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公司工會在全省工會幫扶工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言材料(參考版)

2024-11-09 14:49本頁面
  

【正文】 全x各級工會以“十萬行動”為載體的再就業(yè)工作已經(jīng)取得了顯著成效?!笆f行動”開展以來,各地工會不斷拓展工作領(lǐng)域和空間,取得了突出的效果。各市、產(chǎn)業(yè)工會每季度以書面形式匯報一次工作,我們通過簡報將各地工作情況及時通報給基層工會。我們將“十萬行動”確立的各項再就業(yè)工作指標(biāo)納入工作目標(biāo)考核中。各級工會積極行動,圍繞x總提出的“十萬行動”規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合本地實際情況分別制定了本級實施方案和具體措施,建立目標(biāo)責(zé)任制,集中精力狠抓落實?!?月,為貫徹全國再就業(yè)座談會議精神和全x再就業(yè)工作會議精神,我們召開了全x工會促進再就業(yè)工作交流會議,對當(dāng)前和今后一個時期促進再就業(yè)工作做了進一步安排和部署,要求各地工會要繼續(xù)以“十萬行動”為載體,落實好各項再就業(yè)工作指標(biāo),確保工會抓再就業(yè)工作的實效。一是成立了由主席任組長、分管副主席為副組長的推進領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在保障部,并將“十萬行動”的各項工作任務(wù),具體落實到11個部門,全會統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門根據(jù)職責(zé)分工具體抓落實。據(jù)不完全統(tǒng)計,全x各級工會共籌集資金6300多萬元,通過靈活的小額借款方式為7萬余名下崗失業(yè)人員提供資金服務(wù)。他們協(xié)調(diào)市城市信用聯(lián)合社為下崗失業(yè)人員提供1000萬元貸款,市總工會籌集100萬元存入信用社作為“雙扶工程”小額貸款貼息資金。另一種形式是工會籌措資金貼息,與銀行聯(lián)合,為下崗失業(yè)人員提供無息貸款。佳木斯市總工會先后開展了“百家單位捐助再就業(yè)資金”活動和“百名致富強者”為下崗職工解困籌集資金活動,共籌集資金385萬元。全x各級工會通過多種形式為下崗失業(yè)人員提供了資金支持?!笆f行動”要求各級工會要為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供實實在在的幫助?!笆f行動”開展以來,各級工會舉辦了各類培訓(xùn)班2022期。全*各級工會以“十萬行動”為載體的再就業(yè)工作已經(jīng)取得了顯著成效?!笆f行動”開展以來,各地工會不斷拓展工作領(lǐng)域和空間,取得了突出的效果。各市、產(chǎn)業(yè)工會每季度以書面形式匯報一次工作,我們通過簡報將各地工作情況及時通報給基層工會。我們將“十萬行動”確立的各項再就業(yè)工作指標(biāo)納入工作目標(biāo)考核中。各級工會積極行動,圍繞*總提出的“十萬行動”規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合本地實際情況分別制定了本級實施方案和具體措施,建立目標(biāo)責(zé)任制,集中精力狠抓落實。2003年9月,為貫徹全國再就業(yè)座談會議精神和全*再就業(yè)工作會議精神,我們召開了全*工會促進再就業(yè)工作交流會議,對當(dāng)前和今后一個時期促進再就業(yè)工作做了進一步安排和部署,要求各地工會要繼續(xù)以“十萬行動”為載體,落實好各項再就業(yè)工作指標(biāo),確保工會抓再就業(yè)工作的實效。一是成立了由主席任組長、分管副主席為副組長的推進領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在保障部,并將“十萬行動”的各項工作任務(wù),具體落實到11個部門,全會統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門根據(jù)職責(zé)分工具體抓落實。據(jù)不完全統(tǒng)計,全*各級工會共籌集資金6300多萬元,通過靈活的小額借款方式為7萬余名下崗失業(yè)人員提供資金服務(wù)。