【正文】 今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化廣大干部職工的安全意識(shí)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。四、結(jié)論安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。，提高設(shè)備可靠性。安全生產(chǎn)自查，對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全條件、危險(xiǎn)點(diǎn)、易燃易爆場所、特種設(shè)備管理相關(guān)的管理制度、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)現(xiàn)場等情況進(jìn)行綜合檢查，并做好記錄。組織開展吊裝作業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。，使之充分發(fā)揮作用。安委會(huì)辦公室設(shè)在基礎(chǔ)管理部，負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的組織及日常管理事務(wù)。公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡稱“安委會(huì)”），由總經(jīng)理任主任，由常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理任副主任，成員由生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備保障部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、市場部、采購部部門負(fù)責(zé)人組成。購置安全教育書籍（班組級(jí)），下發(fā)到班組，要求班組每周組織學(xué)習(xí)1次，每次2小時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各自崗位存在的危險(xiǎn)源以及相應(yīng)的安全操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)等內(nèi)容。，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。結(jié)果：保證安全生產(chǎn)的必備條件（人員、設(shè)備及管理），時(shí)刻在最佳狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理三原則方針：“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想事故是可以避免和預(yù)防的。：從安全管理制度入手，對(duì)原各項(xiàng)安全管理制度逐個(gè)進(jìn)行修訂與整理，使之合理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，目前以完成《公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》以及對(duì)各項(xiàng)安全操作規(guī)程的修訂工作。：我公司引進(jìn)了兩條先進(jìn)的石油套管生產(chǎn)線但同時(shí)也帶來了特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠。：積極開展預(yù)防工傷職業(yè)病活動(dòng)，去年組織公司有害作業(yè)工種人員健康體檢（7人），并建立了體檢檔案。做好重點(diǎn)部位高壓配電室、油庫的安全檢查工作，確保安全運(yùn)行。二、認(rèn)識(shí)規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)決定安全與否的基本因素主要有以下6項(xiàng)：；正確方法的使用；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。根據(jù)實(shí)際情況，我們出臺(tái)了各種安全管理制度，如安全防火管理制度、停送電安全管理規(guī)定、設(shè)備操作牌安全管理規(guī)定、安全確認(rèn)規(guī)定、壓力容器使用安全規(guī)定、氧氣、乙炔使用安全規(guī)定、特種作業(yè)人員管理安全規(guī)定、起重機(jī)械、吊具索具、鋼絲繩的安全檢查與管理規(guī)定、手持式電動(dòng)工具安全管理規(guī)定、交接班制度、事故應(yīng)急救援管理制度等，此外我們還不斷的完善了《安全操作規(guī)程》。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。同時(shí)，利用會(huì)議、錄像、演練等形式積極開展各級(jí)崗位人員的消防安全教育，教育普及率達(dá)100％。一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理，是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前，我國安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，事故多發(fā)、基礎(chǔ)差的問題仍很突出。第五篇：淺談安全生產(chǎn)管理淺談安全生產(chǎn)管理摘要 分析了我公司安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過程中決定安全的基本因素，對(duì)企業(yè)安全管理的發(fā)展方向、工作方法進(jìn)行了探討，并提出了針對(duì)性措施促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的全面提升。施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式,通過檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為,從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)施工生產(chǎn)全過程,覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員。建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)。因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。按工程工期及進(jìn)度目標(biāo),將施工總進(jìn)度分解成逐年、逐季、逐月進(jìn)度計(jì)劃,短期進(jìn)度計(jì)劃是長期進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)與保證。按專業(yè)工種分解,確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期,為了下一道工序按時(shí)作業(yè)、保證工程進(jìn)度,應(yīng)不在本工序造成延誤。施工企業(yè)在投標(biāo)階段就應(yīng)擬訂確實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,施工期間應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),可把整個(gè)施工過程分為若干個(gè)施工階段,逐階段加以控制,從而保證總工期按期或提前實(shí)現(xiàn)。因此,進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo),對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。延誤工期固然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進(jìn)度,同樣也是片面的,也會(huì)增加大量的非生產(chǎn)性支出。在關(guān)鍵時(shí)刻(如截流、下閘蓄水)趕不上工期,錯(cuò)過有利的施工機(jī)會(huì),將會(huì)造成重大損失。工程進(jìn)度失控,必然導(dǎo)致人力、物力的增加,甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。因此,加強(qiáng)環(huán)境控制,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要措施,是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。另外對(duì)主要項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目,如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等,制定方案時(shí)應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。對(duì)施工方法的控制,可從以下幾點(diǎn)著手:首先施工方案應(yīng)隨工程的進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化。在施工實(shí)踐中,由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進(jìn)度遲緩, 質(zhì)量下降,增加投資等情況時(shí)有發(fā)生。如堆石壩施工所采用的振動(dòng)碾,其性能參數(shù)主要是壓實(shí)功能和生產(chǎn)能力,在已選定牽引式振動(dòng)碾的情況下,應(yīng)選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下,振動(dòng)碾壓6～8遍以后,就能使填筑壩料的密度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的振動(dòng)碾。如疏浚工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素,分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚(yáng)式等不同形式的挖泥船。因而,必須對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的購置、檢查驗(yàn)收、安裝質(zhì)量加以控制,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。上述材料報(bào)驗(yàn)單應(yīng)連同材料出廠質(zhì)量保證書和材料自檢試驗(yàn)報(bào)告,一并送監(jiān)理審核。施工企業(yè)應(yīng)填寫好建筑材料報(bào)驗(yàn)單,詳細(xì)說明材料來源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗(yàn)情況。因此,建筑材料到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)按國家規(guī)范的要求對(duì)到場的材料和產(chǎn)品,進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,并且正確合理的使用,建立管理臺(tái)帳,做好收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,不得使用無出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等,并防止因運(yùn)輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。