【正文】 更換《機(jī)構(gòu)編制證》，落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作，為動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化管理我區(qū)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，進(jìn)一步理順機(jī)構(gòu)編制關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我辦已于xx年xx月完成了全區(qū)實(shí)名制軟件錄入工作，并開(kāi)始實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。為切實(shí)貫徹落實(shí)該項(xiàng)工作，我區(qū)于今年xx月成立了xx市xx區(qū)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長(zhǎng)親任主持工作。目前，除個(gè)別單位外，已基本完成全區(qū)區(qū)直部門(mén)（單位）三定方案的發(fā)文工作，理順了市與我區(qū)政府部門(mén)的職責(zé)關(guān)系，為我區(qū)政府職能部門(mén)履行職責(zé)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。認(rèn)真審核各部門(mén)（單位）報(bào)送的三定方案共計(jì)xx個(gè)，其中：黨群部門(mén)xx個(gè)，政府部門(mén)xx個(gè)，政法部門(mén)xx個(gè)?，F(xiàn)將我辦2012年特色亮點(diǎn)工作和2013年工作思路匯報(bào)如下：一、2012特色亮點(diǎn)工作（一）抓好政府機(jī)構(gòu)改革工作，認(rèn)真審核政府部門(mén)“三定”方案認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx省、xx市政府機(jī)構(gòu)改革精神，切實(shí)抓好區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作，特別是抓好政府部門(mén)“三定”方案的審核工作，重新對(duì)區(qū)直有關(guān)部門(mén)“三定”方案進(jìn)行核定，按照中共xx市委辦公室、xx市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（xx辦發(fā)〔xxx〕xxx號(hào)）和中共xxx市xx區(qū)委員會(huì)、xxx市xx區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)的通知》（xxxx發(fā)〔xxx〕xx號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，明確界定各部門(mén)（單位）職責(zé)。加大報(bào)省力度，爭(zhēng)取在省委辦得分。三、關(guān)于近期做好信息工作的幾點(diǎn)辦法鎖定年終考評(píng)前四名的目標(biāo)不動(dòng)搖，充分發(fā)揮有信息上報(bào)任務(wù)的文秘人員廣采多報(bào)，并注重上報(bào)信息的時(shí)效性、針對(duì)性，努力提高信息上報(bào)質(zhì)量。去年年終排位，列全市第三名，今年1—3月，滑至全市倒數(shù)第二名。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1—6月僅有我與粼波向省委辦報(bào)送信息。三是報(bào)送不平衡。二是上報(bào)數(shù)量不夠，質(zhì)量不高的問(wèn)題。二、存在的主要問(wèn)題與不足一是思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。一、總體情況1—6月，全室共上報(bào)信息300余條，采用條，采用得分分；其中信息股上報(bào)200余條，采用條，其中?？黄?，采用得分分。我們將以這次會(huì)議的召開(kāi)為契機(jī)，虛心向兄弟縣市辦公室學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽實(shí)踐，以嶄新的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)辦公室工作上新水平。明確領(lǐng)導(dǎo)干部因公外出要履行報(bào)告制度，因私外出要履行請(qǐng)假制度，并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部外出登記表》報(bào)辦公室備案，既嚴(yán)明了組織紀(jì)律，又確保了辦公室掌握全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)向，便于縣委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。明確議題的提出需要分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見(jiàn)，主要負(fù)責(zé)同志同意后呈報(bào)，辦公室嚴(yán)格把關(guān)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)確定，既提高了縣委常委會(huì)議題的質(zhì)量，又有效提高了常委會(huì)的議事質(zhì)量和效率，做到了會(huì)而有議、議而有決、決而有行、行而有果。對(duì)全縣性活動(dòng)、緊急事項(xiàng)，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 他需要通知的任務(wù)，除在及時(shí)下發(fā)書(shū)面文件通知外，還以短信平臺(tái)群發(fā)短信的方式，再次通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)或出席活動(dòng)和做好工作，既能保證在8小時(shí)之外提醒領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，又克服了以往文秘人員電話通知費(fèi)時(shí)費(fèi)力、易出細(xì)節(jié)差錯(cuò)的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位于每月25日之前，上報(bào)本月主要活動(dòng)和工作、牽頭的各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和下個(gè)月需請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)出席或需請(qǐng)縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席的活動(dòng)，以及牽頭的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位工作進(jìn)展情況和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的工作實(shí)情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質(zhì)量。確因工作需要，同時(shí)邀請(qǐng)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議（活動(dòng)）的，主辦單位要在活動(dòng)前3天報(bào)縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報(bào)分管辦公室工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批后按審批意見(jiàn)回復(fù)主辦單位，既減少了縣領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性應(yīng)酬和參會(huì)數(shù)量，又確保了縣領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。二是規(guī)范了邀請(qǐng)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議（活動(dòng)）申報(bào)制度。一是建立了縣四套班子辦公室主任聯(lián)席會(huì)議制度。并且編印了《每日匯要》，準(zhǔn)確掌握縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)每天的活動(dòng)和工作。同時(shí)，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)信息開(kāi)發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過(guò)綜合加工處理，提煉出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有重大參考價(jià)值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示，提高信息工作的服務(wù)水平。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊(duì)伍、特約信息員隊(duì)伍的同時(shí)，建立了一支17人組成的社會(huì)信息員隊(duì)伍，消滅了空白點(diǎn)，加強(qiáng)了緊急信息、重要社情民意、負(fù)面信息的收集，編印《信息動(dòng)態(tài)專報(bào)》，做到了全縣“一有風(fēng)吹草動(dòng)就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時(shí)期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭(zhēng)豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時(shí)間接到信息后，及時(shí)采取措施，有效解決了灌溉問(wèn)題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護(hù)群眾的利益，又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)，開(kāi)展一次督查就編寫(xiě)一期《**督查》，對(duì)沒(méi)有按照縣委要求抓落實(shí)的下發(fā)《督辦函》，兩次沒(méi)落實(shí)的下發(fā)《再督辦函》，并實(shí)行“黃牌警告”，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，建立了督查工作臺(tái)帳，做到月月有重點(diǎn)、季季有攻關(guān)，體現(xiàn)前瞻性，注重時(shí)效性，如每月對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程調(diào)度會(huì)提出的要求進(jìn)行系統(tǒng)督查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。如辦公室針對(duì)2007年縣委工作思路，主動(dòng)深入基層調(diào)研和征求意見(jiàn)，完善了打造“**”、建設(shè)“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設(shè)中如何突顯特色，通過(guò)調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設(shè)新農(nóng)村”——打造“古村新韻”的思路，并總結(jié)推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對(duì)群眾反映豬肉價(jià)格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問(wèn)題，聯(lián)合開(kāi)展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點(diǎn)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)批”的漏洞和缺點(diǎn)，提出了“屠宰點(diǎn)代宰”的思路，既可降低肉價(jià)，又能促進(jìn)養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)謀劃工作的思路和推動(dòng)工作的措施。組建由分管政務(wù)的副主任為組長(zhǎng)，政研室、綜合科為成員的相對(duì)固定的寫(xiě)作班子，嚴(yán)格按照“接受任務(wù)—征求意見(jiàn)—擬寫(xiě)提綱—征求意見(jiàn)—初定提綱—領(lǐng)導(dǎo)審閱—確定提綱—擬寫(xiě)文稿—