【正文】 以“服務(wù)大局、建設(shè)隊伍”為中心，把深化作風(fēng)效能建設(shè)作為街道服務(wù)品牌創(chuàng)建重要載體，各基層黨組織要積極探索和改進(jìn)工作作風(fēng)方式方法提高服務(wù)效率逐步實現(xiàn)“四個零”：業(yè)務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)結(jié)果“零投訴”，努力提高人民群眾的幸福感和滿意度。嚴(yán)格落實黨建責(zé)任制，抓好新黨員發(fā)展工作，認(rèn)真抓好黨內(nèi)“雙評”、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、“三會一課”制度等活動，進(jìn)一步鞏固基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，激發(fā)黨員隊伍生機活力。二是深化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)提升干部素質(zhì)能力。下步，我們將著重從以下四個方面入手：一是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動提升黨建活力。四、存在問題及今后工作打算一年來，南關(guān)街道黨建工作雖然取得了一定成績，但與上級的要求、與群眾的愿望還有一定差距，主要是：基層黨建工作開展不平衡，黨建創(chuàng)新不夠，黨建科學(xué)化水平有待進(jìn)一步提高；個別基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力需進(jìn)一步增強；個別黨員干部團結(jié)意識、大局意識和事業(yè)心、責(zé)任心還不是很強，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力需進(jìn)一步提高等。五是積極開展“建組織擴覆蓋活動”活動。如：籌資60多萬元，整修倉南街、姚崔路、花前路、小康路、綜合整治老舊和開放式居民小區(qū)與單位宿舍32個，有效提升了社區(qū)服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。包村干部找準(zhǔn)工作定位，根據(jù)自己的職務(wù)、崗位、特長力所能及地幫助村民辦一些看的見、摸得著的實事好事，讓村民看到實實在在的效果。在包村聯(lián)戶活動中，南關(guān)街道僅用5天時間，完成了21個區(qū)直部門和街道449名干部與22各村居21784戶的對接工作，實現(xiàn)了全域全員“雙百包村”。綜合整治重點、難點部位7處，老舊和開放式居民小區(qū)與單位宿舍32個，整修道路3200多米，清理垃圾1200多方，清理化糞池和污水井711個，有效提升了群眾的幸福感和滿意度。劃撥專項資金20多萬元，為老舊居民樓地下室窗戶制作安裝防護(hù)雨搭4689個，解決了雨雪天倒灌入室的難題。三是提升人民群眾的幸福感和滿意度。大力選樹先進(jìn)典型，做到縱向爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流，橫向比學(xué)趕超、進(jìn)位爭先。南關(guān)街道通過村居月考核和重點項目調(diào)度會形成了領(lǐng)導(dǎo)點評的長效機制，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自到一線和聯(lián)系點進(jìn)行點評，點成效，評不足，并親自查看驗收問題整改落實情況，大大激發(fā)了工作活力。全面推行創(chuàng)先爭優(yōu)項目化管理，推進(jìn)活動持續(xù)發(fā)展。積極改進(jìn)活動方式。南關(guān)街道堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以干部綜合素質(zhì)提升年為載體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、招商引資產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)管理、重點區(qū)域開發(fā)、民本民生方面當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)，深入推進(jìn)黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)，構(gòu)建黨群組織齊爭共創(chuàng)的局面。二是強力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和和干部綜合素質(zhì)提升年活動開展。強力推進(jìn)村居“三有一化”建設(shè)，尤其是在村“兩委”換屆后，街道重點抓好村居工作人員配備，加強辦公和活動場所建設(shè)，落實了辦公經(jīng)費。