社會治安綜合治理與平安建設工作總結(參考版)
2024-11-09 07:58本頁面
【正文】 三是重點完善好領導一崗雙責、領導包案制度、領導干部接待制度和干部下訪制度、重大案件集中研究制度，增加法制宣傳和法治教育的次數(shù)，認真作好矛盾調(diào)解工作把不穩(wěn)定因素消滅在源頭。在今后的工作中，主要做好以下三方面的工作一是進一步強化隊伍建設，提高工作人員素質(zhì)和業(yè)務水平，強化政策觀念，保證平安建設綜合治理工作準確無誤。（七）仲裁“一案五調(diào)”工作一年來，我局勞動仲裁工作緊緊圍繞結“一案五調(diào)”工作法，認真貫徹“一法兩規(guī)則”，狠抓勞動人事爭議案件處理，努力在“優(yōu)化服務”上做文章，在促進“和諧”上下功夫，**年共辦理勞動爭議案件632起，結案611起，其中調(diào)解結案247起，為勞動者追回損失1400多萬元。在維穩(wěn)工作中我局做好后勤保障工作，積極配合上級工作，派出得力人員進京維穩(wěn)，上下聯(lián)動保障有力，確保無重大事項發(fā)生。**年我局對企業(yè)軍轉干部、2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革人員等特殊群體，十分重視從思想到生活上的關心和愛護。（六）千方百計做好穩(wěn)控工作。（五）保障有力、確保安全更新監(jiān)控設備，對所有不清晰,沒有圖像的攝像頭全部進行更換，并安裝一套紅外報警設備，確保夜間安全。對反映強烈、有信訪和過激行為苗頭的問題，要采取針對性措施，堅決把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，把群眾穩(wěn)控在當?shù)兀坏┌l(fā)生群體性事件，局長、書記要在第一時間趕到現(xiàn)場控制局勢，群體性事件穩(wěn)控和平息后，要抓緊實質(zhì)性問題進行落實和解決，防止再次發(fā)生集訪和群體性事件。（三）重點抓好領導一崗雙責制度，領導包案制度對信訪案件實行領導包案制度，嚴格做到“誰主管，誰負責”將信訪案件落實到人，并實行獎懲機制。三、多策并舉，確保信訪穩(wěn)定（一）認真搞好信訪接待工作每日由一名班子成員負責接待來訪群眾，認真解答來訪群眾反映的涉及人事勞動部門的信訪案件，每月15日積極同主管市長聯(lián)系，認真落實好每月15日干部下訪制度，并做好主管市長下訪記錄，及時呈報上級機關。還建立了節(jié)日、重大活動安全教育及定期排查等工作機制，督促和教育干部職工自我管理、自我約束、自我監(jiān)督。**年共接待來訪群眾56批192人次，本局立案及上級交辦案件24起，已結案24起，法定結案率100，其中省接訪局要求化解的案件4起，市委市政府主要領導批示5起。（篇三）一年以來，滎陽人社局以黨的十八大精神為指導,解放思想
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