題，進(jìn)行了為期三年的調(diào)查研究，總結(jié)了基層企業(yè)黨建工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，提出了“企業(yè)黨組織管方向、管思想、管培養(yǎng)、管協(xié)調(diào)”的新思路，概括出企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的新內(nèi)容、新途徑和新方式。近年來(lái)，基層企業(yè)黨建工作普遍存在著值得探索的“五大關(guān)系”問(wèn)題，即發(fā)揮黨組織作用與加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)的關(guān)系；企業(yè)黨組織的服務(wù)功能與政治功能的關(guān)系；黨組織的整體作用與黨組織書(shū)記個(gè)人作用的關(guān)系；企業(yè)黨組織和公司法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系；重視資本的力量與發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)的關(guān)系等。2月15日，解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、上海電視臺(tái)等主要媒體作了摘要刊發(fā)。市委組織部、市國(guó)資委黨委傾聽(tīng)基層呼聲，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，十易其稿，于去年12月份完成了《意見(jiàn)》的起草工作