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正文內(nèi)容

政府領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)大會(huì)講話(參考版)

2024-11-09 05:42本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目組主推的貴金屬和理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷成績(jī),是“精準(zhǔn)營(yíng)銷”理念的成功運(yùn)用。精準(zhǔn)營(yíng)銷,要求在產(chǎn)品推出前制定出一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的營(yíng)銷方案:一是研讀產(chǎn)品,了解產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn),尋找客戶需求;二是做好營(yíng)銷前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工熟悉操作流程,便于快速準(zhǔn)確為客戶提供服務(wù);三是制作宣傳折頁(yè),簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)、價(jià)格和同業(yè)比較;四是選擇營(yíng)銷渠道,現(xiàn)在信息傳播渠道很多,短信就是一種值得推廣的營(yíng)銷渠道,短信營(yíng)銷要事先擬定短信內(nèi)容;微博也是一種營(yíng)銷渠道,項(xiàng)目組作了嘗試,并取得了成功;五是制定營(yíng)銷話術(shù),大堂、柜面在客戶服務(wù)的過(guò)程中,找到恰當(dāng)?shù)脑掝},切入營(yíng)銷話題;六是制定產(chǎn)品業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,營(yíng)銷需要考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法作為支撐。精準(zhǔn)營(yíng)銷。產(chǎn)品在推出之前,市行層面和支行層面都要研讀產(chǎn)品,尋找產(chǎn)品的1特點(diǎn)和賣點(diǎn),目的是找到客戶的需求點(diǎn)。如果在柜面辦理,業(yè)務(wù)一定受阻,因?yàn)橥饩W(wǎng)尚未接入網(wǎng)點(diǎn)。后臺(tái)支持保障不能及時(shí)跟進(jìn)到網(wǎng)點(diǎn),營(yíng)銷也是一句空話。項(xiàng)目組及時(shí)把信息反饋給個(gè)金部,問(wèn)題才得以解決。市行這個(gè)層面對(duì)推出的產(chǎn)品,要把信息及時(shí)傳導(dǎo)到網(wǎng)店和員工,網(wǎng)店也要想方設(shè)法獲取信息,如果信息傳導(dǎo)受阻,營(yíng)銷就是一句空話。我們要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,牢固樹立“嚴(yán)打攻堅(jiān)戰(zhàn)”的思想,勇于開拓創(chuàng)新,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,為進(jìn)一步提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,夯實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),建設(shè)幸福新會(huì)做出新貢獻(xiàn)!謝謝大家!第五篇:?jiǎn)?dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話轉(zhuǎn)變思維方式轉(zhuǎn)變工作方法提升網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷力四、轉(zhuǎn)變工作方法,提高服務(wù)營(yíng)銷力深圳九鼎恒盛管理咨詢有限公司賴志云老師對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷倡導(dǎo)“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”,實(shí)施“精準(zhǔn)營(yíng)銷”,這種營(yíng)銷理念,要求我們改變工作方法,變“單兵作戰(zhàn)”、“各自為陣”為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、精準(zhǔn)打擊,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的整體力量。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作成績(jī)突出的地區(qū)、部門、企業(yè)和個(gè)人,要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)開展不力、進(jìn)展緩慢的企業(yè),要采取必要的行政手段予以告誡、處罰,甚至關(guān)閉,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作順利開展,取得成效。區(qū)決定將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作列為對(duì)各級(jí)政府、各部門單位安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的重要內(nèi)容,并加大了評(píng)分權(quán)重。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)與安全生產(chǎn)隱患排查有機(jī)結(jié)合起來(lái),使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成為遍布各行業(yè)(領(lǐng)域)和企業(yè)各個(gè)崗位的群眾性建設(shè)工程,成為人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、保萬(wàn)家平安的自律性安全活動(dòng)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,需要各級(jí)、各部門、各企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。三要及時(shí)總結(jié)、推廣創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn),抓好示范引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,在全區(qū)掀起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的熱潮。一要及早動(dòng)員、部署,發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門和企業(yè),認(rèn)真履行職責(zé),積極開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。(三)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)。要從組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理等方面,對(duì)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出指導(dǎo)性意見。各級(jí)、各部門單位要根據(jù)《實(shí)施方案》要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和行業(yè)特點(diǎn),抓緊制定本地區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作實(shí)施方案,細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟,完善配套政策。要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)工作實(shí)際,加大資金投入,合理調(diào)配人員,確保經(jīng)費(fèi)到位、人員到位、工作到位。我區(qū)制定的《新會(huì)區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》(下稱〈實(shí)施方案〉),明確了具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求;區(qū)專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任分工。下階段,達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的力度必須要再大一些,工作的措施必須要再扎實(shí)一點(diǎn),在完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全水平的進(jìn)一步提高。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),我區(qū)現(xiàn)有應(yīng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)596家,創(chuàng)建工作任務(wù)重,時(shí)間緊。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,狠抓落實(shí)根據(jù)市政府的要求,我區(qū)是規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的試點(diǎn)單位。企業(yè)本質(zhì)安全是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段,使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在操作失誤
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