【正文】 各位領導、專家，以上是我礦建設基本情況，我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定成績，但仍存在一定差距，我們將以這次達標驗收為契機，進一步采取有效措施，加大安全管理力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化管理邁進，使我礦的各項工作在上一個新臺階，衷心感謝各位領導、專家給予檢查、指導、批評、幫助。永久避難硐室及臨時避難硐室均已經安裝完畢，并投入使用。井下人員定位系統礦井安裝KJ251型井下人員定位系統，安裝分站2臺，讀卡器13臺，實現了全部下井人員的下井軌跡的統計、調用、報表和考勤工作。安裝了兩趟抽放管路，一趟供高負壓瓦斯抽放，管徑為:Φ4788的螺旋焊管，一趟供低負壓瓦斯抽放，管徑為Φ4267的螺旋焊管。/h；低負壓抽放泵選用高效節(jié)能的水環(huán)式真空泵2BE350型二臺，一臺工作、一臺備用，額定參數為：最大抽氣量208m3/min，轉速350r/min，配套防爆電動機，功率250kW，用水量28m179。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統我礦安裝KJ90NA型煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控系統，配監(jiān)控主機2臺、一臺備用、數據KJJ46傳輸接口2臺、打印機1臺、不間斷電源l臺、避雷器5套、KJ90F8/KJ90F16監(jiān)控分站12臺，瓦斯傳感器20臺，v型錐傳感器六臺、溫度傳感器12臺、風速傳感器5臺、一氧化碳傳感器12臺、負壓傳感器1臺、水位傳感器4臺、井下風門開閉傳感器及語音報警儀，井下主要設備均安裝開停傳感器，監(jiān)測監(jiān)控系統與縣安監(jiān)局聯網。礦井采用DID1+DOD 方式實現了同納雍移動通訊公司的互聯互通。敷設兩路Ф1085mm無縫鋼管，自主、副平硐向井下防塵系統以加壓泵供水方式向井下供水，支管選用DN80的無縫鋼管，每隔50～100m設一個三通閥門，向井下采掘工作面防塵系統供水，噴霧灑水裝置己按設計安裝齊全。3臺工作，1臺備用，能滿足生產需要。1301工作面及運輸巷布置一臺KBSGZY800/10 /。井下變電所兩回電源分別引自井下變電所不同的10kV母線段，變電所內高壓母線采用單母線分段接線方式，并設置分段聯絡開關。運輸系統、提升設備、安全設施能滿足安全生產需要。一采區(qū)運輸下山選用DSJ100/63/2*75型帶式輸送機，安設RJKY3727/1000型架空乘人裝置，鋼絲繩運行速度1m/s。敷設三路Ф2737無縫鋼管，正常涌水時一趟管道工作，兩趟管道備用；最大涌水時三趟管道同時工作，滿足排水要求。泵房配備MD36040*4(P)型水泵4臺（流量360 m3/h，揚程160m）。在回風井口布置有防爆門、引風道、安全出口。主、副平硐進風，回風平硐回風，各掘進工作面均采用獨立供風和回風，通風系統風流穩(wěn)定可靠。2014年12月3日通過了縣局的三級質量標準化驗收。目前主采C3煤層，為一個采面（1301工作面），一個掘進頭（1303回風聯絡巷）。2012年進行了補充地質勘探，勘探查明，礦床水文地質勘查類型簡單型，正常涌水量為1261m3/d，最大涌水量為2635m3/d；工程地質勘探類型為中等型；環(huán)境地質類型為第二類；M3煤經鑒定有突出危險性，為煤與瓦斯突出礦井；煤層均為Ⅲ類不易自燃煤層；所有煤層均無煤塵爆炸性；℃/100m，未見地熱異常；根據本區(qū)及鄰區(qū)開采情況調查，礦井無沖擊地壓現象。一、礦井概況新春煤礦隸屬貴州永基礦業(yè)投資有限公司，年設計生產能力30萬噸，可采煤層7層（編號CCCCCC1C27），地質資源量2271萬噸。同時可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質量，為企業(yè)優(yōu)質生產、安全生產提供基本保證。明確了每個部門、每個人的具體任務、責任和權力，做到了質量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質量管理工作體系。搞好煤礦質量標準化建設，是煤炭企業(yè)實現“安全第一”，提高工程和產品質量，提高經濟效益的重要途徑。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎上提高，在提高的基礎上創(chuàng)新，實現傳統質量標準化管理與現代質量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。要踏踏實實地從基礎抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質量標準化工作的改革和發(fā)展。為了抓好新形勢下的企業(yè)質量標準化建設，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應現代企業(yè)制度和管理要求的新標準。