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融資擔(dān)保公司可行性報(bào)告提綱(參考版)

2024-11-09 12:15本頁(yè)面
  

【正文】 。項(xiàng)目投資者作為擔(dān)保人。(2)人的擔(dān)保是以法律協(xié)議形式做出承諾,擔(dān)保人向債權(quán)人承擔(dān)了一定的義務(wù)。擔(dān)保。物的擔(dān)保有以下兩種形式:抵押(Mortgage)。(1)物的擔(dān)保(融資擔(dān)保過(guò)程中有任何問(wèn)題,可以聯(lián)系漢唐咨詢。B. 財(cái)務(wù)分析:項(xiàng)目總投資預(yù)測(cè)表,項(xiàng)目的資金來(lái)源及投入明顯列表,項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表;(FNPV);(FIRR).,4,對(duì)各財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)進(jìn)行分析;A. 項(xiàng)目的投資收益分析:通過(guò)成本利潤(rùn)表對(duì)總投入,總收益,總支出,總凈收益進(jìn)行分析和測(cè)算。因此設(shè)立xxx鴻兆融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,符合《公司法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求,有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間,有得天獨(dú)厚的政策優(yōu)勢(shì),并為全市中小企業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。建立審保分離、分級(jí)審批、內(nèi)部報(bào)告與警示、追究責(zé)任等內(nèi) 控制度,設(shè)置體現(xiàn)科學(xué)和民主決策過(guò)程的項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu),以及體現(xiàn) 制衡作用的項(xiàng)目評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。同時(shí)公司設(shè)立后還應(yīng)該進(jìn)行以下風(fēng)險(xiǎn)防控措施:商業(yè)性融資擔(dān)保公司按照國(guó)家七部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、xx省人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管工作的通知》川辦函[2009]230號(hào)和xx省中小企業(yè)局關(guān)于《xx省中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》川企發(fā)[2008]30號(hào)規(guī)定:應(yīng)對(duì)資本金加強(qiáng)管理,防止挪用和抽逃資本金,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)基金規(guī)范化封閉式管理。主要有以下三個(gè)方面:一是在籌備成立過(guò)程中,因各種原因?qū)е禄I建失敗,會(huì)給出資者造成一些人力、物力和財(cái)力等方面的損失;二是公司今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,也會(huì)存在經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn);三是公司成立初期,面對(duì)各種新情況、新問(wèn)題,需要一個(gè)磨合的過(guò)程。同時(shí)創(chuàng)造最大的社會(huì)效益。七、效益分析公司遵循“專業(yè)管理、科學(xué)決策、組合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)”原則,根據(jù)審批主管部門(mén)確定的經(jīng)營(yíng)范圍,積極與市內(nèi)各商業(yè)銀行合作,對(duì)中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保和信用擔(dān)保,服務(wù)于中小企業(yè)??傊?,設(shè)立融資性擔(dān)保公司具有較大的市場(chǎng)機(jī)遇,其市場(chǎng)前景十分廣闊。其五,一旦債務(wù)人不履行約定,在追債和變現(xiàn)的難易程度上,信用擔(dān)保方式要比抵押擔(dān)保方式程序少,操作簡(jiǎn)便,比較容易,更是以誠(chéng)實(shí)信用為立業(yè)為本。其三,信用擔(dān)保方式是以法人組織和自然人存在的保證人,是法律關(guān)系的主體;而抵押擔(dān)保方式是以實(shí)物財(cái)產(chǎn)存在的,處理抵押物障礙多、變現(xiàn)難。其二,信用擔(dān)保能夠幫助企業(yè)很快提升其社會(huì)信用;而抵押擔(dān)保只能使企業(yè)社會(huì)信用度降低,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)單位的社會(huì)信用主要取決于其資本實(shí)力、資本的流動(dòng)性和人員素質(zhì)。隨著社會(huì)信用體系建設(shè)工作的推進(jìn),社會(huì)信用意識(shí)的不斷增強(qiáng),以信用提供的保證擔(dān)保方式將越來(lái)越優(yōu)于其它擔(dān)保方式,相對(duì)目前普遍采用的抵押擔(dān)保方式,擔(dān)保公司提供的保證擔(dān)保方式具有以下優(yōu)勢(shì):其一,選擇保證擔(dān)保方式能夠使企業(yè)資產(chǎn)信用放大。浙江是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),他與內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)相比,主要區(qū)別是那里的中小企業(yè)異常活躍,放開(kāi)搞活的政策和投融資環(huán)境優(yōu)于內(nèi)地,近幾年擔(dān)保機(jī)構(gòu)在那里發(fā)展也十分迅速。