【正文】 班主任老師披星戴月、早出晚歸；科任老師反復(fù)研究教案，精心做好課件，認(rèn)真搞好輔導(dǎo)，有的教師把絕大部分時(shí)間和精力花在了學(xué)生身上，連自己的孩子也管得很少，尤其是晚上。首先要理解老師。這些同學(xué)，應(yīng)該選好自己的目標(biāo)，雷厲風(fēng)行，干脆利落，要讓力量貫注到你的每一根神經(jīng)末梢，堅(jiān)實(shí)地走好自己高三的每一步，多作自我思考，多想想自己過(guò)去那些成功的往事，尋找勝利的法則，為明天擁有更廣闊的人生平臺(tái)扎實(shí)努力。進(jìn)教室、出教室、在寢室、在食堂和走出校門，隨時(shí)隨處都要有意識(shí)地展示自己積極向上的精神風(fēng)貌和自信自強(qiáng)的青春形象。希望你們調(diào)整好學(xué)習(xí)心態(tài)。希望大家展示你個(gè)性品質(zhì)中最優(yōu)秀的一面，為了自己人生的成功自強(qiáng)不息！希望你們樹立勤奮主動(dòng)的求學(xué)精神，苦學(xué)樂學(xué)，勤思巧問；要形成積極樂觀的心態(tài)，有恒心有毅力，用理智的頭腦，戰(zhàn)勝一切困難。希望你們進(jìn)一步強(qiáng)化奮斗的目標(biāo)，知道怎么去努力做好每一件事，走好每一步路，每天學(xué)習(xí)富有主動(dòng)性，積極地去探討問題，攻克難關(guān)，培養(yǎng)濃厚的興趣，健康的情感、堅(jiān)強(qiáng)的意志、養(yǎng)成良好的性格和習(xí)慣。然而成績(jī)只能代表過(guò)去，當(dāng)今我們面臨的是基礎(chǔ)的夯實(shí)、弱科的補(bǔ)救，是兄弟學(xué)校針鋒相對(duì)的挑戰(zhàn)、更是激動(dòng)人心的六月高考。在無(wú)數(shù)次的錘煉中，我們的同學(xué)憑著自己的毅力和實(shí)力，在高一、高二的道路上，大步流星，奮起直追，奪得了農(nóng)村中學(xué)的第一。三年來(lái)，有許多優(yōu)秀的老師不斷地加入了我們這個(gè)隊(duì)伍，有許多優(yōu)秀的同學(xué)不斷壯大了我們這個(gè)隊(duì)伍。同學(xué)們！從我們跨入高中的那天起，我們每個(gè)人的心中都孕育著自己的理想，為了這個(gè)理想，我們披星戴月、寒暑不停、風(fēng)雨無(wú)阻。加強(qiáng)精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神和敬業(yè)精神，各車間要對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷做好階段性總結(jié)，盡最大努力降低成本、提高效率。堅(jiān)持提高員工技術(shù)、技能素質(zhì)，推動(dòng)鎳鐵廠技術(shù)進(jìn)步。勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行效果。各車間、部門要定期開總結(jié)會(huì)，民主生活會(huì)，查找自身的不足并改進(jìn)。XX廠要把經(jīng)常性的工作督辦與檢查執(zhí)行過(guò)程中存在的問題結(jié)合起來(lái)，建立嚴(yán)格的督查督辦機(jī)制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，及時(shí)通報(bào)和處理；要把明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)結(jié)合起來(lái)，推行管理人員工作檔案制度，不僅要對(duì)犯錯(cuò)誤的車間部門、管理人員實(shí)行問責(zé)，而且對(duì)工作落實(shí)不到位的管理人員，也要采取誡勉談話、責(zé)令限期整改、責(zé)令書面檢查、建議提交等方式予以問責(zé)，達(dá)到處理一個(gè)，警示一批，教育一片的目的。XX廠各車間、部門要分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任分解到每一個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)人身上，做到工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和任務(wù)部署、工作進(jìn)度每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有人抓、有人管、有人落實(shí)；要建立主體明確、權(quán)責(zé)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、銜接得當(dāng)?shù)呢?zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的無(wú)縫責(zé)任鏈條，創(chuàng)造積小勝為大勝的工作格局。完善制度，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)，保證提高執(zhí)行力有章可行。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想武裝。四是一定要做好接下來(lái)的安全生產(chǎn)工作，警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)工作永不懈怠！為了保證完成2017年XX廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)能夠順利完成，我們將從以下方面做起：提高執(zhí)行力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。二是一定要時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)、飽滿的工作熱情、加快節(jié)奏、提高要求。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督、督促鎳鐵廠各車間圓滿完成月度目標(biāo)任務(wù)。原輔材料的供給工作，確保原輔材料能滿足礦熱爐、中頻爐的生產(chǎn)需要。