他們協(xié)調(diào)市城市信用聯(lián)合社為下崗失業(yè)人員提供1000萬元貸款,市總工會籌集100萬元存入信用社作為“雙扶工程”小額貸款貼息資金。另一種形式是工會籌措資金貼息,與銀行聯(lián)合,為下崗失業(yè)人員提供無息貸款。佳木斯市總工會先后開展了“百家單位捐助再就業(yè)資金”活動和“百名致富強者”為下崗職工解困籌集資金活動,共籌集資金385萬元。全*各級工會通過多種形式為下崗失業(yè)人員提供了資金支持?!笆f行動”要求各級工會要為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供實實在在的幫助?!笆f行動”開展以來,各級工會舉辦了各類培訓(xùn)班2022 期,累計培訓(xùn)下崗失業(yè)人員 。去年以來,齊齊哈爾市總工會與市勞動局培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦下崗失業(yè)人員汽車維修、計算機基礎(chǔ)、家政服務(wù)等培訓(xùn)班13期,培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1050人;截止2003年底,共舉辦技能培訓(xùn)班48 期,培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1783人。從“十萬行動”開始至現(xiàn)在,全*。*勞動廳為*總工會職業(yè)介紹中心核發(fā)了職業(yè)介紹許可證,為下崗失業(yè)人員提供免費中介服務(wù),*職介中心會同新聞媒體積極開辟職業(yè)介紹熱線,累計向*電視臺“就業(yè)橋”、“求職現(xiàn)場”和《新晚報》、《生活報》。在“十萬行動”中,我們對13個市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)人數(shù)下達了指標(biāo),要求全年要實現(xiàn)職介、培訓(xùn)、。使工會介紹和培訓(xùn)的下崗失業(yè)人員能夠獲得職業(yè)資格證書,能夠獲得就業(yè)準(zhǔn)入,同時工會也能夠獲得職介、培訓(xùn)和安置下崗失業(yè)人員的補貼,從而解決再就業(yè)經(jīng)費不足問題。一是要求市職業(yè)介紹和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)都要經(jīng)過勞動部門的資質(zhì)認(rèn)證。據(jù)初步統(tǒng)計,全*工會系統(tǒng)通過自辦三產(chǎn)等經(jīng)濟實體安置和分流下崗職工 。哈爾濱市總工會創(chuàng)辦了118個連鎖經(jīng)營的“生福超市”,在給困難職工購買生活必需品提供優(yōu)惠的同時安置下崗失業(yè)人員近千人。三是市本級工會至少建立或扶持一個工會自辦的經(jīng)濟實體。他們修建的2400平方米再就業(yè)市場,安置了下崗失業(yè)人員1000余人。鶴崗市總工會大力扶持興安區(qū)再就業(yè)市場建設(shè),他們通過積極協(xié)調(diào),爭取到交通便利、市面繁華的近一公里長的場所,按經(jīng)營項目、服務(wù)種類劃分了9個經(jīng)營區(qū)域,設(shè)置200多個市場攤床,安置下崗失業(yè)人員600多人,解決了部分特困的下崗職工擺地攤的難題。扶持和開發(fā)再就業(yè)扶貧解困市場為下崗失業(yè)人員自主就業(yè)提供場所,是近幾年來我們始終著力抓的一項重要工作。截止目前,全*共建立再就業(yè)基地 331 個,安置下崗失業(yè)人員 。大興安嶺地區(qū)總工會按照市場聯(lián)基地、基地聯(lián)家庭的發(fā)展格局,通過政策扶持、資金扶持、信息扶持、物資扶持,使全區(qū)再就業(yè)基地不斷增加,2004年建立基地43處。雙鴨山市總工會根據(jù)*總提出的工作目標(biāo),在本級工會創(chuàng)建大鵝養(yǎng)殖基地的同時,大力扶持基層工會和下崗職工創(chuàng)辦養(yǎng)鵝基地,在場地、資金和政策上給予支持。我們的主要做法是:一、強化措施,增加就業(yè)崗位我們針對以往工會在再就業(yè)工作中參與協(xié)調(diào)多,直接安置少的實際,在“十萬行動”中,我們要求各級工會要充分發(fā)掘自身的潛力,直接開發(fā)就業(yè)崗位,提出 2003年年底之前市本級工會要實現(xiàn)“三個扶持建立”的目標(biāo):一是市本級工會至少扶持建立一處再就業(yè)基地。