三、豐富內(nèi)容，實現(xiàn)黨建工作新突破。六是加強干部教育培訓(xùn)工作。按照材料齊全、分類明確、整理規(guī)范的具體要求，街道為各村居統(tǒng)一印制建檔目錄、資料封皮、盒簽，配發(fā)資料盒、抽桿夾，并要求22個村居配備專用電腦和檔案櫥柜，推行計算機管理和目標(biāo)管理。與專業(yè)公司簽訂遠(yuǎn)教站點維護(hù)協(xié)議，由專人抓好站點設(shè)備更新和運行保障，全面實行終端接收站點管理員持證上崗制度，建設(shè)高素質(zhì)管理員隊伍，抓好課件評價和需求信息反饋工作，提高遠(yuǎn)程教育學(xué)用實效。四是扎實做好遠(yuǎn)程教育工作。黨建基礎(chǔ)工作臺帳以制度為準(zhǔn)繩，設(shè)計了20類表格及要目，將基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子、隊伍情況、陣地建設(shè)、黨員發(fā)展、干部報酬、包村聯(lián)戶、“兩新組織”等情況逐項建立臺帳，做到底數(shù)清、情況明；建立了“臺帳更新制度”，達(dá)到更新化、精準(zhǔn)化管理目標(biāo)；同時建立了臺帳信息庫，達(dá)到“靈活、便捷”的信息化管理。三是推行村居黨建基礎(chǔ)工作臺帳化管理。今年的村“兩委”換屆工作是《中華人民共和國村民委員會組織法》和《山東省村民委員會選舉辦法》修訂后的首次換屆選舉，為確保整個換屆工作依法有序、和諧穩(wěn)定，南關(guān)街道按照“六個精細(xì)化”（組織發(fā)動精細(xì)化、調(diào)查摸底精細(xì)化、方案制定精細(xì)化、選民登記精細(xì)化、人員分工精細(xì)化、選票管理程序精細(xì)化）的要求和選票的印制管理“三個不固定”（選票顏色不固定、選票編號不固定、蓋章位置不固定）的措施，緊扣會議研討、預(yù)案制定、先行試點、分析總結(jié)、壓茬進(jìn)行的環(huán)節(jié)，同時在選舉現(xiàn)場進(jìn)行立體化全程錄像，保證了所有環(huán)節(jié)公開公正透明，營造了風(fēng)清氣正換屆環(huán)境，出現(xiàn)了許多懂經(jīng)濟、會管理的社會能人積極參與競爭的局面。通過筑巢引鳳引發(fā)的磁場效應(yīng)，溫州商會黨支部和浙江商會黨支部先后轉(zhuǎn)遷到了街道轄區(qū)中來。結(jié)合街道經(jīng)濟社會快速發(fā)展的實際需求，先后在大莊子社區(qū)和南關(guān)大街社區(qū)創(chuàng)新成立了以“黨建中心”為統(tǒng)領(lǐng)的“區(qū)域黨建示范群”。今年南關(guān)街道黨工委書記基層黨建創(chuàng)新項目為：推進(jìn)黨建中心建設(shè)，開辟 2黨群服務(wù)新領(lǐng)域。以黨建“書記項目”為抓手，以抓好制度落實為目標(biāo)，不斷加強和改進(jìn)工作措施，取得了較好的效果。同時，做好黨費收繳工作，全部按期上繳區(qū)委組織部。完善了“入口管嚴(yán)、出口暢通”的黨員管理機制，加大了對不合格黨員處理力度，在動態(tài)管理中保持黨員隊伍的生機與活力。三是嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。二是強化教育培訓(xùn)，增強村居干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強制度建設(shè)，促使基層黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化運行。下面，結(jié)合一年來的工作實踐情況作簡要匯報：一、強基固本，夯實黨建工作基礎(chǔ)。全年，全街道區(qū)域生產(chǎn)總值實現(xiàn)23億元，同比增長15%；，%；地方財政收入實現(xiàn)4052萬元，同比增長32%。村干部進(jìn)一步加強政策理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項工作制度和生活紀(jì)律，切實做到公開辦事、公正論事、公平理事、公道處事，當(dāng)好新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人。實施“問責(zé)、問效、問廉”制度，狠抓黨政機關(guān)和干部作風(fēng)整頓，不斷提高各級干部的發(fā)展能力、執(zhí)政能力、操作能力。繼續(xù)深化“五好班子”創(chuàng)建活動，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高班子整體功能。通過學(xué)習(xí)，運用理論體系解決黨員干部思想認(rèn)識問題；通過學(xué)習(xí)，運用理論體系解決黨員干部工作實際問題，著力解決人民群眾的利益問題，著力解決好黨的建設(shè)的突出問題；通過學(xué)習(xí)，運用理論體系解決能力問題，提高把握全局的能力，創(chuàng)新思維的能力，辯證思維的能力。