管理工作保證做到：領(lǐng)導(dǎo)班子要做好各部門的后盾，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各部門存在的難以解決的實(shí)際問題。我們XX廠各部門和也做了表態(tài)發(fā)言，各位主任、部長(zhǎng)的發(fā)言鏗鏘有力，充分表明了完成2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的決心和干事的激情。篇二：誓師大會(huì)發(fā)言稿 誓師大會(huì)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 大家早上好！剛才我們一起學(xué)習(xí)了X總和集團(tuán)公司各位分管領(lǐng)導(dǎo)的講話，就集團(tuán)公司如何加快2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)施、推進(jìn)集團(tuán)“十三五”實(shí)施等集團(tuán)公司2017年重大戰(zhàn)略部署給出了明確的指示，非常的振奮人心。平凡崗位筑非凡，乘風(fēng)劈浪同啟航。智者勤學(xué)多磨礪，增文提技身自強(qiáng)。醉心夢(mèng)幻鐵路身，苦干流漢終馳騁。欲與大家分享，愿朋友們都能收取一種自信、自立、自強(qiáng)不息的精神，建立一種奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)、為黨為團(tuán)爭(zhēng)輝的情懷，提高一種好學(xué)、創(chuàng)新、掌握新科技的本領(lǐng)，讓鐵馬奔騰永不停息!同懷壯志齊建線，勤奮務(wù)實(shí)需當(dāng)先。把每次施工會(huì)戰(zhàn)當(dāng)成是一次檢驗(yàn)，把每次生產(chǎn)告捷當(dāng)做向高鐵人學(xué)習(xí)驗(yàn)證的成果，把每一次設(shè)備質(zhì)量的提高當(dāng)之是邁向新征程的最佳獻(xiàn)禮。金雞爭(zhēng)鳴吹號(hào)角,哈達(dá)員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,全年工作一線穿,九個(gè)理念不能離,服務(wù)管理是重點(diǎn),每周學(xué)習(xí)為兩天,先從理念到規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前,雙增雙節(jié)是關(guān)鍵,全員認(rèn)識(shí)擺正位,點(diǎn)點(diǎn)滴滴零起點(diǎn),冷庫(kù)全員齊努力,圍繞重點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn),提高庫(kù)房周轉(zhuǎn)率,收入量化月和天,腳踏實(shí)地埋頭干,用心服務(wù)每一天,十個(gè)一點(diǎn)牢牢記,落實(shí)工作應(yīng)在先,敞開胸懷迎賓客,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關(guān)鍵,上崗心里有安全,下班要查火電源,冷庫(kù)十人一個(gè)愿,“達(dá)標(biāo)線路”的七彩夢(mèng)，讓列車早日在家門口高速通過(guò)，是我們青年朋友的每一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)心愿無(wú)需華麗的外包裝，只需要我們?cè)谄椒驳膷徫恢?，積極檢查線路、維修線路，自發(fā)去復(fù)緊松動(dòng)的零配件，自覺遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程，自動(dòng)增強(qiáng)整修線路的科技本領(lǐng)，樹立“以崗為家 段興我榮”的榮辱觀，即使面迎寒風(fēng)凜冽，大雪紛飛，也要攥緊拳頭，握住冰冷的工具，用熱情擊退寒冷。這樣一來(lái)，媒體想知道的，企業(yè)沒辦法提供；媒體不想搭理的，企業(yè)又不厭其煩。但是偏離了主題的的東西在媒介眼中，形同廢紙。誤區(qū)之二：新聞發(fā)布的主題不清。造成的后果是，企業(yè)雖然花了不小的精力，但幾乎沒有收成。新聞發(fā)布會(huì)的幾個(gè)誤區(qū)誤區(qū)之一：沒有新聞的新聞發(fā)布會(huì)。在記者邀請(qǐng)的過(guò)程中必須注意，一定需要邀請(qǐng)新聞?dòng)浾?，而不能邀?qǐng)媒體的廣告業(yè)務(wù)部門人員。如果事先就透露出去，用記者的話說(shuō)就是“新聞資源已被破壞”，看到別的報(bào)紙已經(jīng)報(bào)道出來(lái)了，寫新聞的熱情會(huì)大大減弱，甚至不想再發(fā)布。適當(dāng)?shù)刂圃鞈夷羁梢晕浾邔?duì)發(fā)布會(huì)新聞的興趣，一種可選的方式是開會(huì)前不透露新聞，給記者一個(gè)驚喜。聯(lián)系比較多的媒體記者可以采取直接電話邀請(qǐng)的方式。一般企業(yè)應(yīng)該邀請(qǐng)與自己聯(lián)系比較緊密的商業(yè)領(lǐng)域記者參加，必要時(shí)如事件現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，應(yīng)關(guān)照平面媒體記者與攝影記者一起前往。新聞發(fā)布會(huì)對(duì)記者的邀請(qǐng)媒體邀請(qǐng)的技巧很重要，既要吸引記者參加，又不能過(guò)多透露將要發(fā)布的新聞。有些企業(yè)喜歡事先安排好媒體提問的問題，以防止媒體問到尖銳、敏感的問題。不宜采取“無(wú)可奉告”的方式。發(fā)布會(huì)前主辦方要準(zhǔn)備記者答問備忘提綱，并在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識(shí)。有準(zhǔn)備、親和力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體專訪，可使發(fā)布會(huì)所發(fā)布的新聞素材得到進(jìn)一步的升華。發(fā)言人回答記者問的準(zhǔn)備