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正文內(nèi)容

質(zhì)控科工作職責(zé)(參考版)

2024-11-09 12:22本頁面
  

【正文】 四、負(fù)責(zé)對科技質(zhì)控員的工作支持、監(jiān)督、指導(dǎo),做好全面的質(zhì)量評價(jià)工作。二、負(fù)責(zé)對每月的醫(yī)院質(zhì)量管理進(jìn)行總結(jié)、分析,將結(jié)果形成文字,以醫(yī)院政務(wù)通報(bào)的形式發(fā)至全院;組織醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)議,各相關(guān)職能部門匯報(bào)醫(yī)院質(zhì)量目標(biāo)檢查結(jié)果、整改措施;將醫(yī)院整體質(zhì)量的檢查情況形成文字,報(bào)告給院事會(huì)研究,制定改進(jìn)措施,并督促落實(shí)。其人員組成為質(zhì)控科主任,以及各臨床科室質(zhì)控員。,確認(rèn)不合格產(chǎn)生的原因,采取糾正、預(yù)防措施。組織實(shí)施,并做好總結(jié)。,落實(shí)糾正、預(yù)防措施。,確保質(zhì)量體系獲得并使用最新版本的外來文件。質(zhì)管辦工作職責(zé),全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行,并及時(shí)匯報(bào)體系運(yùn)行情況。六、定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)會(huì),對醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題進(jìn)行通報(bào)。對住院病歷的終末質(zhì)量進(jìn)行三級(jí)監(jiān)控。負(fù)責(zé)檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí):通過檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。⑵組織院質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組每月到臨床科室抽檢運(yùn)行病歷。(二)負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控每月組織運(yùn)行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和獎(jiǎng)罰。(一)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控協(xié)助完善有關(guān)的醫(yī)療規(guī)章制度。建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評價(jià)方法。二、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、要求以醫(yī)院醫(yī)療工作的核心,制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案,如:目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評價(jià)、信息反饋等等。,確認(rèn)不合格產(chǎn)生的原因,采取糾正、預(yù)防措施。,組織實(shí)施,并做好總結(jié)。落實(shí)糾正、預(yù)防措施。、更改、控制和管理。對各部門或科室提出合理化建議,不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。匯總黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部、信息科、總務(wù)科、醫(yī)保辦、后勤等有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理部門的監(jiān)控結(jié)果,報(bào)經(jīng)主管院長執(zhí)行扣罰。(三)負(fù)責(zé)終未質(zhì)量的監(jiān)控對各病區(qū)的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救成功率、出入院診斷符合率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。⑶及時(shí)復(fù)查有問題、有爭議的運(yùn)行病歷。⑴督促臨床科室每月自查病區(qū)的運(yùn)行病歷。提高全
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