進(jìn)一步加強黨廣大員干部政治理論學(xué)習(xí)，抓好村級黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點學(xué)習(xí)，積極組織十七屆六中全會精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。努力在科學(xué)發(fā)展中實現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級黨建工作上水平。全力推進(jìn)村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”，為群眾增致富收奠了堅實基礎(chǔ)，按照“增收目標(biāo)落實到村、增收規(guī)劃落實到組、增收項目落實到戶、幫扶責(zé)任落實到人”的要求，大力開展“三帶三進(jìn)三促”結(jié)對幫扶活動（帶著感情、帶著政策、帶著項目，進(jìn)村組、進(jìn)基地、進(jìn)農(nóng)戶，促農(nóng)民增收、促升級晉檔、促和諧穩(wěn)定)，努力建成一批示范村，輔射帶動全鎮(zhèn)“升級晉檔”工作。圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，以村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”為抓手，突出重點抓增收。同時，按照定量與定性相結(jié)合，群眾評議、自我評價和鎮(zhèn)黨委組織考核相結(jié)合的原則，制定目標(biāo)管理考核機制，把鎮(zhèn)、村干部的工資與績效考核掛鉤，并把考核結(jié)果作為評價干部、選拔干部的重要依據(jù)，從根本上解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。按照“細(xì)化、量化、硬化”的要求，把抓黨建、抓項目、抓穩(wěn)定、抓服務(wù)等各項指標(biāo)層層分解、逐一落實、責(zé)任到人。堅持每季度至少召開一次黨建工作例會，專題研究基層黨建工作，解決黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。四、抓制度建設(shè)，實現(xiàn)提速提質(zhì)黨的制度建設(shè)不僅是黨的建設(shè)的手段和途徑，也是黨的建設(shè)的目的和根本出路，基于上述認(rèn)識，鎮(zhèn)黨委加強制度建設(shè)，強化了制度約束。全鎮(zhèn)11個村有9個村達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，只有兩個村沒有辦公活動場所。我鎮(zhèn)在陣地建設(shè)上，堅持因地制宜、量力而行，在場所建設(shè)的規(guī)劃上，努力做到把活動場所建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃等工作有機結(jié)合起來，堅持“方便群眾、有利工作”的原則，盡量避免無序建設(shè)和重復(fù)建設(shè)。三、抓陣地建設(shè)，完善活動場所“基礎(chǔ)不牢、地動山搖。帶領(lǐng)群眾發(fā)展核桃建園1000畝，新修通村水泥路4公里、硬化通組入戶路2公里。在他的帶領(lǐng)下，短短幾年時間里，組織實施工賑移民搬遷2處，集中安臵75戶310人，村集體經(jīng)濟得到大力發(fā)展，村級面貌煥然一新。面對新形勢、新要求，鎮(zhèn)黨委2010年年初組織所有的“兩委會”干部開展了專題培訓(xùn)，以提高他們駕馭工作的能力，規(guī)范執(zhí)政行為。二是配強村級隊伍，培養(yǎng)后備人才。一是積極培養(yǎng)高素質(zhì)的黨員隊伍。全鎮(zhèn)形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰協(xié)調(diào)，分工合作、和諧共事”的良好局面。三是抓作風(fēng),努力打造“實干型”班子。二是抓決策，努力打造“民主型”班子。組織開展學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神活動，開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)，組織黨員干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。近年來，鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“富民能人黨建”、“商山深處黨旗紅”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等黨建主題活動，把開展好村級黨組織“升級晉檔”工作作為加強基層組織建設(shè)和推動農(nóng)村經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的富民工程來抓，以增加農(nóng)民收入為著力點，堅持創(chuàng)新載體、抓點示范，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強力推進(jìn)村級黨組織“升級晉檔”，促進(jìn)了村域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。