【正文】 把情報信息工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作來抓，把工作重點放在行動性、內(nèi)幕性、預(yù)警性情報信息的收集和研判上，要在重點問題、重點人員、重點部位等涉及的群體或個體中物建情報信息員，以及時獲取情報信息，做到快速反應(yīng)，有的放矢。要高度關(guān)注當(dāng)前的征地、拆遷、搬遷以及土地、拖欠農(nóng)民工工資等問題，進(jìn)行定期分析研判，及時發(fā)出預(yù)警通報，及早采取防范措施，積極預(yù)防、有效化解。把推進(jìn)電子視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為加強防控體系建設(shè)的重點，多方整合資金，建設(shè)全覆蓋的電子視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，提升對社會治安管控的能力。充分發(fā)揮各級治安巡邏組織的作用，積極開展村與村之間的治安聯(lián)防工作。筑牢基礎(chǔ)，深入持久地抓好治安防控工作。各有關(guān)部門要聯(lián)合深入邪教等重點人員家庭走訪調(diào)查，做好回訪幫教工作，并敦促其家屬子女做好管控工作。進(jìn)一步完善重點人員包保防控責(zé)任書，并簽訂到各責(zé)任單位，落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和每一名干部職工，建立重點人員包保防控工作臺賬，逐一抓好落實。嚴(yán)密防范，切實加強重點人員管理。堅持和落實矛盾糾紛排查化解責(zé)任制度，切實把排查化解的責(zé)任落實到人，并與相關(guān)責(zé)任人的績效、獎懲等有效掛鈞，努力將一般性、偶發(fā)性矛盾糾紛消化在基層，化解在萌芽狀態(tài)，避免因矛盾糾紛激化演變?yōu)椤懊褶D(zhuǎn)刑”案件、群體性械斗和群體性上訪事件。各級各部門和社會各界要高度重視，進(jìn)一步增強做好社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工 作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，堅持一手抓經(jīng)濟，一手抓社會穩(wěn)定，形成合力，齊抓共管，共同克服目前面臨的困難和問題，推動經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。四、做好政法綜治工作的對策及建議深化認(rèn)識，形成齊抓共管的工作合力。社會治安工作點多、線長、面廣，而警務(wù)工作任務(wù)繁重。個別村組集體財產(chǎn)管理不善，財務(wù)制度不健全，村務(wù)不公開或公開不規(guī)范，加之個別部門辦事推諉拖拉，敷衍塞責(zé)，工作作風(fēng)不扎實，對群眾反映的合理問題不認(rèn)真落實，處理問題不到位，在一定程度上影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。個別基層組織軟弱渙散的村，農(nóng)村黨員教育活動較少，許多村民對村干部不放心，意見大，反映村干部管理混亂，帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)不強、辦法不多，導(dǎo)致一些村民小組群眾會議難以召開，農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作在一定范圍內(nèi)得不到正常開展。雖然我們積極探索了群防群治工作經(jīng)費保障機制，但因財政增收困難等原因，列入財政預(yù)算的保障經(jīng)費對全街道而言仍顯不足，目前聘用的綜治專干、安監(jiān)隊員、村綜治干部的報酬待遇還不夠高，難免影響他們的工作積極性。工作中對本單位本轄區(qū)穩(wěn)定使命認(rèn)識不清，黨管政法責(zé)任意識不強，履行政法綜治職能不到位，不敢管、不愿管、嫌麻煩，怕承擔(dān)責(zé)任。綜治維穩(wěn)工作中存在的問題政法綜治維穩(wěn)工作意識有待進(jìn)一步提高。五是信訪問題突出。四是治安防控薄弱。今年以來，法輪功邪教不法分子在偏僻路段、路邊建筑物刷寫標(biāo)語現(xiàn)象仍有發(fā)生。