一季度員工思想動(dòng)態(tài)分析[推薦5篇](參考版)
2024-11-09 12:56本頁(yè)面
【正文】 。三是加大對(duì)員工人生觀、價(jià)值觀的教育和引導(dǎo)，及時(shí)疏導(dǎo)產(chǎn)生的不良情緒，加強(qiáng)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，發(fā)揮導(dǎo)向作用和約束功能，認(rèn)真履行為職工辦實(shí)事、辦好事的各項(xiàng)承諾，讓生產(chǎn)一線職工享受生活福利方面的待遇，加大對(duì)先優(yōu)模職工的表彰力度，讓職工充分感受到企業(yè)的溫暖，使家庭生活有依靠、有奔頭?？茖W(xué)運(yùn)用好各各獎(jiǎng)勵(lì)政策，提高生活福利待遇，適時(shí)開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，幫助困難職工解決子女上學(xué)的部分費(fèi)用，讓職工感到企業(yè)大家庭的溫暖。就這些問(wèn)題，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取有效措施，本廠能協(xié)調(diào)的，立即兌現(xiàn)解決；解決不了的問(wèn)題，向公司打報(bào)告，切實(shí)解決職工在經(jīng)濟(jì)待遇、工作和生活上存的問(wèn)題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，最大限度地實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。相當(dāng)一部分困難職工家庭有創(chuàng)業(yè)脫貧的愿望，但苦于沒(méi)有資金；少數(shù)困難職工家庭已經(jīng)走上創(chuàng)業(yè)致富的道路，但因資金不足，無(wú)法擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模。我廠建廠14年，技工校畢業(yè)生是該廠洗煤生產(chǎn)的主力軍，時(shí)至今日，青工比例仍占該廠職工總數(shù)的82％以上。廠在去年已經(jīng)實(shí)行了對(duì)夜班工人每餐補(bǔ)助1元錢(qián)的政策，但應(yīng)然存在物價(jià)上漲給自身帶來(lái)的壓力。這些因素造成我廠出現(xiàn)用工流失現(xiàn)象，沒(méi)有人員補(bǔ)充，勞動(dòng)用工緊張，隊(duì)伍存在不穩(wěn)定因素。職工上崗時(shí)間長(zhǎng)，而工資收入與市區(qū)內(nèi)其他單位同等，沒(méi)有特殊待遇，付出的時(shí)間、精力和勞動(dòng)與工資收入不成正比。我廠地處偏遠(yuǎn)，通勤不便，且職工在崗時(shí)間長(zhǎng)。但同時(shí)也反映出問(wèn)題。通過(guò)采取與基層車(chē)間黨政領(lǐng)導(dǎo)座談、與員工面對(duì)面交流、采取調(diào)查問(wèn)卷等方式，深入細(xì)致地了解當(dāng)前職工所思所想。****2010年3月24日第五篇：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析2011年上半年龍湖選煤廠員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告為及時(shí)了解我廠員工思想情況，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)給予心理疏導(dǎo)并解決問(wèn)題，不斷提升我廠各項(xiàng)工作的合力，全力打造“三最”目標(biāo)企業(yè)。也進(jìn)一步增強(qiáng)了各崗位人員的責(zé)任心。1每周五開(kāi)展了崗位大檢查活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作的提高和人員整體素質(zhì)的提高。1加大“三違”人員的處罰力度，做到違章就罰，不安全就管，進(jìn)一步深化“三違”人員的教育學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，切實(shí)杜絕違章。提高全體員工抓“三違”、查隱患質(zhì)量，要克服避重就輕，應(yīng)付湊合的思想。充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，落實(shí)黨政工團(tuán)齊抓共管和管理人員、職能人員思想政治教育責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究、聯(lián)帶處理和激勵(lì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的有效機(jī)制，真正形成全員管理體系，樹(shù)立安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實(shí)、確保不出事的思想，把基礎(chǔ)建設(shè)和思想政治教育工作的作用發(fā)揮好、運(yùn)用好。圍繞精細(xì)化管理要求，號(hào)召全廠著力以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為前提加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高員工基本素質(zhì)為根本，建立常抓不懈的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立標(biāo)準(zhǔn)明確的對(duì)照機(jī)制，建立嚴(yán)格明晰的考評(píng)機(jī)制為支撐，按照公司不換“頻道”、持之以恒的管理思路，繼續(xù)把“三基”工作持續(xù)推向深入，推動(dòng)****2010年工作全面進(jìn)步。培訓(xùn)要求對(duì)各類(lèi)薄膜產(chǎn)品合格證上的內(nèi)容熟知、掌握；熟知各類(lèi)薄膜產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，是國(guó)標(biāo)還是企標(biāo)，具體內(nèi)容是什么；知道高效節(jié)能日光溫室農(nóng)作物的種植技術(shù)及病蟲(chóng)害防治知識(shí)。四是強(qiáng)化全員安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》，進(jìn)一步加大貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《反違章禁令》的工作力度，確?！耙?guī)定動(dòng)作到位”，凡是關(guān)鍵作業(yè)管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)受控目標(biāo)。二是持續(xù)開(kāi)展安全主題活動(dòng)，不斷提升安全管理水平。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了****2010年HSE委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神及總經(jīng)理高鐵栓的重要講話，組織學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保工作的緊急
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1