冬季百日安全無事故活動總結(jié)(參考版)
2024-11-09 01:22本頁面
【正文】 活動中,堅持領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日帶班制度,節(jié)日期間支隊領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位,每天上路上線,督促檢查各大隊節(jié)日期間值班落實情況,并做到每天各大隊向支隊電傳一次路查情況?；顒娱_展以來,支隊加強與各部門之間的配合協(xié)調(diào),本著求同存異、聯(lián)動合作、互相支持的方針,密切與公安交警配合,形成公路交通聯(lián)動一體化?；顒又?加強對施工路段和險橋險段的源頭管理,對省道30227等施工路段、危橋改造地段以及集鎮(zhèn)段的管理,做到重點路段,重點守護(hù)?；顒又谐霈F(xiàn)兩次大雪,極大地影響了我市公路交通安全,全支隊共出動90多人次,對險橋險段加大了看守力度,排除了險39。支隊針對路政日常管理上的特殊性,加大巡查和執(zhí)法力度,堅持日常巡查,注重巡查實效,做到早發(fā)現(xiàn)早制止,及時查處各類違法不行為,對巡查中發(fā)現(xiàn)各類違法行為,一律從重從快打擊。支隊從內(nèi)部工作抓起,針對支隊現(xiàn)有近20臺路政巡查車,及時出臺了機動車輛管理辦法和駕駛員安全管理的規(guī)定，層層貫徹，嚴(yán)格把關(guān)，有效地實行定車、定人員制度,杜絕事故隱患,有效地遏制住了機動車輛管理松懈的勢頭。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。三、真抓實干，做好冬防工作組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責(zé)任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進(jìn)行。（二）本活動我項目計劃準(zhǔn)備全面排查清除安全隱患，不
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