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工藝紀律管理制度(參考版)

2024-11-09 04:27本頁面
  

【正文】 罰則 操作人員不遵照技術文件要求,管理人員違反工藝規(guī)定指揮生產,當事人罰款1030元/人次 不聽勸阻,強行違反工藝紀律的,當事人罰款3050元/人次 違反工藝紀律而造成產品返修、報廢等質量損失,在違反工藝紀律罰款的基礎上,追加質量損失賠償。 檢驗員在檢查產品之前,必須進行工藝紀律檢查,并在巡檢過程中,隨時監(jiān)督,及時反饋信息。 車間負責人加強安全、文明生產管理,營造一個良好的工作環(huán)境。、毛坯和外購、外協(xié)件必須經檢定符合工藝要求后才能使用。管理規(guī)定 質技部負責工藝文件的編制,作到正確、完整、統(tǒng)一、清晰,同時必須具有完整的簽署、審批手續(xù)。 質管人員和工程技術人員現場檢查工藝紀律執(zhí)行情況。 生產管理人員,車間負責人自覺遵守工藝紀律,嚴格依工藝安排組織生產,并監(jiān)督生產者遵守工藝紀律。第五篇:工藝紀律管理制度09G7工藝紀律管理制度TY/QG72009目的嚴格工藝紀律,確保產品制造質量適用范圍適用于產品制造、生產組織管理過程中的監(jiān)督和制品檢驗的全過程。工藝紀律的考核方式分為通報(批評或表揚)、正激勵、負激勵等三種形式。生產技術部把每次檢查結果進行統(tǒng)計,并把上次檢查結果不符合項作為下次檢查的重點。日常檢查:生產車間主任與班組長共同負責車間日常工藝紀律管理,發(fā)現違反工藝紀律現象及時糾正,同時記錄在《工藝紀律檢查——日檢查表》。模具完好率由模具主管負責;夾具定位銷合格率、電極頭修模合格率由夾具管理員負責;檢具使用率由品管沖壓主管負責。生產車間主任負責本車間的工藝紀律管理日常工作?,F場工裝的檢查以生產技術部為主導,被檢查部門或車間應積極配合,檢查出的問題由現場責任人簽字確認,并確定整改措施、整改完成時間等。投入使用的所有工裝必須是有效的;; ,不使用的工裝須放置在規(guī)定的區(qū)域,每天生產使用結束時工裝保管人必須及時清理所負責的工裝;,計量器具應按規(guī)定周期定檢,以保證量值正確、統(tǒng)一;%,夾具定位銷合格率不低于95%,檢具使用率100%,電極頭修模合格率不低于95%;工裝模具維保、夾具定位銷合格率、電極頭修模進行周檢查,模具的完好率、檢具使用率進行月度檢查。生產技術部應根據具體情況給予銷毀?,F場工藝員對技術通知等臨時性工藝文件擁有最終解釋權;,以備查詢。生產技術部對工藝文件擁有最終解釋權。第二條現場作業(yè)管理的工藝紀律 、作業(yè)指導書等進行編制、轉換、下發(fā)、回收等工作;、樣件的完好性,在產品上線生產前,班組成員要把工藝文件按要求及時、準確、完整地擺放到生產現場的指定位置;,要堅持“三按”(按設計圖紙、技術標準、工藝文件)進行操作,發(fā)現文件不正確時,要及時反饋修改文件,車間班組長和一線員工有責任對其發(fā)現的文件錯誤及時反饋,以使文件能夠持續(xù)有效地指導生產;,生產時應嚴格按照工藝文件及作業(yè)要求的規(guī)范化操作要領正確地操作,要保證操作與工藝文件規(guī)定的一致性。所有的工藝裝備應經常保持良好的技術狀態(tài),計量器具應周期性檢定,以保證量值正確、統(tǒng)一。生產車間必須以工藝文件為依據安排生產,并做到均衡生產。第二章 工藝紀律的主要內容 第一條 職能部門工藝紀律職能部門下發(fā)的工藝文件必須做到 “正確、完整、統(tǒng)一、清晰”,并能有效地指導生產;各產品的工藝、技術文件的變動更改,必須經公司生產技術部下達的書面修改通知書,經副總以上領導簽字批準后方可生效;凡交付生產的原材料、外協(xié)外購件、原輔材料等必須進行檢驗,使之符合標準、技術、工藝文件的要求。