【正文】 在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好每一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作，時時刻刻想著居民，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，為社區(qū)的建設貢獻自己的一份力量。針對工作中存在的不足，要不斷提高運用知識解決實際問題的能力，增強社會責任感和使命感，并且在工作中對自己有清醒的定位，俗話說不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。對于能解決的盡量解決，一時解決不了的及時向上級反映，并做好解釋安撫工作。多去關心他們，他們做不了的事，自己積極的去幫助解決。，對于小區(qū)任何的情況都應了解，做到心中有數(shù)。自己的解決問題的能力還應該提高。由于解決能力的有限，小區(qū)內(nèi)臟亂差仍未得到很好的解決?？吹叫^(qū)這樣大的變化，我心里也是暖烘烘的。有的因住的高，大爺大媽不方便下來買水買電的，都會給我打電話，我就幫他們給買了，巡查過程中看到有樓道內(nèi)燈泡不亮的，我都會及時的通知物業(yè)的師傅去修理，看到有垃圾成堆或者小廣告滿墻都是的時候，我都會及時通知物業(yè)，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)的環(huán)境好多了。經(jīng)常幫助腿腳不便的老人送老年券，時不常的去看望一些空巢老人，有一次去看望一位空巢老人，他激動的對我說，“小伙子，你真好，沒事還能過來看看我，陪我聊聊天，比我的兒女都強，他們一年到了春節(jié)都不一定回來。二．：這半年來，我通過入戶和實際考察，得知了一些生活上有困難，肢體上有殘疾和有的老人兒女時常在外打工，半年或者一年才回來一趟的。我做的幫助居民的事，不僅是我的工作，同時我感覺自己的心也是非?？鞓返模銕椭鷦e人的同時，無行之中就已經(jīng)投資了感情，別人對于你的幫助會永記在心。因為現(xiàn)在網(wǎng)格化管理剛剛起步，宣傳力度還是不夠，有些不認識的居民對我還是有些防范的心里，這也是人之常情，人家不認識你自然就有所防范，經(jīng)常遇到那種不講理的居民，來到社區(qū)辦事，根本不讓你照相，對于這種居民我也就只能跟她耐心的細說。把居民當自己的真心朋友對待，使居民感受到自己的熱情。在日常工作中，我碰到入戶難，經(jīng)常都碰到居民不配合工作的狀況，自己也不會很好的跟居民打交道。每天忙忙碌碌，我卻感覺十分有意義，因為能夠幫助居民解決一些實際的問題，不管受沒受到別人的好評，自己心里總是覺得非常開心，幫助了別人，自己的心里仿佛有種自豪感油然而生。擴展資料：社區(qū)網(wǎng)格工作總結工作總結xx年x月初，我幸運的被分配到了xx社區(qū)，成為一名社區(qū)網(wǎng)格長，平凡的崗位不平凡的工作。自20xx年實行網(wǎng)格化管理，在這三年時間內(nèi)，車塘社區(qū)所有網(wǎng)格人員從已經(jīng)開始的“無從下手”，至后來的“漸入佳境”，再至現(xiàn)在的“駕輕就熟”，期間的“酸甜苦辣”只有真正經(jīng)歷的就可以體會。網(wǎng)格化管理就是強化社區(qū)環(huán)境治理、進一步聯(lián)系黨群關系的關鍵機制。我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務工作雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化服務管理”機制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，提高凝聚力。加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領導，層層落實責任，強調工作的重要性，落實考核細則。利用網(wǎng)格討論會、全鄉(xiāng)大會時機，以會代訓、個別培訓，減少網(wǎng)格員集中學習次數(shù)，率領網(wǎng)格員自學有關法律法規(guī)、會議精神，提升網(wǎng)格員科學知識水平和業(yè)務能力，引導互相深入探討交流工作經(jīng)驗，為更好積極開展群眾工作夯實基礎。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢，經(jīng)常深入細致田間地頭、街頭巷尾，充分發(fā)揮不怕苦不怕干凈不怕累的工作精神，以走訪調查服務、家訪談話、文藝匯演等多種形式送來關懷，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會和鄉(xiāng)領導反映后，xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務，另選王成勇為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。鄉(xiāng)領導主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理工作會議11次，在會議上鄉(xiāng)分管領導對我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實行通報制，工作優(yōu)秀者通報表揚并給予獎勵。登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規(guī)宣傳92條，進行掃黑除惡宣傳xx次，受惠群眾近千人次。(1)上下調節(jié)、“分流”調解、聯(lián)動調解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調解新格局。最終構成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員共同組成的協(xié)同管理機制。二就是網(wǎng)格化管理的運轉方式。