【正文】 重癥醫(yī)學科2017年12月31日。2017在全體醫(yī)護人員的共同努力下，科室各方面均得到了全面的發(fā)展與進步，但是在某些方面仍然存在著許多的不足，這些不足正是我們下一努力和奮斗的目標：護士長缺乏對護士的引領(lǐng)作用，工作中不善于總結(jié)經(jīng)驗，護理論文撰寫太少，護理科研知識嚴重不足。針對存在的護理問題不斷創(chuàng)新、改進方法解決問題。設(shè)備科每周安排專人到科室進行各種儀器設(shè)備的巡檢，及時排除潛在的危險因素，也充分保證了儀器設(shè)備的正常使用。發(fā)現(xiàn)儀器問題當事人第一時間向護士長匯報，護士長第一時間找人檢修。五、儀器設(shè)備管理方面 ，因科室業(yè)務(wù)拓展需要，在原有的基礎(chǔ)上我科新進了大批的先進儀器設(shè)備，其中新增索洛生床旁B超機一臺，PB840呼吸機8臺，西門子呼吸機2臺，飛利浦V60無創(chuàng)呼吸機1臺，轉(zhuǎn)運呼吸機1臺，金寶床旁血濾機1臺，監(jiān)護儀6臺，多功能電動床2張，進口防壓瘡床墊2張，震動排痰機2臺，目前科室配有全市乃至全省最先進的儀器設(shè)備，為科室業(yè)務(wù)發(fā)展和危重患者的治療提供了強有力的支撐。每月開展一次應(yīng)急預案演練，由護士長帶領(lǐng)一名資深的高年資護士或應(yīng)急能力較好的護士主持，其他人員參與，設(shè)定模擬場景，要求全體護理人員熟練掌握應(yīng)急預案程序及演練流程，反復練習23遍，提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力，以保證患者安全。、重點時段、重點人群的管理，充分保證患者安全，盡量減少護理不良事件及護理并發(fā)癥的發(fā)生。每季度對一次性耗材使用過程中出現(xiàn)的問題進行匯總分析，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，保證耗材使用的安全性，每季度對科室常用藥品又容易出現(xiàn)問題的藥品知識進行全員培訓，保證護士掌握各種藥品作用、副作用及使用注意事項和觀察要點，定期抽查年輕護士對藥品知識的掌握情況，根據(jù)護理部及藥劑科要求，對科室首次使用的新藥進行全員培訓，掌握新藥首用原則，充分保證了患者的用藥安全。，嚴格執(zhí)行藥品及耗材管理制度，每月安排專人對科室所有備用藥品及一次性耗材進行徹底清查、登記，對即將過期的藥品耗材給予了及時處理。，嚴格執(zhí)行護理核心制度，尤其是護理查對制度和護理交接班制度，護士長每天不定時的抽查護理人員查對制度的落實情況，時刻提醒護理人員要嚴格執(zhí)行護理查對制度，充分保證了護理查對制度的執(zhí)行力。對護理部質(zhì)控反饋到科室的問題，認真討論并提出切實可行的整改措施再反饋到護理部。 T C督導式教學教學工作模式，進行有針對性的教學，取得了良好成效和較高的滿意度 ：2017我科新定科3名本科護理專業(yè)畢業(yè)生，科室對其加強培訓與考核，保證其較快適應(yīng)本科室工作，另外鼓勵護士積極參與競升考試，2017科室共有4名護士競升為主管護師，6名護士競升為護師，是科室人才隊伍建設(shè)更加完善。，負責本科室各項技術(shù)操作的示范與考核，保證護士操作的準確性與規(guī)范性。要求每次學習回來后在科室例會上對學習成果進行匯報，與其他人員進行學習分享，獲得了較好效果。二、人才隊伍建設(shè)方面，還始終圍繞2017初制定的護理人員分層次培訓計劃對科室各層次人員進行系統(tǒng)、嚴格的培訓，每月安排高年資護士對各層次人員進行護理理論知識授課一次，此外，科室還會針疑難、少見的病種及時進行疑難病例討論與相關(guān)理論知識的學習，保證護士掌握疾病的相關(guān)知識與護理，為患者實施正確護理措施，此外針對科室新進的儀器設(shè)備，第一時間請工程師對全員進行培訓，保證醫(yī)護人員在為患者使用前，熟練掌握儀器操作流程與使用注意事項，通過反復的培訓逐步提高了護理人員的?？谱o理理論水平和技術(shù)操作。另外針對壓瘡的描述與記錄，建立了記錄模版，幫助護士正確描述與記錄壓瘡情況，使護理記錄更能體現(xiàn)專業(yè)性。