【正文】 。⑶攻克四個(gè)難點(diǎn)：員工整體業(yè)務(wù)素與精細(xì)管理有待提升；設(shè)備管理與工藝管理有待深化與完善。不辜負(fù)政府所托，不辜負(fù)人民期盼，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任。與廠長之間的默契也很重要，我與張廠一起搭擋20多年，風(fēng)雨同舟，多了一份信任、支持與鼓勵(lì)，少了一段磨合與相互了解的過程。當(dāng)前，鹽龍湖水廠正在緊張?jiān)囘\(yùn)行，各項(xiàng)工作千頭萬緒，太多的從來沒有過，太多的自動(dòng)化，太多的新工藝、新設(shè)備，沒有被嚇倒。有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱辛的性格。有愛學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣。二是探索投加粘土助凝劑在處理低濁度原水的效果。（五）參與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常發(fā)情況一是想方設(shè)法多供水，緩解城市西片區(qū)供水壓力．2016年，城西水廠擔(dān)負(fù)城市40%的供水任務(wù)，否則城市西片區(qū)供水壓力得不到保證，意謂著每天要多供5000多噸水，對(duì)于水廠來說看起來不算事，其中蘊(yùn)涵了水廠職工的辛勤勞動(dòng)。2016年1～179。工藝改造后，水處理效果明顯改善：，出廠水濁度在1NTU上下波動(dòng)，改造后，沉淀水濁度最高1NTU，；出廠水耗氧量下降，以往出廠水COD在3mg/l以上，超過內(nèi)控指標(biāo)，改造后，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（三）參加設(shè)備保養(yǎng)工作。一是發(fā)揮好辦公室上情下達(dá)，下情上傳的橋梁紐帶作用；二是做好經(jīng)濟(jì)核算工作，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)月報(bào)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，定期盤點(diǎn)二級(jí)倉庫，做到賬物相符，多次受到上級(jí)表揚(yáng)；三是做好生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃編制工作，保證設(shè)備及時(shí)維修率100%，設(shè)備完好率100%；四是筆耕不綴，身邊人寫身邊事，弘揚(yáng)社會(huì)正能量，在多次征文活動(dòng)中獲獎(jiǎng)；《論團(tuán)隊(duì)合作精神》、《淺談企業(yè)精細(xì)化管理》等論文在《江蘇供水》等雜志上發(fā)表；（二）做好在線儀表維護(hù)工作也是日常工作之一。因?yàn)樾疫\(yùn)，所以常懷感恩，因?yàn)楦卸鳎愿鼝圩约旱膷徫?，所以一直在?jiān)守、前行。1997年，經(jīng)廠部選拔，任城西水廠辦公室主任，一干就是20年，期間兼任設(shè)備管理員、在線儀表維護(hù)員、二級(jí)倉庫保管員。1988年畢業(yè)于鹽城師范學(xué)校，1997年參加城鹽城工學(xué)院工商管理系經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授，2000年畢業(yè)。述職演講稿尊敬的各位職工代表，大家好：今天站在這兒演講，心里甚是惶恐，我知道，這次機(jī)會(huì)是組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的，承載的是一份沉甸甸的責(zé)任和使命，還有眾多的期盼。我知道，我不是最好的，但請(qǐng)相信，有了你們的支持與信任，我會(huì)更加努力，打造更好的自己，更好地服務(wù)鹽龍湖水廠。確立四個(gè)目標(biāo)：水好、壓足，員工和諧、環(huán)境美。秉承一種理念：供水無小事，服務(wù)無止境?！彼裕蚁嘈?，我們每一位員工都熟練掌握崗位操作技能。鹽龍湖水廠，是蘇北一流的自動(dòng)化程度極高的現(xiàn)代化水廠，管理好這座水廠肯定會(huì)遇到困難與挑戰(zhàn)，我的任職思考是：鹽龍湖水廠的設(shè)備都是全新的，當(dāng)前最關(guān)鍵的工作是培訓(xùn)，讓職工熟悉自己的設(shè)備，從操作流程到簡單故障判斷，從手動(dòng)操作到自動(dòng)操作都能得心應(yīng)手。廠領(lǐng)導(dǎo)安排我先期到項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，熟悉新水廠工藝，獲取了管理好這座現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)信息，更加確立了協(xié)助廠長管理好新水廠的信心。