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正文內(nèi)容

醫(yī)藥招商要學(xué)會技巧(參考版)

2024-11-09 01:52本頁面
  

【正文】 在這樣好的環(huán)境下,對于未來的工作我對自己有以下幾點要求:,想做什么,能做什么,量力而行,做事情要有目標(biāo)性和計劃性,揚長避短,相信我一定可以做得更好。六、銷售流程首營資料的準(zhǔn)備 收集客戶資料,建立客戶檔案 錄入crm系統(tǒng)簽訂銷售協(xié)議 貨款(現(xiàn)款現(xiàn)貨;見底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨;安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請)七、產(chǎn)品操作空間的計算操作空間=中標(biāo)價底價臨床費用稅票費用零售價=中標(biāo)價*5八、電話開發(fā)客戶過程中遇到的問題及處理辦法a 產(chǎn)品不錯,但是價格太貴b 暫時沒有這個需求,過一段時間再說c 你們的售后服務(wù)跟的上嗎d 我們有比較固定的采購單位e 操作區(qū)域問題,會不會有重復(fù)的地區(qū):分頁標(biāo)題a 價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點,但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說明我們公司的實力,所以才能操作這樣的品種,這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品,所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關(guān)心b 這樣的客戶,成功的可能性不大c 向客戶介紹我們公司的規(guī)模,資金等實力,讓客戶相信我們公司的實力,有專門的售后服務(wù)部門,快捷有效的處理出現(xiàn)的問題d 這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等e 市場保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生九、退換貨管理辦法一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單,經(jīng)過各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨十、對未來工作我的自我要求在改革開放的背景下,我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。:a 有開發(fā)醫(yī)院的功能,有自己的臨床推廣隊伍;b 有開發(fā)醫(yī)院的功能,但是沒有組建臨床隊伍,靠其他人作臨床;c 在小范圍內(nèi)自己做臨床分頁標(biāo)題,大部分做分銷,這種情況比較普遍;d 以做分銷為主,這類代理商有分銷商為他們服務(wù),但這一類不是很穩(wěn)定,容易出現(xiàn)竄貨,對市場的穩(wěn)定不利:a 搜集招標(biāo)信息,做好信息的匯總,并對整個招標(biāo)期的工作進(jìn)行跟蹤 b 向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料(客戶的名稱,負(fù)責(zé)人,電話,地址,經(jīng)營范圍,性質(zhì),索取證件,稅號,組織機構(gòu)代碼,開戶號,帳號等資質(zhì)材料)c 資料的準(zhǔn)備,包括生產(chǎn)廠家的gmp證書,廠家委托書,組織機構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證,生產(chǎn)批件和附件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證協(xié)議,說明書標(biāo)簽,外包裝盒實樣,彩頁等d 制作標(biāo)書 e 投標(biāo)五、關(guān)于竄貨問題的出現(xiàn)原因及解決辦法,使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋,價格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、中國醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。在這種交易中,對于采購單位來說,他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對于我們來說進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。,了解近期內(nèi)的市場情況和發(fā)展形勢,近期的銷售情況,產(chǎn)品在當(dāng)?shù)馗鱾€醫(yī)院的量如何,對目標(biāo)產(chǎn)品的預(yù)計銷量是多少,目前銷售過程中存在的問題,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過,我們可以幫助提供有用的信息。,要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標(biāo)產(chǎn)品的賣點,保證金政策及市場保護(hù),公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側(cè)面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況,也可以側(cè)面了解競爭對手的情況,對客戶作出總結(jié)和分析,然后對有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪三、老客戶的關(guān)系維護(hù)對于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對面的拜訪,以表示對其的重視。此過程必須要做,切不可省略。三、拜訪程序如下:電話了解情況。但是,如何提高經(jīng)銷商的醫(yī)藥招商簽約成功率?如何分辨醫(yī)藥招商中的代理陷阱?如何提高醫(yī)藥招商銷售代表的經(jīng)銷商拜訪效率?客戶拜訪程序一、拜訪目的:了解經(jīng)銷商各方面情況,簽訂經(jīng)銷代理合同。,中國醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報。有下列情形之一的藥品,按劣藥論處:(一)未標(biāo)明有效期或者更改有效期的;(二)不注明或者更改生產(chǎn)批號的;(三)超過有效期的;(四)直接接觸藥品的包裝材料和容器未經(jīng)批準(zhǔn)的;(五)擅自添加著色劑、防腐劑、香料、矯味劑及輔料的;(六)其他不符合藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。標(biāo)志:紅底白字的圖案為甲類綠底白字的圖案為乙類是指美國食品藥品監(jiān)督管理局,是權(quán)威機構(gòu)中國食品藥品監(jiān)督管理局營業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證或經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營許可證代理藥品需要向生產(chǎn)企業(yè)繳納的押金藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范有下列情形之一的,為假藥:(一)藥品所含成份與國家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的;(二)以非藥品冒充藥品或者以他種藥品冒充此種藥品的。是指由國家藥品監(jiān)督管理部門公布的,不需要憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方,消費者可以自行判斷、購買和使用的藥品。是指參加藥品集中招標(biāo)采購活動的醫(yī)療機構(gòu)是指向招標(biāo)人提供藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)招標(biāo)的意義在于投標(biāo)的品種一旦中標(biāo)就意味著該品種在投標(biāo)地區(qū)取得了銷售到醫(yī)院的權(quán)利。公開招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的藥品供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強,先后出臺了藥品分類管理辦法、GMP/GSP認(rèn)證、藥品強制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。:a 銷售價格體系混亂b 經(jīng)銷商之間的惡意競爭c 不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀rd 不現(xiàn)實的銷售目標(biāo)e 銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊f 稅收漏洞:a 建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系b 堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式c 科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎勵d 建立完善的市場巡視及管理體系e 堅持保證金制度,簽訂協(xié)議f 規(guī)范銷售人員行為g 批號管理杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實發(fā)揮自身的作用。選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開發(fā)能力強,能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強的代理商并建立檔案。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時段的招標(biāo)時間:公布時間、購買標(biāo)書時間、遞交招標(biāo)資料截至的時間、報價時間、審核招標(biāo)資料時間、公布價格時間、公布中標(biāo)品種和價格的時間、醫(yī)院確標(biāo)和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。在招標(biāo)過程中,我們的主要工作是:。四、有關(guān)招標(biāo)的
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