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正文內(nèi)容

如何做一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)干部(參考版)

2024-11-09 03:10本頁面
  

【正文】 緊密團結(jié)在市委、市政府的周圍,不斷進取,沖鋒在前,才能實現(xiàn)走在科學(xué)發(fā)展的前列、走在跨越發(fā)展的前列、走在和諧發(fā)展的前列,讓青春在富民強市中激揚!我的論壇發(fā)布結(jié)束,歡迎大家批評指正。以上內(nèi)容仍屬一些不成熟的觀點和想法,還停留在紙上談兵的層面。在今后要保持思維活躍,注重學(xué)習(xí)方法,積極地青春激情和四平隆起趕超相結(jié)合,開動腦筋,創(chuàng)新思維,在推動工作上、推動各項事業(yè)上,實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、成果創(chuàng)新。具體體現(xiàn)為在談話時?一語中的?,在做事時?事半功倍?,在繪畫時 ?畫龍點睛?,在潑墨揮毫?xí)r ?入木三分?,在學(xué)習(xí)和進步中的?欲窮千里目,更上一層樓?。辦事的?法?度就是說我們要用正確的辦法去做正確的事,使自己在處理繁雜事務(wù)時,全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌兼顧,在勢能不足時,左右逢源提升能量;在處于困厄時,化不利為有利;在做事碰壁時,通過迂直之道達到目的。處事的氣度就是指我們要有大方的氣度、廣闊的胸襟、健康的心態(tài)。既:謀事的態(tài)度、處事的氣度、辦事的?法?度和成事的尺度。三是做個有力度的領(lǐng)導(dǎo)干部。我們青年干部要想走向成功,必須要定準前進的方向。結(jié)合我們實際,要以何為德、以何踐德?我認為應(yīng)把落實?一核三帶?富民優(yōu)先綱要,作為領(lǐng)導(dǎo)干部官品人德的‘第一體現(xiàn)’?,作為衡量德行的標準和實踐德行的指南,始終堅持?為官一任,造福一方?的理念,在加快發(fā)展、加快隆起、加快趕超面前,沒有旁觀者,沒有局外人,不斷解放思想,搶抓機遇,充分發(fā)揮聰明才智,不負組織厚望和人民群眾的期盼。?德?即是做人之本,也是為政之本。?紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?。在學(xué)習(xí)之前就要思己所短,明確?為什么學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)?。?學(xué)而不思則惘?。要?一步一個腳印?而不能?蜻蜓點水?,要把理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)精、學(xué)深、學(xué)透,并將其轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的動力。決不能視學(xué)習(xí)為喊喊口號、記記筆記、走走程序、做做樣子,要真正在換換腦筋上下功夫,真正在辦好實事上下功夫,真正在加快發(fā)展上下功夫。所以我們要不斷增強學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)緊迫感,勤思考、勤請教,以勤奮促進學(xué)習(xí)。在?修?這方面也就是學(xué)習(xí)方面應(yīng)該念好?四字經(jīng)?一是?勤?字。這里說的 ?修?是指學(xué)習(xí)提高,?行?就是指工作實踐。然而,我們要做優(yōu)秀的干部,出眾的干部,就要倍加努力,不斷完善和提升自我。但是,我覺得在座各位同學(xué)都是各地區(qū)、各領(lǐng)域的精英,決不應(yīng)該把目標定位于合格上,而是要以發(fā)展的眼光看問題,把目標鎖定在優(yōu)秀上,努力做一名出色的領(lǐng)導(dǎo)干部,更好的回報組織的重托,人民的眾望,以及展現(xiàn)自身的價值。所以我認為作一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部就要做到?五個合格?,即:政治思想品德和職業(yè)道德合格;能力、才干、本領(lǐng)合格;對事業(yè)勤奮敬業(yè)的態(tài)度合格;工作實績合格;廉潔自1律合格。那么何為標準,什么是要求呢?這個概念很模糊。據(jù)詞典解釋,?合格?,有符合標準,符合要求的意思。今天,論壇的主題是如何做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,剛才幾位同學(xué)的發(fā)言很精彩,對我也非常有啟發(fā)。