【正文】 。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰 20 元，每一條一般隱患罰 60 元，每一條嚴(yán)重隱患罰 200 元，此后每重復(fù)一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對(duì)隱患的罰款要落實(shí)到責(zé)任者頭上。一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患，罰造成隱患的責(zé)任者或單位,不按時(shí)整改的，罰管理單位。本單位安檢員在評(píng)估表上填寫(xiě)的隱患問(wèn)題，同時(shí)要報(bào)本單位登記處理，如本單位不能處理應(yīng)在評(píng)估表中注明，或由本單位上報(bào)安監(jiān)科，由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、下通知單處理。四、隱患的復(fù)查與處罰對(duì) C 級(jí)隱患的復(fù)查，礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復(fù)查，各業(yè)務(wù)科室查 的隱患由各業(yè)務(wù)科室復(fù)查，復(fù)查結(jié)果及時(shí)報(bào)安監(jiān)科井上下檢查組，由安監(jiān)科考核處理，各業(yè)務(wù)科室按系統(tǒng)把上月報(bào)的 A、B 級(jí)隱患，每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查，填寫(xiě)三定表，一式三份，交安監(jiān)科一份。C 級(jí)隱患卡的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)：隱患的地點(diǎn)（巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說(shuō)清），設(shè)備編號(hào)、內(nèi)容、時(shí)間、點(diǎn)班必須寫(xiě)清，下卡時(shí)再另外寫(xiě)明整改措施、限改時(shí)間、負(fù)責(zé)人。（5）凡新增加的隱患，必須在負(fù)責(zé)人一欄內(nèi)人名后打“﹡”符號(hào)。（3）所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應(yīng)以萬(wàn)元為計(jì)量單位，整數(shù)部位不超過(guò)三位，小數(shù)部位不超過(guò)一位。（2）隱患類別分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火 災(zāi)、其它等十類。（四）隱患填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)“國(guó)有重點(diǎn)煤礦事故隱患統(tǒng)計(jì)表”A、B 級(jí)隱患填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)。各業(yè)務(wù)科室（生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、信息監(jiān)控中心）對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱 患要制定措施，狠抓落實(shí)和整改。B 級(jí)隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改，督促有關(guān)部門(mén)排計(jì)劃，列資金、購(gòu)設(shè)備、定措施，安排隊(duì)組盡快整改，安監(jiān)科督促檢查整改和措施實(shí)施情況并按規(guī)定 向安監(jiān)局匯報(bào)。A 級(jí)隱患由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整改，督促有關(guān)部門(mén)排計(jì) 劃、列資金、購(gòu)設(shè)備、想辦法、定措施，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)安排礦上整改，同時(shí)公司、礦要共同制定防范措施，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。(三)隱患的處理隱患排查工作列入礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)的議事日程，各業(yè)務(wù)科室成立由 3 至 4 人 組成的隱患排查信息組，并由一名副職負(fù)責(zé)；其它單位成立信息臺(tái)，指定專人負(fù)責(zé)。隱患排查工作是一個(gè)與生產(chǎn)相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，為此，要求要做好五件事：一是在礦調(diào)度會(huì)上安監(jiān)值班人員要通報(bào)當(dāng)天的隱患；二是 各隊(duì)組利用班前會(huì)將當(dāng)前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個(gè)安檢工都做到心中有數(shù)，便于落實(shí)隱患整改進(jìn)展情況、捕捉安全信息；三是充分發(fā)揮安檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區(qū)長(zhǎng)班班要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的各級(jí)隱患的具體現(xiàn)狀（包括 影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等）向調(diào)度室詳細(xì)匯報(bào)；四是安全科要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報(bào)。待隱患處理完后，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字，將通知書(shū)返回安全科。安監(jiān)科要及時(shí)接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。各業(yè)務(wù)科 室往對(duì)口處室與安全科上報(bào)的隱患應(yīng)一致，出現(xiàn)一處不一致扣單位 200 元。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)將本月本系統(tǒng)范圍內(nèi) A、B 級(jí)隱患整改情況，C 級(jí)嚴(yán)重隱患的整改條數(shù)，以及本系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的 A、B 級(jí)隱患，按排查表的內(nèi)容要求填好并附總結(jié)于每月 24 日?qǐng)?bào)安全科，安監(jiān)科將各業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)的 A、B 級(jí)隱患整改情況，嚴(yán)重 C 級(jí)隱患整改條數(shù)，以及各系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的 A、B 級(jí)隱患 在隱患排查會(huì)上進(jìn)一步確認(rèn)，匯總后附總結(jié)（匯報(bào)上月隱患排查情況，包括 A、B 級(jí) 處理?xiàng)l數(shù)，C 級(jí)查處條數(shù)及 C 級(jí)嚴(yán)重條數(shù)）和本月上報(bào)隱患情況（包括新增 A、B 級(jí) 隱患）每月報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)，礦每月 7 日由安全礦長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次隱患排查會(huì)議，在安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室初步確認(rèn)的基礎(chǔ)上，對(duì) A、B 級(jí)隱患作進(jìn)一 步的確認(rèn)，做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎(jiǎng)罰制度，并責(zé)任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過(guò)程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過(guò)程?；鶎痈鲄^(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動(dòng)群眾，認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的 A、B 級(jí)隱患要及時(shí)分別上報(bào)安全科和分管業(yè)務(wù)科室，對(duì)查出的 C 級(jí)隱患要全力組織排除，做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。井上下各生產(chǎn)單位必須及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的 A、B 級(jí)隱患按專業(yè)報(bào)對(duì)口業(yè) 務(wù)科室。安全科每天對(duì)業(yè)務(wù)科室上報(bào)的隱患，進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗(yàn)收。