安全無小事作文600字(參考版)
2024-11-09 03:27本頁面
【正文】 克服在安全形勢好之時，則盲目樂觀，松懈麻痹情緒滋生蔓延，習慣性違章、不遵守操作規(guī)程等現象，放松安全警惕性，更要注重安全預防，加大安全生產檢查力度，注重查找安全隱患和隱患整改，做到居安思危，切莫“亡羊”再“補牢”，更勿“平流無石”處“沉淪”。礦黨政決定加大礦井災害治理投入2500萬余元資金，增大礦井水倉容量從以前的3000立方到現在的23000立方，排水設備增安11臺，每小時可排水達到7500立方，還在一水平西三、20區(qū)，+118M掘放水巷，將水截住通過大巷水溝自然排到地面；公司所屬杉木樹煤礦投入資金1000萬余元，更換水泵6臺，增安1臺水泵，每小時排水量達到2600立方，水倉容量從4000立方增容到8000立方，完全滿足礦井安全生產的需要；紅衛(wèi)煤業(yè)公司投入資金530萬余元，對排在川煤集團第一重大隱患工程，困擾礦井開采的石埡小煤窯積水進行治理得到解決。特別是近3年來對防排水、防洪工程投入5000萬余元資金，加強防排水設備更新，加大排水量，水倉容量，管路鋪設，大巷水溝擴大及清理等措施取得很好效果。該公司地處川南邊陲，與云貴川三省交界，地質、地貌復雜，溶洞多，受周邊小煤礦困擾嚴重。川煤集團芙蓉公司為認真吸取王家?guī)X透水故事故教訓，抓好安全生產管理不放松。只有這樣，才能夠不斷改善安全狀況和預防事故的發(fā)安全管理要居安思危切莫“亡羊補牢”中國煤炭新聞網 2010410 10:28:51一事一議“山西華晉焦煤王家?guī)X透水事故中有人禍因素，存在探放水措施不落實、勞動組織管理混亂、施工安全措施不落實等問題。所以，樹立正確的“預防為主”的安全生產觀念，把被動的事后補救變?yōu)槭虑邦A防，并把預防措施的制定和落實放在首位，這是某些“事后諸葛”應認識到的首要問題。出事單位的亡羊補牢之舉本無可非議，但是當我們把目光投向那一個個破碎的家庭時，不禁痛心地向這些糊涂的單位和個人發(fā)出吶喊：你們到底有沒有真正理解“預防為主”安全理念的內涵？為什么不能在亡羊之前先把牢補好呢？智者用經驗防止事故，愚者用事故總結經驗。安全管理不能亡羊補牢 而須預控管理身處煤炭行業(yè)，每年單位都會多次組織安全學習，尤其在安全生產月期間，應接不暇的各種安全活動更讓人感到欣喜。許多國家對安全事故處理的成本都非常高，有安全生產抵押金制度，要辦企業(yè)就要根據風險大小交抵押金。一個企業(yè)要想實現可持續(xù)發(fā)展，安全生產的重要地位決不能動搖。濟南鋼鐵集團總公司副總經理王軍說，在激烈的市場競爭中，發(fā)生一起安全事故，不僅給企業(yè)造成經濟損失，而且嚴重影響企業(yè)的聲譽，而減少一起事故，事實上就是增加企業(yè)的效益。但如果搞好了安全生產，避免了一切安全事故，事實上就是在創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤。因此，安全生產同樣可以創(chuàng)造價值，帶來經濟效益。安全也是生產力“安全也是生產力”，學界很早就提出這個觀點。曾經有專家指出，任何事故從理論和客觀上講都是可以預防的，而中國企業(yè)的管理多處于被動的“事故追究型”。二00二年，山東省在全國首先提出加強安全生產“雙基”(基層和基礎)工作的新思路，推動安全生產工作“重心下移，關口前移”。建立長效機制是關鍵記者最近隨全國安全生產采訪團在山東采訪時了解到，山東省近年來的安全生產工作之所以一直處于比較好的態(tài)勢，預防事故的能力明顯增強，正是因為工作思路已經從過去的被動處理事故向事前主動防范轉變?！鞍踩a”這四個字經常掛在人們的嘴上，但為何這樣的慘劇還是頻繁發(fā)生？從每次安全事故的事后查處結果來看，幾乎所有發(fā)生事故的企業(yè)，背后都存在著安全意識不強、安全投入不足、安全管理不到位等諸多安全隱患。但在安全生產的問題上，亡了羊再去補牢所付出的代價未免過于慘重。但做好安全生產工作也不僅僅是“官”家和直接責任人的事，作為一個普通消費者，安全關乎國家財產，個人切身利益，甚至生命，所以發(fā)現安全問題要及時向當事人指出或直接向有關部門反映，力爭防患于未然，只有這三方面有機的結合成一個整體，我們的安全生產工作才能真正落到實處。?做好安全生產工作，一方面要行政部門加大管理力度，另一方面，作為直接責任人的企業(yè)和個體老板，應該要有“亡羊”的憂患意識和“固牢”的務實精神。當然，抓安全生產，作“亡羊補牢”的工作，對過去發(fā)生的事故，案件進行認真總結分析，找到一些規(guī)
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