第四篇:在工會促進再就業(yè)工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言2004年10月,為落實全國、全*再就業(yè)工作會議精神,根據(jù)全總提出的三年“三個150萬”的工作目標(biāo),我*工會根據(jù)全*下崗失業(yè)人數(shù)多,再就業(yè)難度大的實際,提出了在全*工會組織中開展“十萬行動”,即到2003年底,通過各級工會組織的努力,幫助十萬名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。要求掛職干部定期向派出單位和接收單位黨組織匯報工作,掛職期滿后,向**委組織部提交書面總結(jié),全面總結(jié)掛職工作情況。在大膽使用掛職干部的同時,從嚴(yán)要求和管理掛職干部。**年以來先后有3名干部表現(xiàn)突出獲得提拔重用。**直到**鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部通過實踐鍛煉,更多地了解基層情況,不斷在實踐中鍛煉,在實踐中成長;**鄉(xiāng)鎮(zhèn)赴**直部門掛職的干部學(xué)習(xí)上級機關(guān)管理方式方法,在更高的層面上豐富工作經(jīng)驗和閱歷。結(jié)合掛職干部工作特長,有針對性地給掛職干部交任務(wù)、壓擔(dān)子,注重在實踐中加強培養(yǎng)鍛煉。要求對掛職干部在生活上熱情關(guān)懷,工作上關(guān)心支持,積極為掛職干部解決掛職期間遇到的各種困難,使他們安心工作。要求掛職單位對掛職干部有合理明確的分工、崗位職責(zé),對掛職干部堅持在工作上嚴(yán)要求,充分調(diào)動掛職干部的工作熱情。在崗位設(shè)置上,綜合考慮年輕干部的能力、性格、專業(yè)特長等因素,盡量實現(xiàn)“專業(yè)對口”,便于掛職干部發(fā)揮自身優(yōu)勢,盡快進入工作角色,提高處理實際問題和應(yīng)對復(fù)雜情況的綜合能力?!酒?*市**把掛職鍛煉作為培養(yǎng)年輕干部的重要途徑,從多方面入手,確保干部“派到位”“掛得實”“管得好”,切實保證掛職干部“掛”而有獲。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的,考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。把平時考核作為監(jiān)督干部有效手段,結(jié)合平時考核結(jié)果,及時準(zhǔn)確掌握干部的工作動態(tài)和工作表現(xiàn),加強與干部的溝通交流,肯定成績,指出不足,提出改進工作的意見,督促引導(dǎo)干部真正把心思和精力聚集到推動發(fā)展、破解難題、服務(wù)群眾上來。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次較多的,及時談話提醒,真正讓“能者上、平者讓、庸者下”,起到平時考核“加油站”“助推器”的作用。一是把考核結(jié)果與干部選用相結(jié)合。制定《**區(qū)對干部進行提醒函詢誡勉的操作規(guī)程》,規(guī)范審計考評、巡視巡察、舉報受理等常態(tài)化監(jiān)督機制,及時發(fā)現(xiàn)問題,依法依紀(jì)處置線索,做到抓早抓小,嚴(yán)在經(jīng)常重在日常。注重干部擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合研判,不簡單依據(jù)干部個人小結(jié)作出評價。二是細(xì)化評價流程。一是細(xì)化考核指標(biāo)。綜合多種措施,注重日常了解、調(diào)研談話、分析研判、用好“凡提四必”必經(jīng)程序,把各項措施貫通起來研判,提高政治素質(zhì)考察的科學(xué)性、精準(zhǔn)度。加強對政治立場、政治忠誠、政治責(zé)任、政治生態(tài)的考察了解,推動各級班子和廣大干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅決做到“兩個維護”。三是抓實政治素質(zhì)考察。二是加強政策落實力度。一是加強政策指導(dǎo)力度?!酒?
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