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動、網(wǎng)格員工作通報、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。(二)注重實效，服務群眾一是創(chuàng)新業(yè)務交流方式，提高群眾知曉度和滿意度。建章立制。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務管理辦公室歸為鄉(xiāng)綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明出任。強化非政府領導。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。在鄉(xiāng)村治理工作中，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng)、村、社、院壩等各級會議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。現(xiàn)將工作開展情況總結如下:一、轄區(qū)基本情況全鄉(xiāng)共5個村1個社區(qū)，每村1個網(wǎng)格，社區(qū)分2個網(wǎng)格，全鄉(xiāng)共劃分7個基礎網(wǎng)格。社區(qū)網(wǎng)格工作總結1520xx年是忙碌的一年，也是收獲的一年。雖然社區(qū)網(wǎng)格員崗位的工作非常繁瑣，但只要保持為群眾服務、辦實事的思想，我們就能夠樂于奉獻、甘于吃苦，立足本職工作，把工作做得更好。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。組織育齡婦女參加計生服務站的39。五、計劃生育。為年滿60歲的老年人辦理老年證，并對家庭收入發(fā)生變化的低保戶進行上門核查及時上報。為下崗失業(yè)人員辦理就業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓和現(xiàn)場招聘。在過去的半年里，我共處理了12起社會矛盾，包括下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等問題。當居民向我反映此問題時，我和社區(qū)領導多次與漢宜村委會協(xié)調，并把此事上報矛盾化解平臺。居民經(jīng)常會找我們社區(qū)解決問題。及時處理群眾反映的問題，解決群眾的糾紛。此外，我還在每棟樓推選了一名熱心居民擔任樓棟長，方便我們更好地在群眾中開展工作。我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員，我的管轄范圍是xx號，這里共有9棟居民樓、322戶居民、723名居民和36間門面，以及一個市場。在過去的半年里，我從社區(qū)工作中受益匪淺，現(xiàn)將我的工作總結如下：一、信息收集。雖然網(wǎng)格管理員崗位規(guī)模不大，但我們的工作彰顯了政府關心群眾、服務群眾以及為群眾辦實事的宗旨。社區(qū)網(wǎng)格工作總結14自從我在20xx年3月被調入社區(qū)網(wǎng)格管理員崗位以來，通過社區(qū)領導和同事的幫助，我的工作能力和業(yè)務水平得到了很大的提升?？傊畬嵭芯W(wǎng)格化管理服務以來，第二網(wǎng)格進一步暢通了社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在網(wǎng)格工作人員和“十大員”的努力下，實現(xiàn)了“網(wǎng)格全覆蓋、資源共分享、管理無盲區(qū)、服務零距離”的社會管理創(chuàng)新工作目標。再如家住在金鳳菜場物業(yè)E棟一單元406室的詹麗和樓上506室的黃延武家因衛(wèi)生間經(jīng)常向下滲水，造成406室詹麗家的衛(wèi)生間和臥室天花板的受潮，發(fā)霉變黑，引起兩家的矛盾。朱振華老人是第二網(wǎng)格居民，系三無人員，無固定經(jīng)濟收入生活困難。為弘揚尊老敬老的傳統(tǒng)美德，關愛老年人健康，主動為網(wǎng)格內(nèi)100余位，65周歲以上老人免費發(fā)放體檢卡，深受居民歡迎。通過狠抓制度落實將“群眾找我辦事”轉變成“我為群眾服務”真心實意服務群眾，提升社區(qū)管理水平。抓落實重實效，共建和諧新風。將居民信息、治安巡查、矛盾糾紛調處、重點人員管理、社情民意收集等十一項工作納入臺帳管理，實行網(wǎng)格點的動態(tài)化管理，將電子版臺帳同紙質臺帳結合使用，確保數(shù)據(jù)一致，及時更新。對了解的情況定期作匯總、上報和反饋。明確每名網(wǎng)格點成員走訪了解居民情況和服務需求。建立網(wǎng)格走訪巡查制度。為推行網(wǎng)格化管理工作，更好的服務群眾，我們建立了各項例會制度，做到每天有考勤、每周有小結、每月有計劃、定期和不定期召開征求意見會，完善和改進網(wǎng)格管理服務。距離。網(wǎng)格化管理工作開展以來，第二網(wǎng)格工作人員每天深入網(wǎng)點上樓入戶，多方征求意見，認真開展入戶宣傳，發(fā)放宣傳單700余份，營造了濃厚的輿論氛圍，使轄區(qū)內(nèi)的居民了解網(wǎng)格的功能作用和目的意義，提高了轄區(qū)居民對網(wǎng)格化管理的知曉率、參與率。協(xié)助社區(qū)和第二網(wǎng)格做好網(wǎng)格點內(nèi)社會管理服務的各方面工作。每個責任片區(qū)平均120戶350余人，使網(wǎng)格內(nèi)所有居民都已“定位”在網(wǎng)格點之中。劃分區(qū)域，夯實網(wǎng)格化管理服務平臺。從東城社區(qū)第二網(wǎng)格的設立開始，我們就根據(jù)第二網(wǎng)格的特點全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、住房人口定位圖，現(xiàn)已實現(xiàn)常住人口，五保戶、低保戶、殘疾人等弱勢群體和流動人口的詳實信息入庫工作。實際上就是精細化管理，力爭做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的。