【正文】 六、質(zhì)量驗收單必須填寫及時、準(zhǔn)確、全面、清楚并由質(zhì)量驗收人和車長簽字，機務(wù)統(tǒng)計憑此匯總車組工作量。四、合作社要建立健全田間作業(yè)質(zhì)量檢查、驗收制度成立驗收小組。二、各車組要正確安裝調(diào)試作業(yè)機具，確保良好技術(shù)狀態(tài)，并經(jīng)合作社驗收，不合格的不準(zhǔn)參加作業(yè)。作業(yè)質(zhì)量不合格車組，要給予總工作量01 5％下浮處罰。三、合作社通過定期不定期下田間檢查、抽查，甲級車取標(biāo)準(zhǔn)代耕費；乙級車工作量下降5％，丙級車不準(zhǔn)參加作業(yè)。用人獎勵考核制度一、合作社需要機務(wù)人員時，必須通過考試錄用，考試成績好的優(yōu)先安排，在崗位考試和培訓(xùn)中，考試成績合格者可安排上崗，不合格者不準(zhǔn)上崗或開除機務(wù)隊伍，成績較好在合作社為前三名者，合作社要給予物資獎勵和榮譽證書。凡是未到定期修理期限的機車不準(zhǔn)使用定期修理基金進(jìn)行修理。定期修理基金必須單獨建帳，專款專用。五、機車不準(zhǔn)帶病工作，如發(fā)現(xiàn)機車工作不正常，立印停止工作，防止發(fā)生機械事故。三、動力機械必須保證其工作條件符合技術(shù)要求，不準(zhǔn)在不良條件下長期超負(fù)荷工作。一、動力機械必須堅持“預(yù)防為主”的原則，按技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)，不按時進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)的機車不準(zhǔn)投入作業(yè)。七、停車后應(yīng)關(guān)好門窗、切斷電源。五、庫內(nèi)禁止用明火烤車或照明。三、出入庫必須由駕駛員駕駛，、禁止非駕駛員開車。具體要求：一、機車要定位停放，有專人管理，保持門窗完整，庫內(nèi)外清潔有序。五、凡入場入庫的農(nóng)具，必須達(dá)到完好的技術(shù)狀態(tài)，并涂油墊起，否則不準(zhǔn)入場入庫。三、每個階段作業(yè)結(jié)束后必須進(jìn)行一次徹底的維修，達(dá)到完好狀態(tài)。一、各種農(nóng)機具作業(yè)前必須進(jìn)行調(diào)整維修，經(jīng)驗收合格后方可投入作業(yè)。在保修期內(nèi)，因維修質(zhì)量造成損失的，要負(fù)責(zé)返修和賠償經(jīng)濟損失；四、因農(nóng)業(yè)機械檢修質(zhì)量發(fā)生賠償糾紛時，由農(nóng)機主管部門農(nóng)機管理機械技術(shù)鑒定小組鑒定，并確定責(zé)任，按農(nóng)機管理制度劃分責(zé)任。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)車組安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。督促領(lǐng)導(dǎo)按時給職工發(fā)放勞動防護(hù)用品，指導(dǎo)、檢查職工正確使用防護(hù)用品。對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。模范遵守操作規(guī)程，并督促、檢查車組遵章作業(yè)。建立貼目、零件器材卡片。各種零件、材料都要根據(jù)保管技術(shù)要求合理保管。要鐵離地，鏈離墻，橡膠物品避陽光；精密零件裝柜箱。庫內(nèi)要通氣良好，地面干燥，一切零件、材料、附件都要定區(qū)，定位、定架、定箱。按規(guī)定及時編制零件、材料計劃。進(jìn)入保養(yǎng)間的任何人員要保持室內(nèi)衛(wèi)生，并做到安全防火。進(jìn)入保養(yǎng)間內(nèi)的機具必須聽從修理工的指揮。負(fù)責(zé)保養(yǎng)間的一切安全問題，出現(xiàn)問題由修理工負(fù)責(zé)。聽從經(jīng)理及隊長的管理，做到誰叫隨到，服務(wù)周到，保證質(zhì)量。八、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不堆干私活。六、修理設(shè)備齊全清潔，保持完好無損、丟失按原價包賠。四、負(fù)責(zé)修理所安全防火工作，保養(yǎng)間和修理間，必須有滅火器和沙箱防火工具。二、做到隨到隨修，農(nóng)忙季節(jié)修理不過夜，晝夜值班。七、堅持常年回收廢料(機油、柴油、齒油)。五、在油料3 0米內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，車輛加油時要熄火進(jìn)行加油，加完油后，不得在離油庫5 0米以內(nèi)保養(yǎng)機具。三、主油凈化必須使用三過濾，提高主油清潔程度，付油有攪拌器，黃油有加注器。油料管理制度一、油料員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確各種油料性能、標(biāo)號和分類，不能混用或借用，如混用、錯用造成事故由油料員負(fù)責(zé)。四、對場、庫內(nèi)長期停放保管的農(nóng)業(yè)機械，機務(wù)區(qū)管理員要保證安全的責(zé)任。二、指導(dǎo)車組人員，使農(nóng)業(yè)機械達(dá)到制度要求的停放保管狀態(tài)，并有權(quán)制止未達(dá)到要求的機具進(jìn)入場庫。五、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁各種車輛和無關(guān)的人員進(jìn)入農(nóng)具場。三、不準(zhǔn)隨意拆卸農(nóng)機具配件，違者按規(guī)定處罰。農(nóng)具場管理制度一、要認(rèn)真做好農(nóng)具場的管理工作，管理好花草樹木，使農(nóng)具場達(dá)到夏無雜草積水、冬無積雪，全年干凈整齊。