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正文內(nèi)容

教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)(參考版)

2024-11-09 05:44本頁面
  

【正文】 我們嘗試“開卷練,閉卷考”評(píng)價(jià)模式,淡化考試的`檢測(cè)功能,放大考試的激勵(lì)功能,讓學(xué)生逐步樹立自信、迷上學(xué)習(xí);組織優(yōu)秀學(xué)科教師整合初中語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、體育等學(xué)科課程,參照新課程標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)體系打破現(xiàn)有教材、年級(jí)和學(xué)期限制,知識(shí)學(xué)習(xí)遵循“。(一)發(fā)現(xiàn)問題,探尋思路多年來,初一新生數(shù)學(xué)、英語基礎(chǔ)參差不齊,如何讓孩子們走出厭學(xué)、走出自卑?如何讓孩子們跟得上、學(xué)得會(huì)、有信心?學(xué)校推薦六名學(xué)科帶頭人擔(dān)任學(xué)科主任,多次組織召開學(xué)科突破專題研討會(huì)。2012年10月9日第五篇:教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)發(fā)言稿教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)發(fā)言稿教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)發(fā)言稿1尊敬的各位家長(zhǎng)、老師、親愛的同學(xué)們:“如何把農(nóng)村的孩子留?。咳绾巫屴r(nóng)村的孩子在家門口享受優(yōu)質(zhì)教育?”這一直是我們思考的問題。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,上出每個(gè)學(xué)生輝煌的人生。每學(xué)期的校內(nèi)大型教學(xué)活動(dòng)宜精不宜多,關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新形式、注重實(shí)效、點(diǎn)燃教師的激情,調(diào)動(dòng)全體教師自主地、積極地參與。包括教學(xué)人員的安排、管理機(jī)制的創(chuàng)新、工作流程的疏導(dǎo)、工作責(zé)任的強(qiáng)化等。要通過行動(dòng),來夯實(shí)教學(xué)管理的基礎(chǔ)。第三,要善于行動(dòng)。春去秋來,我們的教學(xué)工作周而復(fù)始。通過學(xué)習(xí),使我們以專業(yè)的眼光來審視教學(xué)行為,以科學(xué)的態(tài)度來改進(jìn)工作,以更高的視野來規(guī)劃工作。通過不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng)、豐富人文底蘊(yùn)、提高管理水平。分別組織召開教研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),不斷總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮教學(xué)管理先進(jìn)學(xué)校的榜樣示范和輻射作用。進(jìn)一步完善對(duì)發(fā)展性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)的研究,不斷強(qiáng)化評(píng)價(jià)對(duì)規(guī)范教學(xué)秩序的作用,進(jìn)一步完善對(duì)各學(xué)段教學(xué)工作的評(píng)價(jià)辦法,構(gòu)建整體的評(píng)價(jià)機(jī)制。加大對(duì)教學(xué)工作研究指導(dǎo)的力度,促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)水平和管理水平。加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以執(zhí)行,以強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性、教師行為的自覺性、教學(xué)管理的規(guī)范性。三是抓制度的執(zhí)行。包括科學(xué)地制定計(jì)劃,切實(shí)地執(zhí)行計(jì)劃。有的不全面,有的是“十幾年如一日”。對(duì)于學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)章制度,已有的,要規(guī)范;沒有的,要充實(shí);過時(shí)的,要修訂,以適應(yīng)不斷變化的校情、教情。學(xué)校層面的教學(xué)常規(guī)管理工作,要注重“三抓”。二、具體措施與對(duì)策(一)以務(wù)實(shí)的態(tài)度來落實(shí)常規(guī)教學(xué)常規(guī)管理工作是基礎(chǔ)性的工作,也是提高質(zhì)量的根本。