企業(yè)質量標準化建設的關鍵是人才，煤礦企業(yè)要抓住關鍵，高度重視對職工的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習等途徑和手段，把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內部的質量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；并通過、廣播、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設一支適應企業(yè)現代化質量標準管理的專業(yè)隊伍，解決制約煤炭企業(yè)質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質量標準化建設。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產和長遠發(fā)展的角度，加強對管理人員和普通職工的質量標準教育，使之不斷提高對質量標準化建設重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關系到煤炭企業(yè)質量標準化建設的成敗和命運。隨著技術革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我個人認為，可以從以下幾個方面著手抓好質量標準化建設。下面我就結合質量標準化建設來談談我的看法。我們將以此次檢查為契機，加強同各位領導、專家的溝通與聯系，虛心向您請教，進一步落實責任，強化措施，嚴格管理，全面抓好礦井的安全質量標準化等工作，決不辜負各位領導對我們的信任和期望。從7月份開始，把原來的周一“一通三防”檢查、周三機電檢查、周五安全大檢查，重新合并成每周二、周五分專業(yè)的大檢查，采取夜班5點下井檢查，早班8點調度會通報檢查結果，散會后工區(qū)立即組織落實，周三、周六組織復查驗收，凡不及時整改落實的嚴肅追究相關人員責任，解決了安全檢查影響生產問題，做到檢查生產兩不誤。生產工區(qū)區(qū)長、書記和技術員排班下井帶班，掘進工區(qū)主要帶中夜班，采煤工區(qū)主要帶早中班。加大現場管理力度，實行雙值班下井制度。同時加強采掘工作面頂板管理，掘進工作面嚴格執(zhí)行放炮前后迎頭20米范圍內“敲幫問頂”制度，針對巷幫易折幫現象采取錨網支護；對采煤工作面采取“202”探梁支護，增強支護強度，加強割煤后和移溜前臨時支護，凡出現空頂面積超過4m2不及時支護的，當班帶班區(qū)長就地免職，同時重點加強工作面初采和周期來壓期間的安全管理。六、近期安全生產工作近期全國煤礦安全生產形勢依然嚴峻，省內外事故多發(fā)，按照“一礦出事故，萬礦受教育，一地有隱患,全國受警示”指示精神，在安全管理上我們重點做了以下工作：深刻吸取橫河煤礦頂板事故教訓。建立了儀器維修室、儀器發(fā)放室等工作場所，工作場所整潔衛(wèi)生。礦長、礦技術負責人、采掘區(qū)隊長、通風區(qū)隊長、工程技術人員、班組長、爆破工、流動電鉗工、安監(jiān)員、煤機司機下井時，均攜帶便攜式瓦斯檢測儀。按要求配齊了便攜式瓦斯報警儀、瓦斯傳感器、光學瓦斯檢定器、便攜式一氧化碳報警儀、測溫儀、測氧儀等儀器儀表。并且配備有監(jiān)測監(jiān)控系統維護人員，健全完善了各項管理制度。停風超過24小時或有害氣體濃度超過規(guī)定時，進行密閉，并切斷與外部連接的一切管線，按規(guī)定檢查瓦斯。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度，采煤工作面回風隅角、掘進工作面迎頭回風側5m范圍內懸掛瓦斯傳感器和便攜式瓦斯報警儀。第二、加強瓦斯檢查監(jiān)測加強通風管理，保證各工作地點風量符合規(guī)程要求。采煤工作面重點加強了對煤機噴霧的使用、轉載點噴霧的安設與使用、巷道噴霧的安設與使用、瓦斯超限斷電功能、監(jiān)控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用情況等工作的檢查。各區(qū)隊按照《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標準》進行了認真的自查、整改，礦領導小組成員也深入井下現場查問題并督促責任單位進行整改。我礦各單位干部、職工對《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標準》進行了深入細致的學習，達到了人人懂標準。五、瓦斯治理工作礦成立了以礦長為組長的領導小組，制定了瓦斯治理實施方案，確保了瓦斯綜合治理工作體系建設的順利開展。風筒的管理符合質量標準化要求。局部通風機安裝和使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并且掛牌管理，保證正常運轉，杜絕了循環(huán)風。井下通風設施，設專人負責管理，每周全面檢查一遍，對于不符合質量標準化要求的，及時下達整改通知書，并限期整改。四、通風系統采掘布局合理，井下無串聯通風及不合理擴散通風，無微風、無風作業(yè)現象，通風系統科學合理、風量分配符合要求。對多年在礦4家建筑隊的工棚、設備、物料清理出礦，在原