工裝——即工藝裝備,指制造過程中所用的各種工具的總稱。工藝紀律——指生產過程中,為保證工作正常進行而要求成員必須遵守的規(guī)章、條紋的總和。第三條定義工藝——指勞動者利用生產工具對各種原材料、半成品進行增值加工或處理,最總使之成為制成品的方法與過程。第一條目的規(guī)定工藝紀律管理及檢查考核的要求和辦法,確保生產工藝與之相關的流程在受控狀態(tài)下執(zhí)行。,責任部門的主管人員要及時會同本部門主管領導督促有關人員采取有效措施,確保糾正措施順利完成;對雖已完成但未取得實效的糾正措施,、實施糾正措施;對已完成且行之有效的糾正措施,責任部門應負責繼續(xù)鞏固效果,杜絕類似問題再次發(fā)生。、督促、指導,確保糾正措施的有效實施。糾正措施要具體、詳細,要明確負責人和完成時期。,不影響按照質量、設備事故管理的其他規(guī)定對責任人進行的其他處罰。c..對三級不符合項,一經在檢查時提出,處以8001000元罰款。處罰要求按以下規(guī)定執(zhí)行:,經審核部門兩次提醒仍然不進行整改或整改后未取得實質性改善的,處以200400元罰款。對每個受檢單位全年每次檢查的綜合情況進行評比,每半年在值班快報上公布一次檢查評比結果,根據全年每個受檢單位的綜合評比結果,評出工藝紀律優(yōu)勝單位、先進單位、優(yōu)秀審核員、優(yōu)秀工藝紀律監(jiān)督員等,年底對工藝紀律執(zhí)行情況進行總結并對先進單位和個人進行適當獎勵。a. 屬于一級違反工藝紀律的,進行批評教育;b. 屬于二級、三級違反工藝紀律的,按照質量、安全、設備事故有關規(guī)定處理,并記錄備查。 因違反工藝紀律而造成較大、重大質量、安全、設備事故的為三級。 工藝紀律不符合項分級 違反工藝紀律但未成質量、安全、設備事故的為一級。 審核組長根據每月檢查的“工藝紀律考核記錄表”和“工藝紀律考核不符合項報告單”整理“月度考核總結報告”,經工藝部門主管領導審定后,主送公司管理者代表、總工藝師、總鍛冶師、總質量師、生產長。并對不符合項開出“工藝紀律考核不符合項報告單(見DT6820089),一式三份,經審核員和被考核部門陪審人員簽字認可,兩份送被考核部門主管領導,一份由審核員留存。 根據本辦法第3條“工藝紀律實施細則(考核項目)”,檢查相關車間和子公司的該項活動是否符合要求,并將各項檢查結果的主要內容及數據記錄在“工藝紀律考核記錄表”(見DT6820087DT6820087D6820087DT6820087D68200875)上,作為判斷合格與否的依據,“工藝紀律考核記錄表”應經被考核部門陪檢人員簽字認可。d 對檢查中發(fā)現的不合格項,通知責任機臺、班組或工段限期整改,并按期對整改情況進行復查、落實,形成閉環(huán)管理,對未按期完成整改項目的,將按照車間《工藝紀律實施細則及考核辦法》標準規(guī)定進行處罰。b 各車間應根據本單位實際情況并結合本標準制定出本單位的“工藝紀律實施細則及考核辦法”(標準應包含:檢查內容、考核辦法及處罰措施),由制造技術處、質量管理處會簽,納入車間第三層次文件管理,并在生產活動中有效運作。c 將檢查問題以《工藝紀律考核記錄表》、《工藝紀律整改措施表》形式目視化掛于班組園地處,對于工藝執(zhí)行好與壞的操作工人進行適當獎懲。 生產制造單位需要接受工藝紀律檢查審核的場所a 以工段為單位進行組織、管理,指定專職或兼職人員負責本工段的工藝紀律日常檢查、考核,并有記錄。d 生產現場的吊索具要上架管理,不得隨意放置。b 制定本單位的吊
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