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正文內(nèi)容

參加社區(qū)干部培訓(xùn)班心得體會(huì)(參考版)

2024-11-09 02:01本頁(yè)面
  

【正文】 我將通過這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識(shí)”,自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真開展“三反”活動(dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展,不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。其中,憂患意識(shí)是公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ),公仆意識(shí)是憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要條件,而節(jié)儉意識(shí)則是憂患意識(shí)、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。以孔繁森、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣,廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。六是要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。四是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開展工作。要樹立公司利益小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻[參加公司干部培訓(xùn)班心得體會(huì)(共2篇)] 克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。一、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。篇二:參加公司中層干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)參加公司中層干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)參加公司中層干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。古人說:“公生明,廉生威”,無私才能無畏,只有自己一身正氣,說話辦事才有力量,才能帶領(lǐng)好群眾,群眾才會(huì)自覺解決好存在的問題。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一味地靠地位和權(quán)力來樹立威信,而不是誠(chéng)心誠(chéng)意地為職工群眾辦實(shí)事,這樣的威信是樹立不起來的,領(lǐng)導(dǎo)干部要立志為職工群眾做大事,而不要立志做大官。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象,關(guān)鍵還在干部樹立威信,率先垂范做表率。報(bào)到不及時(shí)、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務(wù)質(zhì)量不佳的問題在少數(shù)職工身上還是存在的,這種自由主義的表現(xiàn)既影響了工程分公司乃至運(yùn)輸公司的形象,也影響到整個(gè)員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)。形成科學(xué)、精細(xì)、務(wù)實(shí)、全面、獎(jiǎng)罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系,一環(huán)一環(huán)抓落實(shí),一級(jí)一級(jí)抓執(zhí)行。要解決好這個(gè)問題,就是要在能力建設(shè)上加強(qiáng),尤其是要提高公司經(jīng)理倡導(dǎo)的思維、判斷、決策、駕馭、應(yīng)變、組織、創(chuàng)新等12種能力,走出目光短淺、經(jīng)驗(yàn)誤區(qū)等陷阱,按最優(yōu)化要求定制度,善于發(fā)現(xiàn)新問題,提出新見解。應(yīng)該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展,那完全是在為企業(yè)抹黑,挖企業(yè)的墻角,拆企業(yè)的臺(tái)。如果沒有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),理論上似懂非懂,模模糊糊,就很難有堅(jiān)定的政治信念,經(jīng)不起誘惑,甚至犯更大的錯(cuò)誤。我們必須引導(dǎo)基層干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),自覺改造主觀世界,提高思想境界。如何解決干部隊(duì)伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題?按照黨委書記同志提出的:大智靠學(xué),大勝靠德。理論上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就談不上自覺服務(wù)企業(yè)發(fā)展,更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。就此,我結(jié)合四位領(lǐng)導(dǎo)在公司干部培訓(xùn)班的精辟講解授課,聯(lián)系本單位實(shí)際,談這么三點(diǎn)體會(huì)。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;就是要努力實(shí)踐黨的服務(wù)的宗旨,堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的利益;就是要模范地遵紀(jì)守法,保持清正廉潔,堅(jiān)決反對(duì)消極腐敗現(xiàn)象;就是要實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),善于開拓前進(jìn);就是要勤奮敬業(yè),不斷加強(qiáng)知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累,用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際工作中的問題和矛盾,提高工作效率和效益,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。我們基層干部,由于分工和職責(zé)不同,有著不同的分工[參加公司干部培訓(xùn)班心得體會(huì)(共2篇)]和具體要求。把心思、精力放在工作上,放在發(fā)展運(yùn)輸上,放在服務(wù)油田勘探開發(fā)上。決不能把自己看成是諸葛亮,把別人看成是阿斗。誠(chéng)心誠(chéng)意地為職工群眾謀利益,時(shí)刻關(guān)心群眾疾苦,時(shí)刻擺正自己同群眾的位置,在思想上、作風(fēng)上、行動(dòng)上時(shí)刻不脫離群眾。它是一種腐蝕劑,使團(tuán)結(jié)渙散,關(guān)系松懈,工作消極,
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