學(xué)校管理者要善于發(fā)現(xiàn)這種幼芽,如課前預(yù)習(xí)指導(dǎo),有的老師就在做,教導(dǎo)處發(fā)現(xiàn)后將這種方法提取出來在教研會(huì)上探討,達(dá)成共識(shí),形成了課前預(yù)習(xí)、課上導(dǎo)學(xué)、課后鞏固的“導(dǎo)學(xué)稿”雛形,再通過校本培訓(xùn)在全校推廣。一點(diǎn)特色:用特色成就品牌學(xué)校的特色照不來,搬不來,洋思的“先學(xué)后教”是王牌,可這張牌不適合我們,杜朗口的“三三六(三特點(diǎn):立體式、大容量、快節(jié)奏;三模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋;六環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng))”自主學(xué)習(xí)也是王牌,我們也不能用,只能借鑒。親其師信其道,學(xué)習(xí)信心足了,學(xué)習(xí)成績(jī)好了。關(guān)懷學(xué)生更要關(guān)懷他們的學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)是學(xué)生的主要職責(zé),也是他之所以稱之為學(xué)生的本質(zhì)要素。我們不可能讓每位老師成為神,但領(lǐng)導(dǎo)一定要帶動(dòng)他們向“神”接近、靠攏。馮驥才說過:信賴可以創(chuàng)造美好的境界,由于信任,在我們搭建的這個(gè)平臺(tái)上,抓教學(xué)的盡仁盡智,搞教學(xué)的盡心盡力,服務(wù)于教學(xué)的盡職盡責(zé)。一點(diǎn)信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的 信任首先從中層領(lǐng)導(dǎo)開始,相信教導(dǎo)能教能導(dǎo),后勤能勤能干。同樣靠這點(diǎn)兒辛苦,普通教師甘愿加班加點(diǎn)輔導(dǎo)學(xué)生,老師們都在辦公室,學(xué)生只要有問題就可以到辦公室找老師。也是靠這點(diǎn)兒苦,中層領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)教師吃苦耐勞,要求教師做到的中層領(lǐng)導(dǎo)首先做到,特別在出勤上,如簽到,行政執(zhí)周領(lǐng)導(dǎo)提前30分鐘簽,放學(xué)后5:00方可下班。所以說一個(gè)校長(zhǎng)就是一所學(xué)校,無論何時(shí)何處,挺直我們的腰板直起我們的脊梁,讓教師看到希望,信心十足。校長(zhǎng)要有這點(diǎn)信念,教師才會(huì)有信心。比如對(duì)特崗教師的任用,支持者說他們有干勁有闖勁,反對(duì)者說沒經(jīng)驗(yàn)不穩(wěn)重,怎么辦?用人之長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足給補(bǔ),一方面通過形式多樣的教研,如聽名師課堂,拜實(shí)驗(yàn)老師為師,校本培訓(xùn)等,引導(dǎo)他們成長(zhǎng),另一方面讓有經(jīng)驗(yàn)的中年教師指揮把握方向,并時(shí)常關(guān)注學(xué)生的反應(yīng)。日子過起來了,學(xué)校是有了點(diǎn)兒起色,但難的是持續(xù)下去,也是因?yàn)檫@點(diǎn)信念,我們嘗試著踩一條路。一點(diǎn)信念:相信農(nóng)村教育是有出路的 信念一詞似乎有點(diǎn)兒“虛”,像是大話,實(shí)際在坐的都是對(duì)教育有信念的,正因?yàn)橛羞@點(diǎn)兒信念我們才堅(jiān)守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地,相信總有一天他會(huì)走出低谷,哪怕心中僅有一點(diǎn)點(diǎn)也是我們堅(jiān)持的動(dòng)力,是教育希望的火種。這些教學(xué)行為的背后,是一種非此即彼、二元對(duì)立的思維方式。④新的秩序開始建立,由于教師對(duì)開放的目的性缺乏思考和認(rèn)識(shí),在教學(xué)中往往為開放而開放,在進(jìn)行了一段時(shí)間的開放教學(xué)后,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成績(jī)開始下降,便對(duì)開放教學(xué)產(chǎn)生懷疑,于是又回到從前的封閉。②教師的主觀意愿是想開放,但在教學(xué)過程中,長(zhǎng)期習(xí)慣的行為方式,使教師不知不覺表現(xiàn)出一種強(qiáng)烈的控制意識(shí),硬把學(xué)生拉到教師行進(jìn)的軌道中。一、目前教師教學(xué)行為透視: 表現(xiàn)為如下四種狀態(tài): ①在教師的潛意識(shí)里,封閉教學(xué)的結(jié)果是基礎(chǔ)的扎實(shí),開放教學(xué)的結(jié)果是學(xué)生雖然思維活躍,但是成績(jī)會(huì)下降。為了讓大家對(duì)新一輪課改了解得更多一些,教學(xué)質(zhì)量提高得更快一些,今天我就有關(guān)問題談一談看法。為此,教學(xué)依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著獲得了些無用知識(shí)的翅膀”。不只是簡(jiǎn)單灌輸達(dá)不了標(biāo),而且體驗(yàn)一番“眾里尋她千百度”的探究功夫,還拿不準(zhǔn)是否就是達(dá)了標(biāo)。