二、網(wǎng)格工作開展情況摸清家底，建立網(wǎng)格信息資源庫。作為社區(qū)網(wǎng)格員，我們將面臨職業(yè)生涯上的挑戰(zhàn)，無論面對怎樣的艱辛和付出多少努力，我們已經(jīng)做好了準備！社區(qū)網(wǎng)格工作總結13借此機會，我代表東城社區(qū)第二網(wǎng)格熱烈歡迎各位領導的到來。本周的工作總結如下，而下周我們網(wǎng)格員的主要任務是入戶調查工作的全面展開。然而，在實踐中，我們應該視另外兩方為服務對象、合作伙伴和溝通橋梁。作為社區(qū)居委會，我們不應干涉小區(qū)的內(nèi)部事務，但社區(qū)的行政本質要求我們進行控制。入戶調查早期階段，由于有許多表格和數(shù)據(jù)需要整理，工作進展較緩。本周主要工作是針對社區(qū)居民情況的入戶調查。而現(xiàn)在實行多方互動，我們作為社區(qū)管理者需要建立合適的合作伙伴關系。如今的社區(qū)管理模式下，多方主體共同合作實現(xiàn)社會秩序和發(fā)展。作為網(wǎng)格員，我們以往對社區(qū)的認識僅限于將其視為政府機構?？偟膩碚f，社區(qū)工作并不是一件容易的事情，它需要我們對整個社區(qū)有著深入的了解和認識。歸屬感和凝聚力。社區(qū)的工作需要在上級部門的指導下，在社區(qū)黨支部的領導下，協(xié)調好社區(qū)衛(wèi)生，社會保障，文化，計生和治安等各項管理?？梢哉f，我們社區(qū)網(wǎng)格管理員將會涉及到各種不同的社區(qū)管理對象。這里既有像長安閣，中天閣，養(yǎng)心閣等高層建筑，也有雜居樓和不少單位樓。社區(qū)工作的起點是了解和認識整個解放路社區(qū)。我們曾經(jīng)認為這只不過是一個新的崗位而已，但是進入角色以后才發(fā)現(xiàn)，社區(qū)工作并不像我們想象中的那么簡單。在未來的日子里，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度投入到工作中去，為構建更加美好的社區(qū)貢獻自己的力量。創(chuàng)新工作方式：積極探索新的工作方法和技術手段，提高工作效率和居民滿意度。具體而言，我計劃：深化社區(qū)服務：進一步優(yōu)化社區(qū)服務流程，提高服務質量，滿足居民日益增長的需求。五、展望未來在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在工作中我始終遵守各項規(guī)章制度，確保自己的行為符合要求。在此，我要向領導表示衷心的感謝。領導的支持與指導：領導在工作中給予了我許多寶貴的建議與指導。無論是組織活動還是處理突發(fā)事件，大家都能迅速形成共識，齊心協(xié)力完成任務。居民矛盾的調解：在處理居民之間的矛盾時，我始終堅持公平公正的原則，同時注重溝通與理解，努力化解各種誤會，促進社區(qū)內(nèi)部的和諧。公益活動的組織：組織了多次社區(qū)清潔活動，號召居民們共同參與。為了更好地與居民溝通，我主動學習了傳統(tǒng)的禮節(jié)與習俗，比如春節(jié)貼春聯(lián)、端午節(jié)包粽子等。通過這段時間的工作實踐，我對社區(qū)文化有了更深入的了解，對社區(qū)工作的內(nèi)涵與外延有了更為直觀的體驗。社區(qū)網(wǎng)格工作總結11一、背景自從事社區(qū)網(wǎng)格長工作以來，我深感責任重大，使命光榮?！眡x社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，印發(fā)了”便民服務一卡通”20xx張。xx社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后，向唐老太發(fā)了一張“便民服務一卡通”，并把情況向社區(qū)作了匯報，社區(qū)及時把她列入特殊困難群體幫扶對象，并為她申請了大病醫(yī)療救助金，“大病救助金雖解決不了你的全部困難，但我們將繼續(xù)對您進行幫扶。xx社區(qū)“便民服務一卡通”內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計生婦聯(lián)、勞動醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話?？己?，每周進行一次檢查督辦，每月考核評比一次，考核結果納入社區(qū)績效考評，為確保網(wǎng)格化管理順利開展，提供強有力的支撐，充分調動了社區(qū)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”，xx社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長每周例會制度、網(wǎng)格化工作例會制度、零上報制度、網(wǎng)格化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進行。社區(qū)網(wǎng)格工作總結10xx區(qū)xx街道xx社區(qū)積極響應區(qū)委、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求，在開展社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，拓展工作思路，在加強社區(qū)硬件建設的基礎上，通過建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務一卡通”，把社區(qū)服務直接延伸到單位和家庭，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務中的管理模式。同時，網(wǎng)格員的工資待遇、職責職能等配套制度也不完備。（二）網(wǎng)格管理相關配套制度和工作機制不夠完善。目前，各社區(qū)平均每個網(wǎng)格管理人口為1459人，房屋600間套，社區(qū)內(nèi)網(wǎng)格人口最高達2694人（東樂05網(wǎng)格），最少也有800人（梧桐山09網(wǎng)格），房屋最高