特別是帶著美好的向往走進教室、走進我們這個充滿青春活力和昂揚銳氣的集體,在市委組織部和市委黨校的領(lǐng)導(dǎo)及老師的幫助、支持、關(guān)心下,從一起聆聽費部長在開班典禮上語重心長的講話,一起銘記萬科長的悉心叮囑,到一起為每位老師的精彩授課而激情澎湃的鼓掌;從一起如饑似渴般地記錄下每位老師所傳授的知識,到一起攜手并肩地參加好每一項學(xué)習(xí)活動;從一起歡歌笑語的慶祝這一次相聚的來之不易,到一起深情厚誼地祝愿每一份感情天長地久。第三,研究政策導(dǎo)向,探索管理途徑,引導(dǎo)農(nóng)民自覺地調(diào)整種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu),鼓勵農(nóng)民積極參與加工,參與流通,多渠道推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長、城鄉(xiāng)群眾食物結(jié)構(gòu)改善、生活水平不斷提高的目標。問題之一是管理體制不完善,同一個項目由幾個部分承擔,條塊分割,資金分散;問題之二是分配方案不健全,不注重分配效益,存在平均主義——美其名曰:手心手背都是肉;問題之三,決策上存在“長官”意志,帶有隨意性;問題之四,重投入輕管理,甚至挪作他用,監(jiān)督不力,風(fēng)險責(zé)任人不明確等等。第二,在市場經(jīng)濟體制下,面對“入世”的挑戰(zhàn)和機遇,要研究和改革我們的農(nóng)業(yè)投資項目管理體制。其次是從云南農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨世紀發(fā)展的高度,正視自己的不足和存在的問題,努力學(xué)習(xí),不斷加強自身建設(shè),增強駕馭復(fù)雜局面的能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,如果廳黨組和同志們選擇了我,我將腳踏實地、開拓進取,不遺余力地努力工作。在實踐中,加深了對我國政治體制和經(jīng)濟體制的認識,實實在在地感受到黨和人民的事業(yè)任重道遠,從中也領(lǐng)悟到一名黨的干部肩負的責(zé)任感和使命感。在武定擔任副縣長期間,分管扶貧并組織實施全縣扶貧攻堅計劃,協(xié)調(diào)農(nóng)、林、水等十二個部門落實世界銀行援助扶貧項目,成績顯著,被楚雄州委、州政府評定為扶貧攻堅先進個人。三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力?!霸颇鲜∝毨Эh2000年發(fā)展規(guī)劃”論證課題,獲省科技推廣成果三等獎。在農(nóng)業(yè)計劃、資源開發(fā)方面主要有:“滇東北農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃”(刊登在我廳編印的《云南種植區(qū)域綜合開發(fā)規(guī)劃》)。幾年前,領(lǐng)導(dǎo)安排我撰寫“云南農(nóng)業(yè)‘九五’計劃和2010年遠景目標規(guī)劃”,初稿形成后,在領(lǐng)導(dǎo)審閱修改、專家論證、多方聽取意見和反復(fù)修改過程中,自己在文字綜合能力方面得到較大提高。二是具備一定的文字能力。在經(jīng)管站和計財處工作期間,先后到全省十六個地州市、九十多個縣開展調(diào)查研究,熟悉云南農(nóng)業(yè)資源分布和生產(chǎn)條件,曾多次參與省內(nèi)農(nóng)業(yè)區(qū)域性經(jīng)濟開發(fā)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題研究,獲省科技推廣和科學(xué)技術(shù)進步獎、二等獎一次、三等獎三次,曾被農(nóng)業(yè)部評為“八五”期間全國農(nóng)業(yè)計劃先進工作者。有兩個階段在學(xué)校讀書,一次是1984年7月從玉溪農(nóng)校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)中專畢業(yè),作為優(yōu)秀學(xué)生干部被挑選到農(nóng)業(yè)廳工作;另一次是1988年至1990年,經(jīng)成人高考,到河北廊坊農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)。一是有一定的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗。根據(jù)黨組織的要求,結(jié)合自己工作經(jīng)歷和特長,我參與競爭計財處主管計劃工作的副處長職位。其中有三年在經(jīng)管站,有九年在計財處從事計劃統(tǒng)計工作,兩年在辦公室擔任秘書科長,兩年到武定縣任科技副縣長,從去年9月至今在人事處任副處長。在此,我希望同志們:要管住自己的腿,不該去的地方千萬不去;要管住自己的嘴,不該吃的千萬不吃;要管住自己的手,不該拿的千萬不拿。