當(dāng)前因建設(shè)征地、拆遷和補償標(biāo)準(zhǔn)以及征地后生活安置引發(fā)的矛盾增多；在新農(nóng)村建設(shè)中，因勞動力和物資等分配問題引發(fā)的矛盾仍然存在；在落實當(dāng)前各項惠農(nóng)、補貼政策方面因透明度不高引發(fā)的矛盾，成為新 的不穩(wěn)定因素。隨著大學(xué)科教園區(qū)建設(shè)，院校周邊流動人員逐漸增多，周邊村莊人、財、物流動逐步加大，治安案件，侵財性案件時有發(fā)生，給大學(xué)科教園區(qū)綜治工作帶來壓力。三、當(dāng)前政法維穩(wěn)工作中存在的困難和問題影響當(dāng)前社會治安的因素。對轄區(qū)內(nèi)的重點上訪戶、纏訪戶，全部納入視線，把工作重點放在解決問題上，實行定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定具體承辦人、定辦結(jié)時限工作措施，并逐案登記造冊，建立臺帳，加大督辦力度，實行動態(tài)管理，并扎實做好教育引導(dǎo)和管理工作，確保不出問題。同時組織公益勞動，除保障公益勞動質(zhì)量外，更強調(diào)社區(qū)勞動的公益性質(zhì)，努力使他們在公益勞動中體驗到自身的社會價值和社會認(rèn)同。在監(jiān)管上，社區(qū)矯正工作人員采取上對下的監(jiān)督管理。加強重點人員管控，確保不出問題。對已形成的矛盾糾紛事件，不推、不拖、不壓，特別是對全局穩(wěn)定有影響的事件，立查不過三天，結(jié)案不過一周，努力把矛盾糾紛化解在基層，化解在村一級，不把矛盾上繳，并確保解決處理一步到位，不留后遺癥。堅持預(yù)防為主，深入推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處。堅持不懈地開展“打非”斗爭。同時，扎實開展安全隱患排查整治，加大對加油站、加氣站等重點企業(yè)監(jiān)管力度，定期不定期地組織開展安全生產(chǎn)檢查，農(nóng)村危房排查、防火重點區(qū)域部位排查等活動，對檢查出的重點部位、重點隱患，全程跟蹤，確保整改 措施落到實處。加大宣傳力度，積極開展安全隱患排查整治。其次是積極探索社會參與的投入模式，采取街道投入和各部門、各單位、社會各界、個人捐資及在集體經(jīng)濟中適當(dāng)提留部分資金投入治安防范。為解決經(jīng)費困難的實際，我們積極探索建立以政府為主導(dǎo)，以獎代補、社會參與、形式多樣的經(jīng)費保障機制，加大經(jīng)費保障。根據(jù)中央、省、市、區(qū)黨委、政府對政法綜治工作的要求，結(jié)合街道實際，將各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜治、保平安的責(zé)任進(jìn)行分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，建立了各級各部門綜治工作考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核評價體系機制，把考核結(jié)果與其目標(biāo)責(zé)任掛鉤、干部考核掛鉤、評先評優(yōu)掛鉤，并完善了落后警示、督查督辦、責(zé)任查究等責(zé)任落實制度體系，切實將政法綜治的責(zé)任落實到各級干部肩上，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。各部門、各單位對照本單位社會治安綜合治理和平安建設(shè)職責(zé)分工，精心制定建設(shè)規(guī)劃和實施方案，建立健全綜治宣傳發(fā)動機制，深入開展宣傳發(fā)動工作，努力營造綜治工作人人有責(zé)、平安成果人人共享的生動局面。建立齊抓共管機制，提供合力保障。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)切實落實社會治安綜合治理“一把手” 工程的要求，對政法綜治工作親力親為，親自抓動員部署，抓組織落實，有效解決了一些長期困擾綜治工作的困難和問題，基本形成了指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二、政法綜治工作的主要做法建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制，提供政治保障。男性對象20名，女性對象1名，均為農(nóng)村戶籍。截止今年8月份，我街道累計接收社區(qū)矯正對象29名，累計解除社區(qū)矯正8名。基本實現(xiàn)了“四無”目標(biāo)，即無重大群體性事件，無重大治安災(zāi)害事故，無重大民轉(zhuǎn)刑事件，無重大火災(zāi)事故發(fā)生，總體上看，全街道社會大局較為穩(wěn)定。