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信用社(銀行)會(huì)計(jì)主管委派述職稿范文大全(參考版)

2024-11-09 14:24本頁(yè)面
  

【正文】 。三是委派會(huì)計(jì)在日常管理上,既要強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,督促柜員嚴(yán)格執(zhí)行制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作;又要關(guān)心柜員的工作、學(xué)習(xí)、生活等情況,經(jīng)常與柜員交心、談心,幫助柜員解決實(shí)際困難,關(guān)注柜員的日常生活、社會(huì)交往、工作態(tài)度、等各方面的情況,切實(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時(shí)教育引導(dǎo),必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以及早化解矛盾,消除隱患。二是要采取多種方法經(jīng)常組織柜員學(xué)習(xí)有關(guān)制度、辦法、規(guī)定和操作規(guī)程等,確保每位柜員均能掌握各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。一是要重視并抓好柜員的業(yè)務(wù)與工作,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),農(nóng)信社的業(yè)務(wù)種類在不斷發(fā)展,員工隊(duì)伍也在不斷加大。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求,認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表帳簿,確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高盈利能力。二、積極配合聯(lián)社和本單位主任開展工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,與時(shí)俱進(jìn)掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí),電腦知識(shí),強(qiáng)化法律意識(shí),提高自身修養(yǎng),積極參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論,以身作則干好工作。第五篇:如何做好信用社委派會(huì)計(jì)如何做好信用社委派會(huì)計(jì)委派會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著從源頭上加強(qiáng)內(nèi)控,防范風(fēng)險(xiǎn),從制度上和機(jī)制上強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的重任,因此,它是一項(xiàng)艱巨和繁重的工作。委派會(huì)計(jì)工資20%上劃聯(lián)社,按崗位職責(zé)履行情況考核后計(jì)發(fā)。⒐違反利率政策按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理,利息計(jì)算發(fā)生差錯(cuò)一筆罰10元;⒑未定期開展財(cái)務(wù)分析罰20元,分析不全面,效果不明顯,計(jì)劃未執(zhí)行罰10元。未對(duì)帳的罰款20元。會(huì)計(jì)檔案登記不合規(guī)、陳列無(wú)序、缺少或損壞的每發(fā)現(xiàn)一次罰10元;⒊未建立檔案調(diào)閱、查閱登記薄的罰款50元;未按規(guī)定辦理調(diào)閱、查閱手續(xù)的每發(fā)現(xiàn)一次處以20元罰款;⒋檔案室不能按規(guī)定達(dá)到通風(fēng)、防蟲、防蝕、防濕、防盜等要求的,處以20元罰款。㈡會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理⒈未制訂會(huì)計(jì)檔案管理制度或未成立會(huì)計(jì)檔案領(lǐng)導(dǎo)小組的罰20元;沒有上墻懸掛罰10元;⒉會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)會(huì)計(jì)資料未按有關(guān)規(guī)定整理裝訂,并登記入庫(kù)保管的,每發(fā)現(xiàn)一次處以10元罰款。⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融方針、政策,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);⒉堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,認(rèn)真履行崗位職責(zé),堵塞漏洞,信用社無(wú)經(jīng)濟(jì)案件或損失;⒊內(nèi)部管理規(guī)范,服務(wù)文明,優(yōu)質(zhì)高效,會(huì)納工作受到省、市以上表彰;⒋能夠及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供的決策建議,使得信用社取得較大效益的;⒌本人業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀的。第四篇:信用社委派會(huì)計(jì)考核辦法農(nóng)村信用社委派會(huì)計(jì)考核辦法第一條 為加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)管理,不斷提高委派會(huì)計(jì)整體素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)委派會(huì)計(jì)工作積極性,有效發(fā)揮委派會(huì)計(jì)參與經(jīng)營(yíng)管理、成本核算、業(yè)務(wù)監(jiān)督作用,促進(jìn)委派會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化,根據(jù)市聯(lián)社《委派會(huì)計(jì)工作實(shí)施方案》,特制訂委派會(huì)計(jì)考核辦法。二是搞好知識(shí)宣講工作。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核一是加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)理論、技術(shù)考核。主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)的提高,這就要求具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、我經(jīng)過專門培訓(xùn)和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理工作,提高了會(huì)計(jì)管理水平。二是按上級(jí)聯(lián)社反洗錢犯罪的安排,對(duì)日常工作中現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。聯(lián)社在開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)我社在全縣農(nóng)村信用社中會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。每月對(duì)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng),確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。四、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。對(duì)全社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo),通過檢查情況看,各所能按照會(huì)計(jì)基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),庫(kù)款核對(duì)相符,無(wú)重大責(zé)任事故,但也存在有問題,對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了處罰,切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果?;顒?dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對(duì)規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)
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