【正文】 ?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。（二）資源配制效益化。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型。如果我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)，以提高效益為目的。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。期間參加了全國(guó)法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。我的演說完了，謝謝大家！《單位辦公室主任競(jìng)職報(bào)告》，歡迎閱讀單位辦公室主任競(jìng)職報(bào)告。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，營(yíng)造分工合作、密切配合的工作氛圍，把分部凝聚成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，使全體員工一條心，扎扎實(shí)實(shí)、井然有序地完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)一步搞好信息傳遞和上下內(nèi)外溝通，及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的決策，確保政令暢通。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，充分發(fā)揮分部全體人員的工作積極性，使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。另一方面，是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代高新技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)自己，使自己更加勝任本職工作。我的任職措施是：第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我的任職目標(biāo)是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真做好分部辦公室工作，教育全體辦公室人員遵紀(jì)守法，提高職業(yè)道德素質(zhì)，樹立急臨床所急、幫臨床所需的觀念，腳踏實(shí)地，全心全意為臨床第一線服務(wù)，為病人服務(wù)。經(jīng)過在中層干部崗位上多年的磨練，使我對(duì)分部的業(yè)務(wù)、人員等有了相當(dāng)熟悉的了解，對(duì)本崗位的職責(zé)、任務(wù)和工作方法比較熟悉，自認(rèn)為可以勝任這一崗位。我擔(dān)任分部綜合辦公室主任三年來，在上情下達(dá)，下情上達(dá)，貫徹實(shí)施院領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)決策，協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系等等方面，都取得了較好的效果。做到自覺堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，能夠自覺用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)工作，始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性，具備一定的政治鑒別力。一是有一定的政治素養(yǎng)。由于多年人勞工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度，不管做什么事，都堅(jiān)持上不愧黨、下不欺民，只求對(duì)得起組織的培養(yǎng)，只求無愧自己的良心。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，在日常生活和工作中，注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，多年來，與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬建立了同志式的深厚感情。同時(shí)我思想解放，樂于接受新事物，對(duì)工作始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識(shí)。一是有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)多年來一直給我以關(guān)心幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示衷心地感謝！我沒有輝煌的過去，但有信心把握好現(xiàn)在和未來。以上就是我的竟職報(bào)告，謝謝！第四篇：?jiǎn)挝晦k公室主任競(jìng)職報(bào)告文章標(biāo)題：?jiǎn)挝晦k公室主任競(jìng)職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫，現(xiàn)年歲，中專文化，中共黨員，現(xiàn)任單位辦公室主任兼黨支部書記。有廠部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，有**廠廣大員工的支持，加上自己的信心、能力和努力，我堅(jiān)信自己能夠勝任辦公室主任這個(gè)職務(wù)。為第二年工作的開展以及績(jī)效比較等提供準(zhǔn)確，完整的數(shù)字依據(jù)；避免重復(fù)性以及不必要的大量繁瑣工作，提高工作效益。8．持續(xù)規(guī)范臺(tái)賬，提高工作效益。始終堅(jiān)信別人的成功，是別人每天比我們多努力了一點(diǎn)，多學(xué)習(xí)了一點(diǎn)。最大限度體現(xiàn)多勞多得的分配原則以及公正、公平、公開的原則，激發(fā)員工的工作熱情。6．貫徹落實(shí)員工績(jī)效考核薪酬制度，激發(fā)員工的工作熱情。5．主動(dòng)支持廠部領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。4．強(qiáng)化管理、加強(qiáng)協(xié)調(diào)