隱患的分類按事故隱患的種類，可分為：頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火 災(zāi)、水害和其它共十類。隱患的分級(jí)按隱患嚴(yán)重程度，解決難易分為 A、B、C 三級(jí)。各工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，對(duì)本單位管轄范圍的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)（主任）負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，對(duì)本業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。（二）職責(zé)分工礦長(zhǎng)對(duì)全礦隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。第五篇：煤礦隱患排查煤礦隱患排查制度隱患排查是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針的主要手段之一，為了強(qiáng)化各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范 隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時(shí)也為了加強(qiáng)安全調(diào)度管理，特作如下規(guī)定,望 認(rèn)真執(zhí)行。各科室對(duì)排查出的問(wèn)題在8月26進(jìn)行匯總，并以通報(bào)的形式下發(fā)到各單位。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。針對(duì)隱患排查治理工作，各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會(huì)時(shí)間，專門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和礦上的隱患排查治理工作會(huì)議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)隱患排查工作的重要性，營(yíng)造氛圍，人人參與。各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格按照制定的實(shí)施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，親自安排，切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。八、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。并在每周的安全辦公會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)整改落實(shí)情況。隱患整改治理：對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，按“五定”的原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，確保各類隱患整改到位，措施落實(shí)到位。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對(duì)礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì)戰(zhàn)檢查。一是以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對(duì)礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。（十四）礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，目前建設(shè)情況是否及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)建設(shè)措施是否落實(shí)到位。(十二)自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實(shí)防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴(yán)格落實(shí)；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實(shí)到位。(十)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法》執(zhí)行；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)一級(jí)。火工品庫(kù)存放量要符合有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴(yán)禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴(yán)格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點(diǎn)火工品專人專管和使用專用木箱存放。(七)運(yùn)輸管理：材料運(yùn)送和人員運(yùn)送管理情況；斜巷提升信號(hào)及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無(wú)“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險(xiǎn)繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動(dòng)裝臵是否定期檢查，并有記錄。(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護(hù)長(zhǎng)度、支護(hù)質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時(shí)放頂，懸頂距離不得超過(guò)規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。(三)瓦斯治理：主要對(duì)礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進(jìn)行檢查；瓦斯抽采指標(biāo)是否達(dá)到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和計(jì)劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相匹配，實(shí)現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。六、隱患排查治理內(nèi)容(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)是否完善和有效；各項(xiàng)防治措施的落實(shí)情況，是否制定礦壓防治計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各類臺(tái)帳記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。(二)排查治理重點(diǎn)：各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治，“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。組長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** 成員：*** 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，***同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理日常工作。三、工作目標(biāo)隱患排查治理行動(dòng)期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”、無(wú)人身事故和二級(jí)非傷亡事故，科室制定反違章實(shí)施細(xì)則，確保安全生產(chǎn)。二、總體思路狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，遏制零星事故；突出“三個(gè)重點(diǎn)”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強(qiáng)化“四個(gè)保障”：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障、二是強(qiáng)化技術(shù)保障、三是強(qiáng)化資金保障、四是強(qiáng)化素質(zhì)保障；抓好“五個(gè)落實(shí)”：做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。根據(jù)******文件精神和集團(tuán)公司的總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，決定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，制定本方案。五、對(duì)查出的隱患，按照隱患的分級(jí)，逐級(jí)上報(bào)，不得拖延，并積極配合治理，做好隱患排查治理驗(yàn)證確認(rèn)工作。三、根據(jù)各班組的生產(chǎn)實(shí)際情況和作業(yè)環(huán)境的狀況，安排作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治