【正文】 。高層次專業(yè)技術人才和管理人才匱乏。衛(wèi)生資源的公平性及可及性還不能完全滿足人民群眾的需要。通過開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目精細化、全程量化考核工作，既保證了11項服務內(nèi)容落到實處，又推動了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務模式從“坐堂行醫(yī)”到“走家串戶”的轉(zhuǎn)變，人民群眾健康“守門人”的作用得到充分體現(xiàn)，群眾滿意率從2010年的86%上升到了2011年的95%。通過將績效考核結(jié)果與內(nèi)部分配機制有效結(jié)合，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配理念得到體現(xiàn)，充分調(diào)動了醫(yī)務人員的積極性，實現(xiàn)了醫(yī)務人員從“消極應付工作”到“積極主動服務”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通過開展績效考核，及時、足額兌現(xiàn)國家基本公共衛(wèi)生服務項目補助經(jīng)費，拓展了服務內(nèi)涵，促進了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從“以醫(yī)養(yǎng)防”到“以防促醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。通過精細化管理，全過程量化考核，創(chuàng)新了項目管理方式，規(guī)范了項目管理內(nèi)容，提高了項目管理水平和管理效益。二是配套資金有效落實，及時將公共衛(wèi)生經(jīng)費撥付基層項目單位。二、取得的成效一是服務項目有效落實。死亡1例。完善疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處臵體系建設，加強傳染病管理，充分發(fā)揮傳染病監(jiān)測和網(wǎng)絡直報系統(tǒng)作用。完成1997—2001年出生兒童乙肝疫苗查漏補種第三針次的接種工作，應接種9348針次，實際接種9138針次，%。全面推行規(guī)范化接種門診和預防接種信息化建設，全年完成冷鏈運轉(zhuǎn)12次以上，完成常規(guī)免疫61499針次，以鄉(xiāng)為單位適齡兒童的脊灰、百白破、卡介苗、乙肝、流腦、乙腦等單苗接種率及“七苗”全程接種率均在95%以上。65歲以上老年人體檢做到應檢盡檢。并統(tǒng)一更新全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)門頭標示、科室標牌，更新制作了各項管理制度，所有的公共衛(wèi)生服務工作管理制度全部更新上墻，全區(qū)共制作各種制度牌匾216塊。全面啟動9類國家基本公共衛(wèi)生服務項目。2011年我區(qū)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費已提高到人均25元。三是加強資金監(jiān)督，提高資金的公開性和透明度。年初，區(qū)財政局會同區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)當年上級下達的基本公共衛(wèi)生服務項目的內(nèi)容制定當年的區(qū)級公共衛(wèi)生服務經(jīng)費預算，連同上級財政部門下?lián)艿难a助經(jīng)費劃入?yún)^(qū)財政局集中支付專戶，統(tǒng)籌安排，?？顚Ｓ?。進一步落實基本公共衛(wèi)生服務項目，根據(jù)財政部、衛(wèi)生部《關于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務項目補助資金管理辦法的通知》（財社?2010?311號）要求，建立健全基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費保障機制。（三）促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化，服務項目有效提供。為保證服務質(zhì)量，我們對醫(yī)生服務團隊與居民簽訂的服務協(xié)議進行了統(tǒng)一，對醫(yī)生團隊提供的的服務內(nèi)容和服務方式進行了明確規(guī)定。2011年，我區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)分別組建了數(shù)量不等的家庭醫(yī)生服務團隊，與轄區(qū)居民簽訂公共衛(wèi)生服務協(xié)議，開展契約式服務。同時，區(qū)衛(wèi)生局多次召開專題會議，交流工作經(jīng)驗，針對重點任務和主要問題，研究部署工作。將基本公共衛(wèi)生服務項目納入現(xiàn)有基層醫(yī)務人員培訓計劃，加強基層衛(wèi)生人員技術培訓。一是加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。在實施考核的過程中，嚴格要求考核組對被考核的機構(gòu)進行現(xiàn)場考核反饋，形成考核整改意見書，既肯定成績，又指出其工作中存在的問題和不足，并責成限期整改，真正起到了以評促改的作用。區(qū)衛(wèi)生局對每次考核的結(jié)果進行通報，對11項基本公共衛(wèi)生服務項目按完成的情況進行排名，對好的經(jīng)驗進行推廣，對工作存在問題的予以通報批評，限期整改，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的工作局面，極大地推動了國家基本公共衛(wèi)生服務項目的有效落實。三是突出激勵效應，建立考核通報反饋制度。對鄉(xiāng)村醫(yī)生的最終考核結(jié)果作為向鄉(xiāng)村醫(yī)生兌付公共衛(wèi)生服務經(jīng)費及續(xù)聘的依據(jù)。我區(qū)建立了區(qū)衛(wèi)生局全面考核基層醫(yī)療衛(wèi)生單位國家基本公共衛(wèi)生服務工作，區(qū)婦幼、疾控、監(jiān)督等專業(yè)機構(gòu)分別對其管轄業(yè)務工作進行考核，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位對其內(nèi)部科室及村衛(wèi)生室進行考核的考核機制。與2010年考核辦法相比，修訂版的考核辦法更加量化、細化。