參與處置2009年原水污染等起突發(fā)事件，參加多次搶險(xiǎn)救災(zāi)，熬過夜、戰(zhàn)過風(fēng)雨，抗過大旱，防過大汛，工作歷練了我，養(yǎng)成了不畏艱辛的性格，面對(duì)挑戰(zhàn)也能從容。自從事供水工作以來，學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度知識(shí)、經(jīng)濟(jì)核算、基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、儀表維護(hù)等，因?yàn)橹?，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)是基層管理人員的安身立命之本；因?yàn)橹溃此际钦J(rèn)識(shí)自己、改正錯(cuò)誤、提高自己的有效途徑，所以，不敢放任。前面我兩次提到鼓足勇氣，是的，我一直在拷問自己，以什么資格和優(yōu)勢(shì)參與這次中層副職的選配？資格審查是組織把關(guān)，至于個(gè)人優(yōu)勢(shì)，思來想去，還是將真實(shí)想法向職工代表匯報(bào)一下：對(duì)水廠有感情，深知城西水廠員工需要什么，水廠的管理需要什么，能感受到管理好水廠的意義，我有這份擔(dān)當(dāng)。二是探索投加粘土助凝劑在處理低濁度原水的效果。（五）參與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常發(fā)情況一是想方設(shè)法多供水，緩解城市西片區(qū)供水壓力．2016年，城西水廠擔(dān)負(fù)城市40%的供水任務(wù)，否則城市西片區(qū)供水壓力得不到保證，意味著每天要多供5000多噸水，對(duì)于水廠來說看起來不算事，其中蘊(yùn)涵了水廠職工的辛勤勞動(dòng)。2016年1～179。工藝改造后，水處理效果明顯改善：，出廠水濁度在1NTU上下波動(dòng)，改造后，沉淀水濁度最高1NTU，；出廠水耗氧量下降，以往出廠水COD在3mg/l以上，超過內(nèi)控指標(biāo)，改造后，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（三）參加設(shè)備保養(yǎng)工作。[閑話]]在這里，我給大家透露城西水廠的一個(gè)秘密，我們城西水廠從廠長到生產(chǎn)科長、辦公室主任沒有一人是座在辦公室辦公的，就連核算員都要生產(chǎn)一線拿起子、拿鍾子，去巡視，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，我身在其中，耳濡目染，默默傳承，城西水廠培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，動(dòng)手能力和解決問題的能力。一是發(fā)揮好辦公室上情下達(dá)，下情上傳的橋梁紐帶作用；二是做好經(jīng)濟(jì)核算工作，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)月報(bào)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，定期盤點(diǎn)二級(jí)倉庫，做到賬物相符，多次受到上級(jí)表揚(yáng)；三是做好生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃編制工作，保證設(shè)備及時(shí)維修率100%，設(shè)備完好率100%；四是筆耕不綴，身邊人寫身邊事，弘揚(yáng)社會(huì)正能量，在多次征文活動(dòng)中獲獎(jiǎng)；《論團(tuán)隊(duì)合作精神》、《淺談企業(yè)精細(xì)化管理》等論文在《江蘇供水》等雜志上發(fā)表；（二）做好在線儀表維護(hù)工作也是日常工作之一。因?yàn)樾疫\(yùn)，所以常懷感恩，因?yàn)楦卸?，所以更愛自己的崗位，所以一直在?jiān)守、前行。1997年，經(jīng)廠部選拔，任城西水廠辦公室主任，一干就是20年，期間兼任設(shè)備管理員、在線儀表維護(hù)員、二級(jí)倉庫保管員。1988年畢業(yè)于鹽城師范學(xué)校，1997年參加城鹽城工學(xué)院工商管理系經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授，2000年畢業(yè)。競(jìng)爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！第五篇：水廠副廠長競(jìng)職演講稿述職演講稿（A）尊敬的各位職工代表，大家好：9月11日，我鼓足勇氣提交了報(bào)名表，今天，鼓足勇氣站在這兒演講，接受職工代表的測(cè)評(píng)與推薦，心里甚是惶恐，我知道，這次機(jī)會(huì)是你們給予的，承載的是一份沉甸甸的責(zé)任和使命，還有眾多的期盼。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。第三，我具備從