1至8月，社會治安案件發(fā)案率同比下降40%，共排查調(diào)處矛盾糾紛36件，調(diào)處36件，成功率為100%。社會治安狀況。全街道調(diào)解委員會60個186人，調(diào)解小組260個780人；法庭1個，公安派出所2所，司法所1所，人民調(diào)解室2個；60個行政村建有義務(wù)巡防隊2260支8600人，配備治安信息員186人。街辦投資120萬元，按照規(guī)范化要求建設(shè)綜治中心，辦公室房屋投入使用面積350平方米，配齊了硬件辦公設(shè)施，建立健全了各類資料臺帳和中心工作制度，綜治、維穩(wěn)、信訪、司法、安監(jiān)以及相關(guān)社會管理部門集中辦公，統(tǒng)一運作，確保高效運轉(zhuǎn)。第五篇：關(guān)于做好新形勢下政法工作的調(diào)研報告關(guān)于做好新形勢下政法工作的調(diào)研報告關(guān)于做好新形勢下政法綜治工作的調(diào)研報告按照區(qū)政法委通知要求，我們認(rèn)真組織開展了政法綜治工作調(diào)研。要加強作風(fēng)教育，經(jīng)常性的開展各類教育、培訓(xùn)活動，增強紀(jì)檢監(jiān)察干部做好工作的責(zé)任感、使命感。紀(jì)檢監(jiān)察工作重點在基層，對此，要加強基層紀(jì)檢監(jiān)察工作能力建設(shè)，明確黨委主管領(lǐng)導(dǎo)，配齊配強基層紀(jì)檢監(jiān)察委員，改變上重下輕的工作格局，實現(xiàn)工作重心下移。針對基層紀(jì)檢監(jiān)察工作薄弱的問題，加強基層反腐倡廉能力建設(shè)。建立健全工作督辦制度、責(zé)任追究制度、情況通報制度、信息反饋制度，確保各項工作有始有終，高效有序運轉(zhuǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行錯案追究制度和工作失誤追查制度，切實解決有令不行、有禁不止的問題，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部依紀(jì)依法查辦案件的能力。針對干部作風(fēng)方面存在的問題，強化干部的管理和教育。圍繞培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)要求，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和能力。我們建議在對基層紀(jì)委實行派駐管理，由省市紀(jì)委與組織部門搞好協(xié)調(diào)溝通，出臺相關(guān)政策，統(tǒng)一研究派駐機構(gòu)的指數(shù)、職級、職能，縣紀(jì)委常委職級提為正科等問題，切實改善紀(jì)檢監(jiān)察干部的職級、待遇等問題，調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作熱情。這項工作政策性很強，沒有省里的統(tǒng)一研究、安排和部署，縣里很難辦，市里也難辦。針對干部發(fā)揮作用不突出的問題，明確職級、待遇等干部關(guān)心的問題。有的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部擺不正位置，重視部門利益、忽視履行職責(zé)，“協(xié)助”變“包辦”，“主抓”變“全干”，“查案”變“銷案”，四、關(guān)于對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的建議抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)正確履行職能的前提和基礎(chǔ)。極少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)律意識淡漠。個別基層紀(jì)委連信息上報都不能做到及時、準(zhǔn)確。有的基層紀(jì)委不注意總結(jié)新的實踐，因而思路無新意，工作無特色。有的干部在紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線工作時間長，缺少活力，思想保守，不思進(jìn)取，缺乏開拓和進(jìn)取精神，影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)新意識還不夠強。從開展大型