藥劑科20xx年工作計劃報告(參考版)
2024-11-09 12:14本頁面
【正文】 因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。審視目前的醫(yī)療形勢，為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題，還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價，防止藥品價格反彈，對醫(yī)療服務價格也要不斷地進行調(diào)整，想方設法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。（六）加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。突出加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風和生活作風的教育，深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。(四)加強業(yè)務學習，提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務亮點，加強自我宣傳，樹立科室的形象。必須進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展為主線，在技術、服務、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉變，由被動轉為主動，由他控變?yōu)樽钥?，使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。下半年，我們要加強基本技能與基本技術的提高，制定培訓計劃，落實到人。第五篇：藥劑科工作計劃藥劑科工作計劃一）以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)，藥劑科工作計劃。加強理論業(yè)務學習，使科內(nèi)全員的業(yè)務水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高。加強抗菌素與臨床用藥監(jiān)測，加強抗菌藥物管理，監(jiān)督規(guī)范合理用藥。五、藥劑科2014年工作要點：規(guī)范管理，嚴格按照二甲的標準進行質(zhì)量管理。推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。進一步強化抗菌藥物臨床應用指導原則，力求把抗菌藥物各項指標控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過 60%，抗菌藥物使用強度力求控制在 40 DDD 值應用范圍內(nèi)。三、實施抗菌藥物處方點評制度，落實《全國抗菌藥物臨床應用專項治理活動》的通知及實施方案精神。藥房實行藥品專人負責制，監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期，保證臨床藥品供應。進一步加強麻醉藥品、精神藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品的“三級管理”和“五專管理”，確保采購、保存、使用安全。在去年工作好的基礎上，藥劑科制定新的切實可行的工作計劃目標。藥品采購本著公平、公正、公開三原則實施采購，擴大
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