統(tǒng)考抽考成敗,決戰(zhàn)還在課堂。怎樣才能提高教學(xué)質(zhì)量,怎樣才能創(chuàng)造輝煌,怎樣才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,答案只有一個(gè):我們每位教師要上好每一節(jié)課。我在想,這樣的交流,不是蘋果與蘋果的交換,是思想智慧的交流和碰撞。實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道是課堂,進(jìn)一步構(gòu)建高效的合作——探究課堂教學(xué)模式,是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,是進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。隨著教育改革的深層次推進(jìn),教學(xué)管理的思想、方法和行為已步入一個(gè)嶄新的時(shí)期。有些教師認(rèn)為教研并不能反映教學(xué)的現(xiàn)實(shí)問題,更談不上解決實(shí)際問題,更重要的是大多數(shù)教師認(rèn)為教研不僅會(huì)擠占大量的時(shí)間,還會(huì)分散自己的精力,直接影響教學(xué)成績(jī)。讓我們攜起手來,加倍努力,力爭(zhēng)使今年的畢業(yè)統(tǒng)考有一個(gè)歷史性的突破!謝謝大家!第四篇:教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)發(fā)言稿教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:今天,我們?cè)谶@里專題召開語文數(shù)學(xué)教學(xué)研討會(huì),其原因是近年來,雖然我們共同付出了艱辛,也共同收獲著成果!但我校教育一直在低谷徘徊,毫無起色,愧對(duì)白云山的父老鄉(xiāng)親。各位老師,學(xué)校選定你們,把這副重?fù)?dān)扛在你們肩上,這既是學(xué)校的信任,也是學(xué)生、家長(zhǎng)的期望。對(duì)于學(xué)困生的輔導(dǎo)我認(rèn)為一要加大課后輔導(dǎo)力度,二要注意方法,學(xué)困生的輔導(dǎo)不限于學(xué)習(xí)知識(shí)的輔導(dǎo),首先要激發(fā)他的求知欲和上進(jìn)心,讓他們想讀書,學(xué)困生往往有知識(shí)的缺陷所以教師往往要替學(xué)困生多補(bǔ)課,教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。大家都知道,優(yōu)等生好教,學(xué)困生頭痛。根據(jù)具體情況制定幫扶計(jì)劃,每個(gè)教師要幫助幾名學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)他們,幫助輔導(dǎo)他們,增強(qiáng)他們的自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的。要求教師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,制定落實(shí)幫扶計(jì)劃,完成幫扶任務(wù)。學(xué)生要老師發(fā)下的試卷,記錄其中錯(cuò)題,難題,并重新做一遍,這很重要。學(xué)生的作業(yè)怎么設(shè)計(jì)?我們要思考三點(diǎn):為什么練?練什么?怎樣練?在此基礎(chǔ)上,同科教師設(shè)計(jì)同步訓(xùn)練題。鼓勵(lì)教師結(jié)合本班情況,從班級(jí)實(shí)際出發(fā),認(rèn)真篩選的資料,編制一些適合本班特點(diǎn)的練習(xí),供學(xué)生使用,充分發(fā)揮了教師的主觀能動(dòng)性。提出學(xué)校抓好畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的設(shè)想,在取得家長(zhǎng)的重視和配合之下,實(shí)現(xiàn)家校的共同努力,齊抓共管,提高學(xué)生的成績(jī)。教師要以學(xué)生發(fā)展為主,向課堂40分鐘要效率,關(guān)注全體學(xué)生,班主任及任課老師要認(rèn)真了解分析學(xué)生的和學(xué)習(xí)狀態(tài),及時(shí)解決有關(guān)問題。教育教學(xué)質(zhì)量。為深化教育教學(xué)改革,進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也為六年級(jí)的教師一個(gè)相互交流、學(xué)習(xí)和借鑒的平臺(tái),經(jīng)過策劃和仔細(xì)研究,決定召開20xx年的畢業(yè)班教學(xué)教師座談會(huì)。追求卓越的道路仍在腳下,你我當(dāng)腳踏實(shí)地,踔厲奮發(fā),以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)家鄉(xiāng)的沃土!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師工作順利,萬事勝意;祝各位同學(xué)學(xué)業(yè)有成,鵬程萬里;愿xx的教育繁榮昌盛,更上一層樓!教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)發(fā)言稿15尊敬的各位、老師們:大家下午好!