三、不準(zhǔn)私接、亂接電線，禁止使用明火烤車四、修理人員離開時，必須切斷電源，檢查有無火災(zāi)隱患，確認(rèn)安全后方可離開。滅火工具齊全有效(滅火器、沙箱、鐵鍬、掃帚)，不準(zhǔn)隨意亂動，保持完好狀態(tài)。十、農(nóng)業(yè)機械在進(jìn)行田間作業(yè)或其它作業(yè)時，必須遵守相關(guān)安全規(guī)定，切實加強防護(hù)措施安全防火制度一、自覺遵守各項安全防火制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人的違章行為。八、拖拉機通過村鎮(zhèn)要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。六、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。四、農(nóng)業(yè)機械投入作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試，達(dá)到良好技術(shù)狀態(tài)，不準(zhǔn)駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農(nóng)業(yè)機械。二、新購農(nóng)業(yè)機械，必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。培訓(xùn)方式、內(nèi)容等需征求社員的意見、建議，使培訓(xùn)教育有針對性、實效性，設(shè)法提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，提升成員綜合素質(zhì)，增加 社員收入。即有組織、有計劃、有簽到、有記錄、有資料。三、方式采取自我組織培訓(xùn)與接受其它組織培訓(xùn)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)與以會代訓(xùn)相結(jié)合，會場式技術(shù)培訓(xùn)與實地操作指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合，成員集中技術(shù)培訓(xùn)與成員個性化需求指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合等方式進(jìn)行。合作社理事會成員、監(jiān)事會成員、管理人員、成員骨干代表每季度集中學(xué)習(xí)不少于1次。第九章、培訓(xùn)教育制度一、內(nèi)容學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、合作社法律法規(guī)政策、合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理知識、合作社章程和管理制度；開展合作社生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)成員增收；組織實施市、縣農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門開展的培訓(xùn)教育工作任務(wù)。銷毀登記表永久保存。檔案到了銷毀期，由檔案管理人員進(jìn)行清理，寫出書面銷毀報告，經(jīng)理事會討論報上級業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、檔案的銷毀。理事會和監(jiān)事會成員借閱非密級檔案可直接通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。四、資料的分類與歸檔。三、資料的收集與整理。二、歸檔范圍。按交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化到成員的資金份額要記載到成員個人賬戶中。理事會接到合作社財務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開有監(jiān)事會成員、管理人員、成員代表參加的理事會擴大會，聽取意見，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會審核后，提請成員（代表）大會審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。入社不滿一年的成員，根據(jù)成員實際出資和入社時間，按時間段按比例進(jìn)行分配。合作社的盈余經(jīng)過上述分配后的余額，按照交易量（額）向成員返還，分配比例不低于可分配盈余的60%。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識化教育、信息化建設(shè)以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出 資。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：提取公積金。財務(wù)核算結(jié)束后，向理事會提交盈余分配方案。二、分配核算。第七章、成員盈余分配制度一、分配對象。四、合作社社員在農(nóng)機服務(wù)時要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，及時、保質(zhì)、保量為農(nóng)戶提供農(nóng)機服務(wù)。三、統(tǒng)一維修服務(wù)。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)機須保證質(zhì)量，符合社員的生產(chǎn)需求和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。合作社社員在提出申請時，需明確機械型號，數(shù)量，產(chǎn)地及性能要求等。國家財政扶持補助、其它捐贈的資金和財產(chǎn)，不得分配給成員，可平均量化到成員并記載到成員帳戶，僅作