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容，我局經(jīng)過反復醞釀，2010年11月22日，制定下發(fā)了《銅川市耀州區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核實施暫行辦法（試行）》，明確了基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準、督導考核辦法等，形成了較為完整的基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指標體系。地界村衛(wèi)生室2012年5月15日第五篇：三年醫(yī)改公共衛(wèi)生回頭看三年醫(yī)改公共衛(wèi)生工作一、公共衛(wèi)生工作開展情況（一）加強組織管理，建立健全規(guī)章制度。認真做好職工的思想教育工作，衛(wèi)生院多以召開醫(yī)改工作會議，組織并學習醫(yī)改有關政策、加強職工溝通、使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。衛(wèi)生局領導高度重視我院醫(yī)改工作，縣衛(wèi)生局領導多次帶領有關工作人員到單位調(diào)研并指導工作，幫助解決在醫(yī)改中的各種問題，讓醫(yī)改工作順利推進。通過以上一系列醫(yī)藥體制改革群眾對醫(yī)療機構(gòu)的信任更加增強了，取得了良好的社會效益，出現(xiàn)了良好的態(tài)勢，在院及門診病人明顯增多了，費用明顯下降了，檢查及用藥更加規(guī)范。（五）加強村級衛(wèi)生室的建設。（四）積極推進人事分配制度改革。免費為我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查82人次，%，%。執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行衛(wèi)生院及衛(wèi)生室定點接種2011年共接種2582人次，%以上。今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽出人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。從2010年11月1日起，我院及轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室均配備及使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中招標采購，衛(wèi)生院及衛(wèi)生室用藥均實行零差率銷售，群眾就醫(yī)得到了實惠。新農(nóng)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院可報銷85%，門診減免40%，簡化報銷手續(xù)，做到出院時即得到了報銷，門診當場減免，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚，增強了參合的積極性和信心，使農(nóng)民得到了實惠。第四篇：太和衛(wèi)生院三年醫(yī)改總結(jié)太和鎮(zhèn)地界村衛(wèi)生室2011年工作總結(jié)為了貫徹落實國家、省、州、縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，我院在縣醫(yī)改領導小組及衛(wèi)生局的指導和大力支持下，采取了切實可行的措施、做了大量工作、取得了一定的成績，先將醫(yī)改工作總結(jié)如下：一、我院醫(yī)改工作推進情況（一）積極主動開展新農(nóng)合工作，讓農(nóng)民得到實惠。實施基本藥物制度以來，局限于使用基本藥物目錄，臨床用藥需求難以滿足，服務能力受到局限。基本藥物目錄品種限制了較大規(guī)模中心衛(wèi)生院的服務能力。建議各級財政加大對公立醫(yī)院改革財政支持力度。我縣公立醫(yī)院人員多，攤子大，過去醫(yī)院為謀求自身發(fā)展，大多背負了沉重的債務包袱，截至2011年底，縣人民醫(yī)院總資產(chǎn)4億元，負債率達68%，債務構(gòu)成主要是基建工程款和設備購置款。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院絕大部分基本建設是在2009年以前完成，但由于歷年來政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)投入不到位，衛(wèi)生院償還能力有限，基本建設項目大多未及時結(jié)算入賬，另有部分債務放在短期債務內(nèi)，截止到2009年底，財務報表上僅2069萬元負債，按照政策要求能化解的債務十分有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務包袱依然沉重。三、問題與建議一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務問題。寧鄉(xiāng)基層人事制度改革經(jīng)驗在全省衛(wèi)生工作大會上作典型發(fā)言。衛(wèi)生信息化建設成果在全省農(nóng)村居民健康檔案計算機管理培訓班上作示范演示，并在全省醫(yī)改推進會上作典型發(fā)言。我縣接待省內(nèi)外學習考察團198批2000多人次。寧鄉(xiāng)醫(yī)改經(jīng)驗被國家財政部編入“全國基層財政局長培訓教材”并連續(xù)七期在全國基層財政局長醫(yī)改培訓班上作典型發(fā)言及經(jīng)驗交流。近年來，傳染病發(fā)病率逐年下降，未發(fā)生重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。、%；；；全面落實免疫規(guī)劃工作，%，為群眾減免疫苗費用937萬元；“兩癌”檢查。2011的門診次均費用和住院日均費用比2010的門診次均費用和住院日均費用有所提高，原因一是國家配套醫(yī)療設備，患者增加檢查項目；二是有基本藥物增補品種，提高藥品使用范圍。按照醫(yī)療收入的增長幅度比，%(%+%)。藥品收入：%，%，%，%。說明老百姓真正享受到較廉價的醫(yī)療服務，醫(yī)改前老百姓有病不到醫(yī)院診治、住院病人要治療10天才能治愈的，治療5天待病情好轉(zhuǎn)就出院，醫(yī)改后藥品實行零差率，老百姓只要生病就到衛(wèi)生院診治，住院病人要住到完全康復才出院，老百姓的醫(yī)療消費意識和健康水平得到較大提高。%，%，住院天數(shù)大幅度增加，日均費用、日均藥品費用減少。藥品零利潤銷售