設(shè)立公司的近期目標(biāo)是緩解一定規(guī)模企業(yè)融資貸款的難題;長(zhǎng)期目標(biāo)是分擔(dān)社會(huì)及民間投資的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展,發(fā)揮中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和增加企業(yè)效益,增加當(dāng)?shù)刎?cái)政收入等方面的作用??梢灶A(yù)計(jì),伴隨和圍繞中小企業(yè)的發(fā)展,將會(huì)為擬設(shè)立公司的投資、擔(dān)保、中介服務(wù)等項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大的商機(jī)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)利用它的“信用”和“擔(dān)?!眱纱笙∪辟Y源,能夠引導(dǎo)社會(huì)資金流向政府政策導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè),提高整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。從各國(guó)和地區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金的放大系數(shù)看,雖然有大有小,各不相同,但都是放大的,充分體現(xiàn)和說(shuō)明了擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金放大功能和倍數(shù)效應(yīng)。緩解中小企業(yè)融資,加快我市信用擔(dān)保體系建設(shè),顯得更為迫切和重要,其作用表現(xiàn)如下:一是具有“四兩撥千斤”經(jīng)濟(jì)杠桿作用。在風(fēng)險(xiǎn)控制上,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和企業(yè)法人的個(gè)人信用,結(jié)合有價(jià)值的資產(chǎn)為擔(dān)保公司提供反擔(dān)保,使風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到可控。根據(jù)以上現(xiàn)狀,融資性擔(dān)保公司由于符合國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定,且正是解決中小企業(yè)發(fā)展的這一實(shí)際問(wèn)題的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),非常適合成長(zhǎng)型的中小企業(yè)融資,能夠在防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下高效率、低成本的解決企業(yè)的短期流動(dòng)資金需求,降低企業(yè)融資成本,對(duì)企業(yè)把握商機(jī),穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展、迅速壯大具有重大作用。因此組建融資性擔(dān)保公司能有效緩解中小企業(yè)融資難問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。融資難成為制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。向銀行貸款,有60%的企業(yè)被銀行拒之門(mén)外。因此,有的企業(yè)融資靠親朋好友相互拆借、民間高息借款,或從其他途徑獲取資金。生產(chǎn)周期到了急需流動(dòng)資金的時(shí)候,又無(wú)法及時(shí)解決,而固定資產(chǎn)又不合乎銀行融資抵押條件,融資更是難上加難,導(dǎo)致一些中小企業(yè)的技改的能動(dòng)性降低、規(guī)模發(fā)展緩慢。xxx中小企業(yè)的不斷發(fā)展,形成了支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,徹底改變了中小企業(yè)過(guò)去粗放經(jīng)營(yíng),科技含量低,產(chǎn)品檔次低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的局面。但這類企業(yè)對(duì)政府、社會(huì)貢獻(xiàn)大,每個(gè)企業(yè)每月至少要繳納200—1000元稅金,還可吸納5—20個(gè)勞動(dòng)力,社會(huì)資源占用少。這類企業(yè)管理費(fèi)用低,但資金使用成本特別高,若走出困境,可繼續(xù)發(fā)展,走不出困境,只有倒閉。這類經(jīng)濟(jì)組織的機(jī)構(gòu)不健全,老板身兼數(shù)職,即是法人,又是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,又是營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有完善的管理制度,也不能提供財(cái)務(wù)報(bào)表,沒(méi)有完整的銷(xiāo)售有網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品只能靠老板一單一單的跑,量大了做不了,有了定單因資金問(wèn)題時(shí)有失約。小型企業(yè)(含部分個(gè)體工商戶)。企業(yè)要向擔(dān)保公司提供有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)做反擔(dān)保條件,還要向擔(dān)保公司支付擔(dān)保費(fèi)用。這類企業(yè)資產(chǎn)正在完善,組織機(jī)構(gòu)基本健全,產(chǎn)品有市場(chǎng),銷(xiāo)售有網(wǎng)絡(luò),資金流動(dòng)不暢,銀行只能按照企業(yè)
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