由此可見,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不符合標(biāo)準(zhǔn)。首先,要有合格的現(xiàn)場施工管理人員,施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn),施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,還要有一定的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更需要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和遇到突發(fā)事件的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。2施工質(zhì)量控制水利工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程，具有復(fù)雜度高，多功能性的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了對(duì)其工程質(zhì)量造成影響的因素來源是多方面的，主要來源有：工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量,工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量,而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人,參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素,直接影響到工程質(zhì)量的好壞。,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。,并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。,如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等。1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問題，而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè)，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實(shí)現(xiàn)的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關(guān)聯(lián)的,如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工,從而造成人工、材料、機(jī)械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時(shí)間里,組織高效益的施工,在保證工程質(zhì)量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品,并使自己獲得合理的回報(bào)。本文就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行淺述。因此，如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要。A尺寸 B名稱 C品種 D規(guī)格 E顏色正確答案：BCD5施工現(xiàn)場坑、井、溝和()周圍，夜間要設(shè)紅燈示警。 B施工總荷載大于10kN/㎡的模板支撐系統(tǒng) C集中線荷載大于15kN/㎡的模板支撐系統(tǒng) D梁截面尺寸300500mm的模板支撐系統(tǒng) E梁截面尺寸6001200mm的模板支撐系統(tǒng)正確答案：ABCE5深基坑工程是指：()。A施上圍墻 B施工起重機(jī)械 C臨時(shí)用電設(shè)施 D腳手架 E基坑邊沿正確答案：BCDE 5l、安全檢查根據(jù)檢查內(nèi)容和檢查形式可分為()。特別是在舊河床，有腐殖土等地層挖孔，更容易散發(fā)出有毒氣體，稍一疏忽會(huì)造成作業(yè)人員中毒B在地下室、水池、化糞池等部位作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員也要注意有害氣體的傷害 C夏天中午暴曬時(shí)作業(yè)D冬季施工中常在混凝土或砂漿里摻放添加劑。A混凝土攪拌站 B孔洞 C易燃易爆場所 D變壓器 E鋼筋切斷機(jī)正確答案：BCD4事故的分析處理要理守“四不放過原則”是()：A事故原因沒有查清不放過 B事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過 C生命和財(cái)產(chǎn)損失不公示不放過 D 廣大職工沒有受到教育不放過 E防范措施沒有落實(shí)不放過正確答案：ABDE4在施上現(xiàn)場發(fā)生氣體中毒事故的部位主要是()。A工程特點(diǎn) B施工方法 C施工程序 D安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) E情況不明正確答案：ABCD3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工中()，進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。A安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢 B出具自檢合格證明C向施工單位進(jìn)行安全使用說明 D辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字 E由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督正確答案：ABCD3施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少()、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。A主管部門 B總承包單位 C分包單位 D出租單位 E安裝單位正確答案：BCDE2施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，()報(bào)告生產(chǎn)安全傷亡事故。A設(shè)置消防通道 B配備消防水源 C配備消防設(shè)施 D配備滅火器材 E請(qǐng)消防隊(duì)員駐防正確答案：ABCD2施工現(xiàn)場的()必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。A安全技術(shù)措施 B施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案 C售樓方案 D施工經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施 E作業(yè)材料選購方案正確答案：AB2施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的()分開設(shè)置．并保持安全距離。A落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) B編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理的制度 C組織開展全員安全生產(chǎn)管理的制度 D開展安全檢查活動(dòng)E確定企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入是否合理正確答案：ABCD1施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)具備建設(shè)行政主管部門規(guī)定的()條件，依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。A安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B安全生產(chǎn)資金保障制度 C安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 D安全督查和處罰制度 E安全生產(chǎn)事故與報(bào)告與處理制度。A施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新 B安全施工措施的落實(shí) C安全生產(chǎn)條件的改善 D特殊作業(yè)人員津貼 E辦公費(fèi)用正確答案：ABC1下列()情況應(yīng)由有關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者的責(zé)任，并給予必要的行政、經(jīng)濟(jì)處罰。A施工資金 B周圍環(huán)境 C季節(jié) D氣候 E作業(yè)人員調(diào)整正確答案：BCD施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的()等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。A使用危險(xiǎn)報(bào)告書 B收集職工建議C使用安全反饋程序 D計(jì)劃、量測(cè)、總結(jié)和評(píng)審安全工作 E建立并完善企業(yè)的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)正確答案：CDE正確答案：ABE正確答案：ABC正確答案：ABCD正確答案：ABC施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全()制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。多選、少選、錯(cuò)選均不得分)關(guān)于施工單位職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)下列說法正確的是：()A施工單位自主決定培訓(xùn) B培訓(xùn)制度無硬性規(guī)定C施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn) D施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度E未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)；安全管理的基本原理包括以下哪幾個(gè)基本要素()。A．在我省行政區(qū)域內(nèi)已被評(píng)為市級(jí)安全文明工地的在建的工程工地 B．建筑施工企業(yè)必須取得《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》 C．企業(yè)連續(xù)三年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故D．施工現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備購置與使用符合有關(guān)規(guī)定 E．三類人員考核合格，持證上崗 正確答案：A B D E 10申報(bào)省級(jí)安全文明工地，工程量應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：（BCDE）。A．消防水