要以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》為抓手,切實做到信念不能動搖,道德不能滑坡,權(quán)力不能濫用,監(jiān)督不能怠慢,親屬不能縱容,交友不能輕率“六個不能”,筑牢拒腐防變的思想道德防線。作為一個年輕干部,作為一個基層干部,首先要講團結(jié),但是這種團結(jié)不是毫無原則的團結(jié),也不是一團和氣,最重要的是最后大家如何來統(tǒng)一分歧,形成最終意見。要堅持民主集中制原則,細心聽取同仁的意見和建議,廣集民智,不搞一言堂。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。在工作中要自覺貼近群眾、關(guān)心群眾,與人民群眾建立深厚的感情。二要深入一線、深入群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部要有膽略和豪氣,敢于堅持原則,對不良現(xiàn)象,不良作風(fēng)敢于斗爭,善于斗爭。它不僅影響黨的路線方針政策能不能真正貫徹落實,而且關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)自身的名譽口碑。江澤民同志曾經(jīng)說過:思想、作風(fēng)問題,也是一個重要的政治問題。對上級決策指示,要不折不扣地執(zhí)行,絕不能搞變通,打擦邊球;對下級的權(quán)力要還權(quán),要信任下級,不要權(quán)力下侵;對群眾的來信來訪,要熱情接待,為構(gòu)建和諧社會盡好責(zé)任。四是統(tǒng)關(guān)系。風(fēng)氣正,事竟成。抓住了主要工作、主要矛盾,就抓住了統(tǒng)的關(guān)鍵。一定要把一班人凝聚起來,團結(jié)起來,堅決避免內(nèi)耗問題的發(fā)生。但是,最根本、最重要的是要突出以下幾個方面的內(nèi)容。如果做不好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,只看到眼前,看不到長遠,只注重局部利益,而忽視全局利益,肯定會對工作的整體性和連續(xù)性造成重大的影響。一個領(lǐng)導(dǎo)干部能不能勝任本職工作,避免工作失誤,很大程度上取決于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。(四)要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三要真心面對群眾。二要真誠對待同級。要把上級黨委政府的各項政策學(xué)習(xí)透徹,把握準確,不折不扣地落到實處。因而,善于溝通,不僅是一項基本功,也是一種基本素質(zhì)和一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。(三)要善于交流溝通。但是,我們納入一個很大的范圍,借助外面的力量來處理,就相對要容易點。通過這幾年的探索,我認為借勢借力可以推廣到方方面面的工作。(二)要善于借勢借力。每項工作中都有重點、都有難點、也都能夠出亮點,希望大家認真領(lǐng)會。想法是好的,但是做不好。但是,彈鋼琴的時候,抓住了重點了,也不能把非重點忘掉,要有輕重緩急的變化。(一)要善于“彈鋼琴”。方法體現(xiàn)在能力上,能力落實在方法上。我們既要找規(guī)律,又要科學(xué)預(yù)測,把握大勢,要有辯證思考問題。所以,同志們會遇到各種各樣的矛盾,在處理這種復(fù)雜矛盾的時候,要認真總結(jié)、提煉、提升。我們通過詳細調(diào)查,抽絲剝繭,把事實真相還給群眾,協(xié)調(diào)好各方面利益,非常理性地解決好了這個事情。去年,我們終于拿出當初該公司的土地保障金,成功化解了矛盾,基本上是零成本成功收回了土地,現(xiàn)在用這片土地引進建立了一個年產(chǎn)值10億元的企業(yè),年稅收將會過億元。要把一個大的問題化解,而且要達到雙贏的局面是不容易的。當前,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展,影響群眾思想和行為的因素越來越復(fù)雜多樣,一些歷史遺留問題還沒有完全化解,一些新的民生問題不斷涌現(xiàn),并逐步呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化趨勢。所以,基層干部要善于組織群眾,把群眾發(fā)動起來,做好群眾教育引導(dǎo),這點很重要。再比如,我區(qū)一些地方新村建設(shè)的相當好。我就問這幾個青年人:你們?nèi)辈蝗彼??他們說不缺水。比如在地震期間,我到XX查看災(zāi)情的時候,幾個青年人向我反映說他們連礦泉水都沒有分到過。第四,要善于組織、
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