企業(yè)信息化基礎(chǔ)(參考版)
2024-11-09 00:00本頁面
【正文】 綜上所述，企業(yè)信息化是電子商務(wù)的基礎(chǔ)，因此應(yīng)該在實現(xiàn)企業(yè)信息化管理的長遠目標前提下，來迎接電子商務(wù)的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。而整個商務(wù)的模式必須是以客戶為中心。第三階段是企業(yè)電子商務(wù)化。在此基礎(chǔ)上進入第二階段——電子交易階段。傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)型企業(yè)發(fā)展應(yīng)循序漸進，用上23年的時間逐步實施。上述過程由計算機來進行，就必須建立企業(yè)自己的網(wǎng)站。用其來參與新經(jīng)濟建立一個新秩序，力爭把企業(yè)完成變成一個新的企業(yè)，來迎接新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。所謂電子商務(wù)，是指利用電子網(wǎng)絡(luò)進行的商務(wù)活動（或經(jīng)營活動）。上述的信息由于信息量大、關(guān)系和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)律性差，數(shù)據(jù)形式多樣的特點，僅靠人工進行統(tǒng)計整理，是無能為力的，而時效性就更談不上了，但是依靠計算機技術(shù)就可輕易、快速的實現(xiàn)。質(zhì)量信息的搜集整理、分析，有利于產(chǎn)品制造系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)提高工藝水平和質(zhì)量控制，以此來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。而制造信息主要是以產(chǎn)品制造、裝配、檢測、調(diào)試等具體環(huán)節(jié)為主，以實現(xiàn)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)設(shè)備的詳細管理。如生產(chǎn)管理就必須獲取市場分析、預(yù)測信息，生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)中的控制信息及生產(chǎn)結(jié)果統(tǒng)計信息?？煽闯稣麄€過程的核心是管理，而管理的實質(zhì)又是決策，決策的基礎(chǔ)和依據(jù)是信息，尤其是市場及客戶的反饋信息。（2100字，可以發(fā)兩至三期）第五篇：噴碼機企業(yè)信息化是電子商務(wù)的基礎(chǔ)噴碼機企業(yè)信息化是電子商務(wù)的基礎(chǔ)嚴格說一個全面的信息化系統(tǒng)應(yīng)包括：生產(chǎn)管理信息、工程設(shè)計信息、制造信息和質(zhì)量信息等系統(tǒng)。企業(yè)信息化建立在基礎(chǔ)管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，才能保證信息數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，從而為分析和利用數(shù)據(jù)、信息提供充分的依據(jù)，最終支持管理決策。及時、準確、全面的信息，才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。企業(yè)信息化建設(shè)要與強化企業(yè)的基礎(chǔ)管理相結(jié)合。特別是對于大型集團化企業(yè)，業(yè)務(wù)的開展涉及到多人、多部門、多公司的協(xié)同，只有全員都對信息化有正確的理解、達成統(tǒng)一的認識、積極參與到信息化建設(shè)中，信息化才能真正發(fā)揮其加強業(yè)務(wù)協(xié)同、提升管理水平的作用。全員參與。一把手工程，企業(yè)信息化建設(shè)實際上的重點在于業(yè)務(wù)流程的重組或者資源的重新整合，必將引起管理制度、企業(yè)機構(gòu)、運行機制的深層次變革，引發(fā)企業(yè)全面創(chuàng)新，導(dǎo)致既得利益的重新分配。企業(yè)信息化建設(shè)全面服務(wù)于企業(yè)核心業(yè)務(wù)，在方案制訂、實施的過程中，如果吃不透企業(yè)內(nèi)部流程，不了解企業(yè)的真正需求，就談不上流程的改造與實施，也難以真正達到企業(yè)信息化的目標。業(yè)務(wù)主導(dǎo)，準確的把握業(yè)務(wù)需求。清晰的明確信息化目標，不可貪大求全、急于求成、盲目建設(shè)。信息化工程是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，不可盲目建設(shè)，一定要規(guī)劃先行。企業(yè)信息化實施起來，重點和難點又可以概括為以下五個方面。什么是企業(yè)管理信息化？簡而言之，就是企業(yè)為了適應(yīng)生存和發(fā)展的需要，不斷地引進信息技術(shù)并由此持續(xù)地推動管理變革的總和。企業(yè)數(shù)據(jù)的自動化、信息化；：利用企業(yè)資源計劃（英文全稱：Enterprise Resource Planning，簡稱ERP）等系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)資源綜合管理及生產(chǎn)規(guī)劃；5．決策支持層：高層次的輔助管理、輔助決策系統(tǒng)，包括企業(yè)門戶、決策支持系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)及電子商務(wù)平臺等都是用來輔助管理、輔助決策的，這是更高層次的信息化。1．設(shè)備自動化層：是面向生產(chǎn)設(shè)備的，主要實施設(shè)備檢測和控制的基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)，負責(zé)執(zhí)行上層指令，收集生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)，并及時向上一層傳送。二、企業(yè)信息化建設(shè)的范圍企業(yè)信息化是一個很廣泛的概念，總的來說就是廣泛利用信息技術(shù)，使企業(yè)在生產(chǎn)、管理等方面實現(xiàn)信息化。對內(nèi)信息化的應(yīng)用范圍涉及整個企業(yè)的經(jīng)濟活動，它可以直接影響企業(yè)價值鏈任何一環(huán)的成本，改變和改善成本結(jié)構(gòu)，減低企業(yè)內(nèi)部消耗。企業(yè)管理信息化過程中，通過建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)和采用企業(yè)重組理論建設(shè)，可以對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織機構(gòu)進行改革和簡化，使得信息流動更為順暢，從而全面提高企業(yè)管理決策的效率和水平。規(guī)范化、標準化的管理，可以進一步提升企業(yè)基
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