六年級(jí)是小學(xué)階段的關(guān)鍵時(shí)期,其教學(xué)質(zhì)量在小學(xué)階段中占有特殊的地位,是學(xué)校整體教學(xué)水平的集中體現(xiàn),這個(gè)階段學(xué)生成績(jī)的優(yōu)劣與否將為學(xué)生的未來發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。渾河之源鐘靈毓秀,我求學(xué)九年,從未離開過家鄉(xiāng)。此外,特別要感謝的是縣委縣政府為我們創(chuàng)造的良好的外部條件。其次,便是家長(zhǎng)同學(xué)們的陪伴,無可置疑,學(xué)習(xí)并不輕松,但哪怕在初三下學(xué)期的忙碌中,我也總能從同學(xué)一個(gè)善意的玩笑或父母?jìng)浜玫娘埐酥袑ふ业轿拷濉V锌计陂g,每次進(jìn)考場(chǎng)前看到郭老師守候的身影,我都會(huì)特別安心。還記得畢業(yè)時(shí),郭老師對(duì)我們說:“只要你們?cè)谛r(shí)有良好的品德,在社會(huì)上是個(gè)遵紀(jì)守法的好公民,你們就都是我最優(yōu)秀的學(xué)生。在三年的學(xué)習(xí)之路上,郭老師一貫對(duì)我們進(jìn)行鼓勵(lì)而非責(zé)罵,他平等地對(duì)待每一位同學(xué),極其認(rèn)真地完成教學(xué)任務(wù),將德育滲透入方方面面并以身作則則。而我在中考中取得了632分的成績(jī),或許談不上多么耀眼,但它也應(yīng)算是我縣教育累累碩果中的一顆吧。六月如火,七月穰穰。教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)發(fā)言稿14尊敬的各位家長(zhǎng)、老師、親愛的同學(xué)們:我是示范中學(xué)畢業(yè)生郭xx,現(xiàn)在就讀于xx中學(xué)高一年級(jí)。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,上出每個(gè)學(xué)生輝煌的人生。每學(xué)期的校內(nèi)大型教學(xué)活動(dòng)宜精不宜多,關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新形式、注重實(shí)效、點(diǎn)燃教師的激情,調(diào)動(dòng)全體教師自主地、積極地參與。包括教學(xué)人員的安排、管理機(jī)制的創(chuàng)新、工作流程的疏導(dǎo)、工作責(zé)任的強(qiáng)化等。要通過行動(dòng),來夯實(shí)教學(xué)管理的基礎(chǔ)。第三,要善于行動(dòng)。春去秋來,我們的教學(xué)工作周而復(fù)始。通過學(xué)習(xí),使我們以專業(yè)的眼光來審視教學(xué)行為,以科學(xué)的態(tài)度來改進(jìn)工作,以更高的視野來規(guī)劃工作。通過不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng)、豐富人文底蘊(yùn)、提高管理水平。分別組織召開教研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),不斷總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮教學(xué)管理先進(jìn)學(xué)校的榜樣示范和輻射作用。進(jìn)一步完善對(duì)發(fā)展性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)的研究,不斷強(qiáng)化評(píng)價(jià)對(duì)規(guī)范教學(xué)秩序的作用,進(jìn)一步完善對(duì)各學(xué)段教學(xué)工作的評(píng)價(jià)辦法,構(gòu)建整體的評(píng)價(jià)機(jī)制。加大對(duì)教學(xué)工作研究指導(dǎo)的力度,促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)水平和管理水平。加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。凡是制定的制度,要不折不扣地予以執(zhí)行,以強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性、教師行為的自覺性、教學(xué)管理的規(guī)范性。三是抓制度的執(zhí)行。包括科學(xué)地制定計(jì)劃,切實(shí)地執(zhí)行計(jì)劃。有的不全面,有的是“十幾年如一日”。對(duì)于學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)章制度,已有的,要規(guī)范;沒有的,要充實(shí);過時(shí)的,要修訂,以適應(yīng)不斷變化的校情、教情。學(xué)校層面的教學(xué)常規(guī)管理工作,要注重“三抓”。二、具體措施與對(duì)策(一)以務(wù)實(shí)的態(tài)度來落實(shí)常規(guī)教學(xué)常規(guī)管理工作是基礎(chǔ)性的工作,也是提高質(zhì)量的根本。