【正文】 同志們，我們一定要在交通運輸系統(tǒng)開展治庸問責工作中作好表率、當好示范，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把治庸問責工作作為當前的一項重要任務，加強領導，精心組織，狠抓落實，以此來促進工作、促進發(fā)展，為公司又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻。實質就是提升落實力、執(zhí)行力的問題。治庸問責工作要與創(chuàng)先爭優(yōu)結合起來，與黨務政務公開活動結合起來，與做好當前黨建工作結合起來，要與公司的中心工作、目標工作緊密結合起來。堅持把思想教育貫徹治庸問責工作的始終，采取多種形式開展學習教育，充分調動廣大黨員干部的主動性和自覺性；堅持把檢查整改貫穿治庸問責工作的始終，深入基層、深入實際，對存在的問題進行認真整改，切實解決一批熱點難點問題；堅持把責任追究貫穿治庸問責工作的始終，敢于動真格，嚴格問責，使“庸、懶、散、軟”干部受到應有的處罰；堅持把建章建制貫穿治庸問責工作的始終，不斷建立完善去庸提能、庸下能上和獎優(yōu)罰劣機制，形成治理“庸、懶、散、軟”長效機制；堅持把檢查監(jiān)督貫穿治庸問責工作的始終，開展全方位的督查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對行動有力，工作開展好的單位給予表彰，及時推廣經(jīng)驗，對工作扎實不夠，措施不力的干部要進行問責，確保治理工作取得成效。三、真抓實干，以治庸問責促進工作、促進發(fā)展。針對存在的問題要認真分析，查找原因，拾遺補缺，建章立制，通過制度創(chuàng)新從根本上解決問題，防止問題的反復。要將查找的主要問題及整改措施進行公開承諾，通過媒體、和公開欄等多種方式，向社會公示，主動接受群眾監(jiān)督。四是要講究整改的方法，突出整改的重點，注重整改的實效，對于那些有條件解決的要盡快解決，決不能推諉；對一些深層次的問題，整改一時難以到位的，要明確責任部門和責任人，限期整改；對分步整改的問題要加大力度，加快解決，徹底消除公司內部“庸、懶、散、軟”的現(xiàn)象。本著“有則改之、無則加勉”、“舉一反三、改進工作”的態(tài)度，對查擺出來的問題認真梳理，逐條整改，力求有實實在在的整改效果。要按照“問題不解決不放過、結果不滿意不通過”的要求，認真處理。全面整改，落實承諾。查找問題務必要深入，務必要有針對性。問題能不能查出來，找得準不準，直接關系到整改落實能不能取得成效，關系到治庸問責工作能不能取得實際成效。另一方面要集中排查問題。一方面要認真開展專題大討論。集中排查，突出重點。教育和引導黨員干部進一步增強“勤政為民、廉潔奉公”的自覺性和責任心，爭做勤政、勤奮的交通人。讓每一個黨員干部充分了解、深刻領會、準確把握治庸問責的目的意義、內容步驟和工作措施，以積極的姿態(tài)投身于此項工作中。要突出抓領導班子和領導干部這個重點，各級領導干部要以身作則、率先垂范，勇于擔當、敢于問責，堅持原則、真抓真管。要堅持面向群眾，開門治庸問責，發(fā)動群眾積極參與，主動接受群眾監(jiān)督。我們要把宣傳教育擺在突出位置，貫穿治庸問責工作的全過程，通過宣傳教育統(tǒng)一思想、正視問題、增進共識、營造氛圍、凝聚合力。加強教育、營造濃厚氛圍。公司治庸問責工作領導小組成員按照各自分工，各司其職，各負其責，加強協(xié)調配合，形成抓治庸問責工作的整體合力。為確?；顒佑行ч_展，公司成立治庸問責工作領導小組，曾總任組長，我和汪總任副組長，成員由公司各環(huán)節(jié)、科室長主要負責人組成。加強組織領導。這些問題直接影響公司的發(fā)展環(huán)境和形象，大家必須高度重視、保持清醒的頭腦，努力改正工作中的缺陷，徹底根治“庸、懶、散、軟”頑癥。在落實上一般布置多，強勁推動少。在工作上滿足于常規(guī)性推進的多，開拓創(chuàng)新的少，抓工作重形式輕實效，局限于以文套文、以會套會。然而，也有少數(shù)黨員干部在思想、工作、行為方面，有時會自覺不自覺地表露出一些有的庸、懶、散現(xiàn)象。我們黨員干部的一言一行、一舉一動，都將影響整個公司的形象。形成了“想干事、敢干事、會干事、干成事、不出事”的良好氛圍，干部職工的執(zhí)行能力和服務意識顯著增強，人民群眾和服務對象對我們工作作風和服務效能的滿意度不斷提高。三是要充分認識我們自身存在的不足，迅速警醒起來。并對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和調查核實的問題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照干部管理權限問責追責，進行約談和通報批評，給予相關人員誡勉談話、待崗學習、調離工作崗位、免職降職降級等組織處理，情節(jié)嚴重的予以紀律責任追究。治庸問責要突出“問題導向”機制，對查找、發(fā)現(xiàn)和暴露的問題堅決處理、處理到位，決不遷就姑息，既要刮大風、打大雷，更要下大雨、動真格，整治干部隊伍的“精神之庸”、“能力之庸”、“責任之庸”，從根本上扭轉有的干部“不盡職、不盡責、出了問題無人負責”的狀況，實現(xiàn)治病救人、問責救業(yè)的目標。無論是客運經(jīng)營主業(yè)還是推動公司發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)，都要靠優(yōu)良的作風去推動、去落實。黨員干部的作風建設，歷來是黨的建設的重點、人民群眾關注的焦點。干部隊伍和作風是關鍵因素。開展治庸問責工作，著力解決干部隊伍中存在的“慵懶散軟”問題，是貫徹落