在傷口造口方面，由?？谱o士定期對科室人員進行傷口造口知識的培訓，針對高危患者的評估制定了切實可行的評估細則，保證護士能夠正確的識別壓瘡的高危患者，從而采取有效的預防措施。重癥醫(yī)學科2011年12月08日第五篇：2017重癥醫(yī)學科工作總結(jié)2017重癥醫(yī)學科工作總結(jié)2017我科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，始終以病人為中心，以“保證患者安全、提供滿意服務(wù)、創(chuàng)建護理品牌”為目標，認真落實醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及技術(shù)操作規(guī)程，積極進取，不斷創(chuàng)新，在科室積極開展新技術(shù)、新項目，全科同志團結(jié)一致，扎實工作，在護理人員嚴重不足的情況下，認真細致的做好了每一項護理工作，較好的完成了2017的各項工作計劃，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下： ，收治危重病人總數(shù)、創(chuàng)造的經(jīng)濟效益與社會效益較前年大幅度的提升，2017我科共收治危重患者人，其中院內(nèi)轉(zhuǎn)入人，術(shù)后轉(zhuǎn)入人，搶救危重患者 余例次，搶救成功率高達90%左右，23臺呼吸機使用率90%以上，2臺床旁血濾機使用率70%以上，為醫(yī)院其他臨床科室的業(yè)務(wù)開展提供了最堅強的后盾，全年業(yè)務(wù)收入 萬余元，再創(chuàng)歷史新高。2012年，我科準備開展有創(chuàng)血壓監(jiān)測、氣管切開等。第七：展望未來：2011年天宮一號和神州八號已對接成功。醫(yī)療服務(wù)水平還不高，有些同志言語生硬。體現(xiàn)了白衣天使的風范。訂閱醫(yī)學雜志《中國危重病急救醫(yī)學》、《中國實用內(nèi)科學》、《中華護理學》供大家閱讀學習，了解國內(nèi)最新進展。第四：培養(yǎng)科內(nèi)骨干以及業(yè)務(wù)學習方面：2011年九月份派出骨干醫(yī)師王支軍到河南省人民醫(yī)院中心ICU進修一年。第三：醫(yī)院文體活動方面：積極參加醫(yī)院組織的各種活動。2011內(nèi)逐步開展了動脈血氣分析、腸內(nèi)營養(yǎng)在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營養(yǎng)方面提供了營養(yǎng)支持。我科2010年收入共5619655元，2011年頭11個月收入5874154元，%。我科2011度未發(fā)生一例醫(yī)療事故或差錯事故。我科醫(yī)師今年到相關(guān)科室進行中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開展。嚴格控制呼吸機相關(guān)性肺炎、顱內(nèi)感染、尿路感染、導管相關(guān)性感染，通過七步洗手法、無菌技術(shù)以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理差錯?？剖页擞幸幻o理人員沒有參加ICU專科培訓進修外，其余均已經(jīng)外出進修學習，所以明年暫無派護理人員外出進修計劃。加強護士基本技能操作培訓，按護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓，制定切實可行和有效的三基理論、?？浦R學習計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)。鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內(nèi)全體護士均達到?？埔陨蠈W歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進一步提高。每月定期組織科內(nèi)護士授課，實行輪流主講，進行ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習，在學習中使講