學(xué)校管理者要善于發(fā)現(xiàn)這種幼芽,如課前預(yù)習(xí)指導(dǎo),有的老師就在做,教導(dǎo)處發(fā)現(xiàn)后將這種方法提取出來在教研會(huì)上探討,達(dá)成共識(shí),形成課前預(yù)習(xí)、課上導(dǎo)學(xué)、課后鞏固的“導(dǎo)學(xué)稿”雛形,再通過校本培訓(xùn)在全校推廣。一點(diǎn)特色:用特色成就品牌學(xué)校的特色照不來,搬不來,洋思的“先學(xué)后教”是王牌,可這張牌不適合我們,杜朗口的“三三六(三特點(diǎn):立體式、大容量、快節(jié)奏;三模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋;六環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng))”自主學(xué)習(xí)也是王牌,我們也不能用,只能借鑒。親其師信其道,學(xué)習(xí)信心足,學(xué)習(xí)成績(jī)好。關(guān)懷學(xué)生更要關(guān)懷他們的學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)是學(xué)生的主要職責(zé),也是他之所以稱之為學(xué)生的本質(zhì)要素。我們不可能讓每位老師成為神,但領(lǐng)導(dǎo)一定要帶動(dòng)他們向“神”接近、靠攏。馮驥才說過:信賴可以創(chuàng)造美好的境界,由于信任,在我們搭建的這個(gè)平臺(tái)上,抓教學(xué)的盡仁盡智,搞教學(xué)的盡心盡力,服務(wù)于教學(xué)的盡職盡責(zé)。一點(diǎn)信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的信任首先從中層領(lǐng)導(dǎo)開始,相信教導(dǎo)能教能導(dǎo),后勤能勤能干。同樣靠這點(diǎn)兒辛苦,普通教師甘愿加班加點(diǎn)輔導(dǎo)學(xué)生,老師們都在辦公室,學(xué)生只要有問題就可以到辦公室找老師。也是靠這點(diǎn)兒苦,中層領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)教師吃苦耐勞,要求教師做到的中層領(lǐng)導(dǎo)首先做到,特別在出勤上,如簽到,行政執(zhí)周領(lǐng)導(dǎo)提前30分鐘簽,放學(xué)后5:00方可下班。所以說一個(gè)校長(zhǎng)就是一所學(xué)校 ,無論何時(shí)何處,挺直我們的腰板直起我們的脊梁,讓教師看到希望,信心十足。校長(zhǎng)要有這點(diǎn)信念,教師才會(huì)有信心。比如對(duì)特崗教師的任用,支持者說他們有干勁有闖勁,反對(duì)者說沒經(jīng)驗(yàn)不穩(wěn)重,怎么辦?用人之長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足給補(bǔ),一方面通過形式多樣的教研,如聽名師課堂,拜實(shí)驗(yàn)老師為師,校本培訓(xùn)等,引導(dǎo)他們成長(zhǎng),另一方面讓有經(jīng)驗(yàn)的中年教師指揮把握方向,并時(shí)常關(guān)注學(xué)生的反應(yīng)。日子過起來,學(xué)校是有點(diǎn)兒起色,但難的是持續(xù)下去,也是因?yàn)檫@點(diǎn)信念,我們嘗試著踩一條路。一點(diǎn)信念:相信農(nóng)村教育是有出路的信念一詞似乎有點(diǎn)兒“虛”,像是大話,實(shí)際在坐的都是對(duì)教育有信念的,正因?yàn)橛羞@點(diǎn)兒信念我們才堅(jiān)守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地,相信總有一天他會(huì)走出低谷,哪怕心中僅有一點(diǎn)點(diǎn)也是我們堅(jiān)持的動(dòng)力,是教育希望的火種。這些教學(xué)行為的背后,是一種非此即彼、二元對(duì)立的思維方式。④新的秩序開始建立,由于教師對(duì)開放的目的性缺乏思考和認(rèn)識(shí),在教學(xué)中往往為開放而開放,在進(jìn)行一段時(shí)間的開放教學(xué)后,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成績(jī)開始下降,便對(duì)開放教學(xué)產(chǎn)生懷疑,于是又回到從前的封閉。②教師的主觀意愿是想開放,但在教學(xué)過程中,長(zhǎng)期習(xí)慣的行為方式,使教師不知不覺表現(xiàn)出一種強(qiáng)烈的控制意識(shí),硬把學(xué)生拉到教師行進(jìn)的軌道中。一、目前教師教學(xué)行為透視:表現(xiàn)為如下四種狀態(tài):①在教師的潛意識(shí)里,封閉教學(xué)的結(jié)果是基礎(chǔ)的扎實(shí),開放教學(xué)的結(jié)果是學(xué)生雖然思維活躍,但是成績(jī)會(huì)下降。為讓大家對(duì)新一輪課改解得更多一些,教學(xué)質(zhì)量提高得更快一些,今天我就有關(guān)問題談一談看法。為此,教學(xué)依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著獲得些無用知識(shí)的翅膀”。不只是簡(jiǎn)單灌輸達(dá)不標(biāo),而且體驗(yàn)一番“眾里尋她千百度”的探究功夫,還拿不準(zhǔn)是否
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