有13個黨支部，有黨員333名，其中：鎮(zhèn)機關(guān)支部2個，有黨員55名，村級黨支部11個，有黨員278名，其中女黨員51名，35歲以下黨員78名，55歲以上119名，大專及以上學(xué)歷44名，高中、中專學(xué)歷88名，初中及以下201名。黨支部充分利用這個新平臺，加強對黨員的教育、管理和服務(wù)，發(fā)揮黨員帶頭模范作用，使得社區(qū)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。目前，我們社區(qū)正在聯(lián)點共創(chuàng)單位區(qū)人民法院、轄區(qū)單位以及社區(qū)居民群眾中開展一項“認(rèn)親”活動，由一位或幾位愛心人士根據(jù)17位“白托”老人的基本情況進(jìn)行選擇，把自己做為老人的親人，“認(rèn)親”后，做為親人要經(jīng)常抽時間來陪老人聊天、散步、吃飯，或者把老人接回家享受天倫之樂。為了讓這些老人能在社區(qū)“白托”中心感受到家的氛圍，社區(qū)工作人員在去年的臘月二十八日專門為老人們親手準(zhǔn)備了一桌豐富的年夜飯，湖南日報還對“社區(qū)團圓飯”進(jìn)行了大篇幅的報道。為改善他們的飲食習(xí)慣，我們建立了“社區(qū)小食堂”，對社區(qū)老年人開展白托服務(wù)，聘請專人負(fù)責(zé)照料老人的日常生活，使他們既能吃上可口的飯菜，又能聚集在一起，聊聊天、打打牌，說說笑笑中一天就過去了。支部還將根據(jù)老年人的需求，挖掘社區(qū)資源，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域。我們?yōu)?7名符合政府購買服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的老人申請了服務(wù)補貼，其中有14名老人不花一分錢就能享受到價值每月450元的服務(wù)。他逢人便講：“要不是有社區(qū)，我早就有不在人世咯！”創(chuàng)新模式，開展為老“白托”服務(wù)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，重點是開展老年人的“白托”服務(wù)。持B卡的特殊群體老人，由社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊、專業(yè)服務(wù)隊，定期上門為老年人檢查身體、搞衛(wèi)生、進(jìn)行慰問，應(yīng)老年人的要求上門做飯、幫助購買物品、修理水電和家具，接受老年人的應(yīng)急求助等等，全部為無償服務(wù)。B類服務(wù)都是社區(qū)老人中的特殊群眾，考慮到他們的支付能力，社區(qū)黨支部對他們的服務(wù)基本上采取無償?shù)男问?，體現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)的公益性。B類服務(wù)突出“公益、無償、及時”。比如，在我們的醫(yī)療服務(wù)點，一般群眾進(jìn)行靜脈注射每次需收費10元，而持有服務(wù)卡的老年朋友每次僅需5元錢，大大地降低了他們的醫(yī)療成本負(fù)擔(dān)，深受老年群眾的歡迎。A類為普通類，指除特殊類以外的所有年滿60歲的老年人，目前我社區(qū)共有486名。社區(qū)在通過對轄區(qū)年滿60周歲的528名老年人進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立了為老服務(wù)分類管理制度，設(shè)立了社區(qū)老年人管理檔案，向社區(qū)內(nèi)符合條件的老年人發(fā)放A卡、B卡兩類為老服務(wù)卡，并進(jìn)行動態(tài)管理，對各服務(wù)點定期可不定期進(jìn)行聯(lián)系和檢查，及時掌握各服務(wù)點開展服務(wù)的情況和落實優(yōu)惠政策的情況。至今，社區(qū)黨支部為老服務(wù)中心共有85名專兼職服務(wù)人員，都有一年以上的社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗，具備了專業(yè)服務(wù)技能，能為社區(qū)老年人提供各種專業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)在老年人腰鼓隊已經(jīng)打出了名氣，經(jīng)常出席各種慶典儀式，不僅鍛煉了老年人的身體，而且還增強了社區(qū)老年人的凝聚力和歸屬感。老年健身活動隊伍。我們在各專業(yè)服務(wù)點的基礎(chǔ)上，成立了一支專業(yè)服務(wù)隊伍